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1、公司每周例会流程一、会议目的为规范企业管理，提高各部门之间的团结力，促进沟通，统一思想，通过会议加强协 调各部门之间的工作配合度，特制定本管理规定。二、会议时间每周一上午 9：10 举行。有特殊情况需推迟或提前召开的，由办公室通知各参会单位 和参会人按时参加。三、会议地点会议室四、会议主持人周例会由相关部门主讲人主持五、参会人员公司全体员工六、会议议程会议程序 1、安排到的部门主持人上台，全体员工起立，有主持人带领大家合读公司 的经营理念（要求声音洪亮，有气势、有震撼力），金木全体员工请坐。5分钟 2、简短的介绍本次会议的主要主题包括几点，有谁演讲开头：本次会议有我们某某部门主持，我叫某某某，
2、我是这次会议的主讲人。 我们这次会议主讲的内容主要包括：1、有我们什么部门的某人给我们讲2、有我们什么部门的某人给我们讲10-20分钟 3、会议主题讲完后，有相应演讲人提出问题（该问题能让金木全体员工都能 产生互动的作用），金木全体员工展开激烈的讨论并回答，有相应演讲人点评 并讲解）。15-20分钟 4、讨论解答完毕，有主持人再次上台：非常感谢某某某给我们大家带来这么精彩的演讲，大家掌声送给他们。本次会议的重点是为了1-2分钟 5、闭会：金木全体员工起立、敬礼！1分钟七、周例会部门主要主题内容（可围绕以下展开演讲）1、能增加部门之间的凝聚力、团结力、合作力和配合力等（可选其一）。2、能让部门之
3、间有相互了解或者学习的机会。3、也可以将公司存在的问题或者自己部门存在的问题暴露出来大家共同探讨解决（可选其 一）。4、该主题能够启发、鼓舞或者激励人的上进心、事业心、责任心或者感恩的心（可选其一）。八、会议纪律1、参会者要准时出席会议，不得迟到、早退或无故缺席。无论何种原因，未向会议召集人 说明情况未出席会议的或早退的，会议召集人记名，捐款充公为公司组织的公共活动经费。 具体捐款内容：迟到5 分钟内捐（20元）、5分钟以上10分钟以内捐50 元、10分钟以上15 分钟以内捐70 元、无故缺席捐100 元，签字后下次开会前将罚款上交行政人事部代收管，2、会议期间要将移动通信工具关闭或调整为振动状态，否则每响一次向捐款20 元；参会人 员不得随意离开会场接听电话或处理其它事务；遇有紧急情况确需离开的，须起立向主持人 申明，征得同意后方可离席。3、确因有事无法出席会议的，须事先向会议组织者请假或经会议组织者的同意，否则视为 缺席。
