企业降本增效演讲稿范本(4篇)

上传人:工**** 文档编号:433438038 上传时间:2022-10-13 格式:DOC 页数:8 大小:21KB
返回 下载 相关 举报
企业降本增效演讲稿范本(4篇)_第1页
第1页 / 共8页
企业降本增效演讲稿范本(4篇)_第2页
第2页 / 共8页
企业降本增效演讲稿范本(4篇)_第3页
第3页 / 共8页
企业降本增效演讲稿范本(4篇)_第4页
第4页 / 共8页
企业降本增效演讲稿范本(4篇)_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《企业降本增效演讲稿范本(4篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业降本增效演讲稿范本(4篇)(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、企业降本增效演讲稿范本勇于担当降成本,有你有我有大家。降本增效,顾名思义,就是降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资,降低生活成本,提升生活质量。而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本,提高经济效益,用最少的资源创造最大的价值。今年是公司“_”规划的收官之年,也是谋划“_”规划的奠基之年,更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来,公司一直注重开展降本增效活动,从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动,从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展,从合理化建议的实施到小改小革的突破,一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。看,有这样一

2、群人在我们身边企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人,提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议,井下人员定位系统供电不再依赖_v的动力电线,由_v照明电源所替代,该合理化建议的实施,既保证了人员定位通信系统的正常运行,也为井下施工人员提供了安全保障,同时达到了节能降耗的效果。或许有人会问:“我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做。”答案其实很简单:从我做起,从自身岗位做起,从点滴做起,从小事做起。这是公司赋予我们的要求,也是我们责无旁贷的使命。“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深”。降本增效,从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起,哪怕是随手关灯节约的一度电

3、,顺手拧紧龙头节约的一滴水、还是回收废旧的一颗螺丝钉,一切支出皆成本、一切节支皆利润。我是资产财务部一名普通的财务人员,我的岗位是出纳,我也问自己,在降本增效工作中我能做些什么呢。我没有雄心壮志,也没有宏伟计划,我的想法很简单,从自身岗位工作出发,从小事做起,脚踏实地,勤勉工作,认真完成每一项工作任务,不断提_位业务技能,提高工作效率,围绕岗位工作内容尽可能的挖掘降本点。艰苦朴素是永昌人的精神,勤俭节约是永昌人的美德,降本增效是永昌人的己任,以上列举的只是日常工作中降本增效的缩影,相信我们每个永昌人这样的例子都能随手拈来,因为我们都把公司当做自己的家。企业降本增效演讲稿范本(二)立足本岗、奉献

4、通钢尊敬的各位领导、同事们:大家好。我是来自桦甸矿业公司的_今天我演讲的题目是立足本岗、奉献通钢落叶在空中盘旋,谱写着一曲感恩的乐章,那是大树对滋养它大地的感恩;_在蔚蓝的天空中飘荡,绘画着那一幅幅感人的画面,那是_对哺育它的蓝天的感恩。因为感恩才会有这个多彩的社会,因为感恩才会有真挚的友情。因为感恩才让我们懂得了生命的真谛。而我们应该感恩谁呢。我想大家都应该一口同声的说:感恩养育我们的企业通钢”。因为通钢是我们的衣食父母,所以我们应该感恩他,同时我们应该在感恩中承担起责任,在感恩中学会奉献。现如今通钢正面临着严峻的挑战,面对钢铁市场的持续低迷,材料价格不断上涨等各种因素,在这严峻的形势下通钢

5、集团全面持续开展降本增效活动,此时正是企业需要我们所有员工承担起责任,奉献的时期。通钢集团桦甸矿业公司就在这严峻的形势下涌现出了这么一个班组,他们凭借过硬的专业技术,以厂为家、从内心出发,加强降本增效,在自己的岗位上为企业奉献着自己应有的力量,因为他们懂得感恩、懂得奉献,他们知道企业就是他们的衣食父母,只有企业繁荣昌盛,才有他们的幸福生活。桦甸矿业公司东山选厂碎矿工段就是这个以厂为家并拥有着多年专业技术经验的优秀班组,平时他们负责整个工段各种设备的维修和保养工作,他们知道设备维修的好坏,直接影响到设备的使用寿命,做好设备的维修保养、做好降本增效对企业重要意义,对于降本增效他们并不陌生,根据以往

