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1、南开大学22春公司战略离线作业一及答案参考1. 如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。( )A.正确B.错误参考答案：A2. 企业外部环境分析主要包括( )。A.宏观环境B.文化环境C.产业环境D.竞争环境E.地域环境参考答案：ACD3. 进入成长期的企业战略重点是( )。A.产品开发战略B.市场开发战略C.综合的竞争战略D.退出战略参考答案：B4. 收购公司不用支付大量现金，既可以保持良好的财务状态，又可防止控制权的转移的购并方法是( )。A.现金收购B.股票收购C.总综合证券收购D.复合型企业购并参考答案：C5. 处于投入期的产品的成功关键因素是什么?( )A.销售、消费者的
2、信任、市场份额B.对市场需求的敏感，推销、产品质量C.提高生产效率、增加产品功能，开发新产品D.回收投资，缩减生产能力参考答案：A6. 多样化的战略适用于( )情况。A.获取竞争优势的方法多，潜在优势大B.获取竞争优势的方法多，潜在优势小C.获取竞争优势的方法少，潜在优势大D.获取竞争优势的方法小，潜在优势小参考答案：A7. 企业国际化经营中，在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是( )。A.跨国战略B.多国本土战略C.国际战略D.全球战略参考答案：B8. 企业由于以下原因采取横向一体化，除了( )。A.规模经济B.减少竞争对手C.增加销售量D.较容易的生产能力扩张参考答
3、案：C9. 企业的战略可划分为( )等三个层次。企业的战略可划分为( )等三个层次。A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案：ABC10. 法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中( )管理职能之首。A.组织B.计划C.协调D.控制参考答案：B11. 战略管理理论的演变经历了以下( )时代的演变。A.长期规划时代B.战略规划时代C.谋划时代D.战略管理时代参考答案：ABD12. 市场增长率相对市场占有率矩阵，即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类，处于矩阵左上角的业务属于( )。A.瘦狗类B.明星类C.金牛类D.问号类参考答案：B13. 保险监管方式中，更
4、为严格的是( )。A、制度监管B、规范监管C、实体监管D、公告监管参考答案：C14. ( )不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素A.年龄结构B.民族构成C.收入分布D.文化和价值观参考答案：D15. 一般而言，常见的战略调整方法有( )。A.常规战略变化B.有限的战略变化C.彻底的战略变化D.企业转向E.提前变化参考答案：ABCD16. 规模经济有助于企业实现成本领先。( )规模经济有助于企业实现成本领先。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 差异化战略就是扩大产品品种战略。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 保险人通过对风险进行分析，决定接受或拒绝投保人投保的行
5、为是( )。A、保险营销B、保险承保C、保险展业D、保险理赔参考答案：B19. 明茨博格认为，中层管理者的有效性主要依赖的能力是( )A.思维能力B.人际能力C.技术能力D.创新能力参考答案：AB20. ( )的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。A.明确企业当前使命、目标和战略B.外部环境分析C.内部条件分析D.重新评价企业的使命和目标参考答案：B21. 差异化的基本途径有( )。差异化的基本途径有( )。A.产品B.服务C.人事D.形象E.价格参考答案：ABCD22. 一般在财产保险合同中，保险人承担的损失补偿有( )。A、实际损
6、失B、免赔额C、诉讼费用D、施救费用E、检验费用参考答案：ABD23. ( )的目的就是要了解企业所处的战略环境，掌握各环境因素的变化规律和发展趋势，为制定战略打下良好的基础。A.明确企业当前使命、目标和战略B.外部环境分析C.内部条件分析D.重新评价企业的使命和目标参考答案：B24. 一体化战略的类型有( )。一体化战略的类型有( )。A.纵向一体化B.混合一体化C.横向一体化D.向后一体化E.向前一体化参考答案：ABC25. 成本领先战略就是薄利多销战略。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 经济环境是指( )。A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世
7、界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析参考答案：A27. 战略目标的定量化是使目标具有( )的最有效方法。A.可接受性B.可实现性C.可检验性D.可挑战性参考答案：C28. 企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面( )。A.销售协同效应B.生产协同效应C.投资协同效应D.管理协同效应E.供应协同效应参考答案：ABCD29. 各国保险法还要求保险公司以一定比例的资本缴存( )，存入管理当局指定的银行，未经管理机关批准，保险公司不得动用，在保险公司清算时用于清偿债务。A、资本金B、保证金C、承
8、保盈余D、责任准备金参考答案：B30. 新竞争者进入的威胁主要受到( )的影响A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复B.供应商和购买者的讨价还价能力C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额D.产品需求，竞争者的盈利率参考答案：A31. 当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有( )当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有( )A.横向整合战略B.集中战略C.纵向整合战略D.中心多样化参考答案：A32. 在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源，除了( )。A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专
9、业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务参考答案：A33. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.正确B.错误参考答案：B34. 多元化的战略利益有( )。A.实现范围经济B.分散经营风险C.增加市场占有率D.增加竞争力量E.降低生产成本参考答案：ABD35. 市场追随战略是小企业才适用的战略。( )市场追随战略是小企业才适用的战略。( )A.正确B.错误参考答案：B36. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。某牙膏
10、厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化参考答案：B37. 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。研究开发战略的选择常常受企业总体战略和( )的影响。A.公司战略B.投资战略C.职能战略D.经营战略参考答案：D38. 企业竞争优势的根基是( )企业竞争优势的根基是( )A.核心能力B.财务能力C.营销能力D.科技能力参考答案：A39. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲
11、目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透参考答案：C40. 当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择( )战略。当企业在大幅度扩大的经营规模使业务强势达到最大时，一般需要选择注重外部因素的战略，此时，企业不应选择( )战略。A.整合战略B.多样化战略C.合资战略D.纵向整合战略参考答案：D41. 社区居民具有共同的_。A、社区意识B、文化背景C、教育程度D、经济条件参考答案A42. 当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时，企业可以采用( )战略。A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.一体化战略
12、参考答案：C43. 保户出险后，应在( )小时内报案。A、48B、6C、24D、12参考答案：A44. 如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。A.无影响B.越小C.越大D.不定参考答案：B45. 营业利润是保险公司整个经营过程中获得的利润，它主要由承保利润、投资利润、汇总收益和其他业务利润构成。( )T、对F、错参考答案：T46. 企业战略形成的最直接的影响因素为( )。A.企业现有的经营资源能力B.企业的战略目b标C.企业文化和领导的价值观D.企业所处的行业环境参考答案：B47. 以下哪一项不是新兴行业的进入障碍?( )A.政府的法规及管理方式B.获得分销渠
13、道C.得到适当成本和质量的原则料和其他投入D.风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒参考答案：A48. ( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境参考答案：A49. 保险人应充分认识、准确评价承保标的风险种类与风险程度以及保险金额的恰当与否，决定是否承保。这体现了( )。A、风险分散原则B、风险大量原则C、风险集中原则D、风险选择原则参考答案：D50. 以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )以下哪一项不是战略评价应遵循的原则( )A.风险原则B.价值原则C.择优原则D.公益原则参考答案：C51. 以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略?( )A.向领导型企业进攻B.向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻C.发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率D.切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐
