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1、工程项目管理试题库一、单选题1大中型工程项目是由多个（ ）组成的。A单项工程 B单体工程 C单位工程D分项工程2建设工程项目管理的核心任务是项目的( )A目标规划B目标比选C目标论证D目标控制3如图所示的组织工具是( )A项目结构图B组织结构图C合同结构图D线性组织结构图4工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系A静态组织B动态组织C工艺D从属5线性组织结构的特点是( )A每一个工作部门只有一个直接的下级部门B每一个工作部门只有一个直接的上级部门C谁的级别高,就听谁的指令D可以越级指挥或请示6建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。A操作性B实施性C纲领性D作业性7建
2、设工程项目目标动态控制的核心是( )A合理确定计划值B认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析,采取纠偏措施8根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理控制包括( )等。A主持项目的投标工作B组建工程项目经理部C制订项目经理内部计酬办法D选择具有相应资质的分包人9按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )A是施工企业法定代表人B是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C是一个技术岗位,而不是管理岗位D须在企业项目管理领导下主持项目管理工作10对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。A监理单位技术负责人B
3、总监理工程师C专业监理工程师D专业工程师11旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( )A责令施工单位立即整改 B立即下达工程暂停令C立即报告政府主管部门D立即报告业主代表和总监理工程师12.建造师是（）。A.企业法定代表人在工程项目上的代表人 B.一个工作岗位的名称C.一种专业人士的名称 D.项目经理的另一种说法13施工成本计划通常有三类指标,即( )A拟定工作预算成本指标,已完成工作预算成本指标和成本降低率指标B成本计划的数量指标,质量指标和效益指标C预算成本指标,计划成本指标和实际成本指标D人财物成本指标14项目经理部对竣工工程成本核算的目的是
4、( )A考核项目管理绩效B寻求进一步降低成本的途径C考核企业经营效益D分析成本偏差的原因15项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。A概算定额B单位估价表C预算定额D施工定额16施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节。一般情况下,施工成本计划总额应控制在( )的范围内。A固定成本B目标成本C预算成本D实际成本17对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是( )。A单项工程成本单位(子单位)工程成本分部(子分部)工程成本分项工程成本B单位(子单位)工程成本单项工程成本分部(子)分部)工程成本分项工程成本C分项工程
5、成本分部(子分部)工程成本单位(子单位)工程成本单项工程成本D分部(子分部)工程成本分项工程成本单项工程成本单位(子单位)工程成本18如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对( )的要求。A成本目标B项目目标C成本分解D项目划分19根据建设工程工程量清单计价规范,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增的工程量清单项目,其综合单价应( )A由发包人提出,经工程师确认B由工程师提出,经发包人确认C由承包人提出,经发包人确认D由发包人提出,经承包人确认20根据建设工程施工合同(示范文本),承包人在工程变更确定后( )天内
6、,可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告,经工程师确认后相应调整合同价款。A14B21C28D3021FIDIC合同条件所规定的工程支付中,属于暂付费用的是( )A保留金工程变更费用业主索赔费用B迟付款利息业主索赔费用C动员预付款材料预付款保留金 D工程变更费用成本增减费用22施工成本控制工作的一般步骤是（ ）A检查-分析-比较-预测-纠偏B比较-分析-预测-纠偏-检查C预测-比较-分析-检查-纠偏D预测-检查-分析-比较-纠偏23某分项工程计划工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为（ ）A拖后7500元B提前7
7、500元C拖后12500元D提前12500元24施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（ ）A横道图法表格法和曲线法B网络图法横道图法和表格法C比较法因素分析法和差额计算法D网络图法表格法和曲线法25下列各项措施中，（ ）是建设工程项目进度控制的技术措施A确定各类进度计划的审批程序B选择工程承发包模式C优选项目设计施工方案D选择合理的合同结构26论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制各层进度计划：项目的工作编码；进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是（ ）A-B-C-D-27建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（ ）A控制的目标相同但控制的
8、时间范畴不同B控制的目标不同但控制的时间范畴相同C控制的目标和时间范畴均相同D控制的目标和时间范畴各不相同28某工程单目标双代号网络计划如下图所示，图中错误的是（ ）A有多个起点节点B有多个终点节点C有双向箭头联线D有循环回路29某道路工程在进行基层和面层施工时,为了给面层铺设提供工作面和工作条件,需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺,这种时间间隔是( )时距。ASTSBFTFCSTFDFTS30某双代号网络计划中(以天为单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22。工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5,已知工作K只有M,N两项紧
9、后工作,工作K的总时差为( )天。A2B3C5D631根据GB/T19000-ISO9000（2000）的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（ ）的一系列工作。A考核和评价B评价和记录C预测和评价D评价和改进32在PDCA循环中，P阶段的职能包括（ ）等。A确定质量改进目标，制定改进措施B明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C采取应急措施，解决质量问题D规范质量行为，组织质量计划的部署和交底33建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策，目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（ ）的职能。A建设单位B设计单位C项目管理咨询单位D
10、建设项目工程总承包单位34建设工程项目实施过程中，质量控制系统涉及多个质量责任主体，其中属于监控主体的是（ ）A建设单位B劳务分包单位C施工单位D材料供应单位35建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（ ）过程中形成。A分析系统质量控制界面B编制系统质量控制计划C制定系统质量控制制度D明确系统质量控制网络36通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即（ ）机制。A持续改进B反馈C约束D动力37关于施工质量计划，下列说法正确的是（ ）A施工质量计划应由业主组织编制B施工质量计划应包括施工技术方案
11、C施工质量计划经总监理工程师审核批准后，不得修改D施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致38根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师审核，签认后还应报（ ）A建设单位B工程质量监督机构C设计单位D当地建设行政主管部门39施工阶段质量事中控制的途径之一是（ ）A工程测量基准点的建立B工程质量监督机构C投料与检测计量D已完工程成品保护40根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（ ）A按验收程序重新进行验收B按技术处理方案和协商文件进行验收C经检测单位检测鉴定后予以验收D经设计单位复核后予以验收41在质量管
12、理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是（ ）A以顾客为关注焦点B领导作用C基于事实的决策方法D持续改进42当获证企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是（ ）A企业通报B监督检查C认证暂停D认证注销43某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中，发现漏焊现象严重，为找出造成漏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是（ ）A因果分析图法B直方图法C排列图法D分层法44根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应当自开工报告批准之日起（ ）日内，将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。A15B20C25D3045在采用作业条件危险性分析法（LEC方法）进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是（ ）A稍有危险，可以接受B比较危险，需要注意C显著危险，需要改进D高度危险，需要改进