6、的经验在今年年初他们从自身上进行细化、优化、强化的日常管理,制定了从“提”、“捡”、“挖”和“开发”这四个环节,着力入手做到碎矿工段的降本增效工作,每一个环节都要求从小处做起,在细节上花功夫,_所有的成本因素,循序渐进挑战成本极限。生产他们所指定的“提”就是规范日常的成本支出和开销,提高备品、备件使用周期,降低备品、备件消耗,使备件达到降本的目的。如碎矿工段有一台圆振动筛,筛片的价格较贵,且使用寿命也较短,仅仅为_个月,面对一年高达_万元的备件成本,维修班那种降本增效以厂为家的理念敲响了警钟,感觉自己必须做点什么,通过他们不断的尝试、修改和完善,对筛体改造结构进行了技术改进,使振动筛筛片的使用

7、寿命从以前的_个月提高到_个月,每年降低的备件成本近_万元。“捡”主要集中在修旧利废、节能降耗上,通过对现有资源和废旧物资做文章,提高其利用效率。他们利用自己的业余时间和过硬的专业技术,通过反复试验,不断钻研思考,利用铁板把已经报废的_个皮带从动轮修复使用,利用补焊车削方法修复了_个破碎机圆锥头,充分利用了现有资源,通过修旧利废,恢复其使用价值,有效地提高了工作效率,延长了使用周期,节约了重新制作或者购进的生产成本_余万元,减少无效消耗。挖潜“挖”的阶段就体现在小改小革、挖潜和管理创新上,通过改造、改革和创新,挖掘人力、设备、资金、信息等资源的潜力。如降低粉矿粒度、提高磨机磨矿效率的技术改造。

8、改造前入磨粉矿粒度为-_mm,入磨粉矿粒度相对较大,直接影响磨机台时效率,磨机实际台时量为111.89t。从碎矿实际运行情况看,碎矿每小班运行_小时左右即可满足磨选产,违背了多破少磨的原则,两台细碎破碎机没有达到满负荷,经过研究对比,对两台细破碎机腔型行了改造,由原来的短头中型改为短头细型,把筛孔尺寸振动筛筛孔尺寸为_mm和22_mm两种,改为16_mm和18_mm,两种,经过_月份的运行,入磨粉矿粒度降低到-_mm比例达_%以上,磨机台时量达到_吨/小时,增加了_吨/小时,达到了既定目标。管理“开发”阶段是降本增效的最高境界,即将企业的所有资源进行全面考虑,通过调整、规划、整合等方式,从节约

9、式降本升级为开发式降本,提高企业资源的综合经济效益。如改变生产流程、优化运行方式、重建工艺结构等。碎矿工段4#小颗粒干磁选工作不正常时,偶尔有从12#小颗粒废石跑矿现象发生,碎矿工段维修班认真研究讨论,反复的实验,决定把以前的电动滚筒改为磁滚筒,把原电机功率由11kw降至5.5kw,实际运行中发现,12#皮带废石量较小,原有宽为_mm用此规格的皮带运输机可以用大马拉小车来形容;为解决这一难题,把的皮带更换为_mm,这样改变了工艺结构,不但降低了皮带运输机的电机功率以及备件的消耗,而且更有效的回收了废石中的矿石。几年来,碎矿工段维修班一直本着降本增效的理念,勤动脑、深钻研,连续_次获得先进模范班

10、组,提出小改小革项目_项,其中获得矿业公司二等奖_项,三等奖_项,优秀奖_项。在生产_中及时修正和解决设备操作和工艺技术上的诸多问题,把问题解决在生产前,把隐患处理在萌芽状态,确保全厂生产经营稳定顺行。从他们身上,我看到了敬业,看到了爱岗,看到了尽职。这就是我们桦甸矿业公司一个普通的班组,他们利用自己的智慧,团队的力量在面临困难时、企业需要他们时,他们肩负起了责任,在他们的岗位上为企业发展、企业繁荣,奉献着自己的那份光芒,桦矿正因为有这样懂得感恩,懂得奉献的员工而感到自豪。如果我们每个人都能像这个平凡的班组一样从内心对企业存在感恩,懂得奉献,从小处入手,注重细节,我相信我们的企业、我们的“降本

11、增效”活动将会开创一个新的局面。古人云。企业降本增效演讲稿范本(三)我为降本增效做贡献各位领导、各位朋友,大家好。我是_,是招待所的一名普通管理人员,今天我要演讲的主题是“_督促降本,管理实现增效”说到降本增效,工作态度是一个很关键的因素,但制定合理制度才是降本工作的重心,只有建立合理的激励与约束机制,才能杜绝资源浪费及拖沓、窝工现象,真正实现降低成本。_月份,公司_了我们观看了李践老师的“砍掉成本”这部光碟,在看到他的“财务十二把_”这一集时,给我感受很深,同时也很震憾。李践以一个数字化的公式“10-9_1”直观地揭示了“收入、支出与利润”之间的关系,让我们更清楚地看到要提高利润,减少成本与

12、增加收入同等重要。怎么样去运用这把_呢。我想,首先强化每个员工的节约成本意识,从源头进行成本控制,比如从节电、节水、节约低值易耗品、爱护劳动工具这些小事情做起,从节流降耗中提高企业利润。其次每个人都要有危机感,我们要本着精兵简政的原则,做好每一个工作程序和在此情况下完成它所需要的时间和人员数,具体到“砍人、砍机构”方面,让每一个人有竞争意识。将现有资源灵活化,严格控制固定资产的购入及库存的保有量。根据库存决定采购计划,以免造成因原材料积压导致货物过期浪费的现象。另外大力缩减采购费用及减少一切不必要的开支,原材料采购是招待所的根本成本,要通过询价制度,争取降低成本为招待所获得更大利益。我们要以更

13、加科学合理的方法使用,变相的减少企业的支出。不开没有质量和没有实际意义的会议,减少出差费用,减少维修费用,及不必要的办公用品购置。人都是向往自由的,谁能在无监督的情况下一如既往地努力工作。好逸恶劳是人性固有的缺点。有个典故叫做“悬梁刺股”,它充分证明了一个道理:要达到既定目标,就要通过严格的外在条件去克服人自身的缺点。所以,依靠我们自己去节约成本,这是永远的理想。要想实现降本增效,就必须依靠制定出一个严格合理的管理制度。严格管理,就是要让优秀员工的工作方式得到肯定,让其他人学习模仿;严格管理,就是要让一些不良习惯和工作方式受到惩罚,受到大家的指责。_,只有坚持严格管理的道路我们才能走出困境。现

14、实中,有的人把自己当成公司的债主,自己就是占尽道理的债权人;有的人饱食终日,却挑衅管理人员说:“有本事你就开除我嘛”。公司的管理制度就应该有本事去处罚这样的人,这样的事。如果无法克制懒散的存在,何谈降本增效。无法惩罚懒散的人,怎么让勤奋的人得到应有的尊重。当前,降低成本是维系企业生存的紧迫任务。只有降低成本,企业才能维系生存。就如同已经签订的经济目标责任书一样,招待所必须不断的制定有效的管理制度并严格兑现奖惩,奖励勤奋的,惩罚懒散的;奖励节约的,处罚浪费的。我相信自有一股支持着向前的力量在,当前虽然困难重重,但企业的精魂在,冲出困境的信心在。企业降本增效演讲稿范本(四)降本增效,顾名思义,就是

15、降低成本增加效益。对于我们个人来说就是合理规划有限的工资,降低生活成本,提升生活质量。而对于企业来说,就是合理利用有限的资源,降低生产成本,提高经济效益,用最少的资源创造最大的价值。今年是公司“_”规划的收官之年,也是谋划“_”规划的奠基之年,更是公司面临更加繁重的生产经营和改革发展任务的一年。多年来,公司一直注重开展降本增效活动,从公司层面的宣传到员工日常工作中的行动,从传统成本管理到“大成本、系统成本”的开展,从合理化建议的实施到小改小革的突破,一件件事例无不是员工在实际工作中落实降本增效活动的体现。看,有这样一群人在我们身边企业运营部苏家华、李华、宝丽园等人,提出的“井下六大系统中人员通信定位系统供电电源改造”建议,井下人员定位系统供电不再依赖_v的动力电线,由_v照明电源所替代,该合理化建议的实施,既保证了人员定位通信系统的正常运行,也为井下施工人员提供了安全保障,同时达到了节能降耗的效果。或许有人会问:“我只是一名普通职工,我能做什么,我该怎么做。”答案其实很简单:从我做起,从自身岗位做起,从点滴做起,从小事做起。这是公司赋予我们的要求,也是我们责无旁贷的使命。“泰山不让土壤,故能成其大;河海不择细流,故能就其深”。降本增效,从你做起、从我做起、从点滴做起、从小事做起,哪怕是随手关

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿/致辞

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号