莫使演练变“眼练”

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1、莫使演练变“眼练” 在加强员工的安全意识教育、提高安全事故应急能力和实战能力的过程中,各单位都会组织员工开展安全演练活动,在安全演练过程中常常存在三方面现象: 组织松散,工作不深入,走过场。安排少数员工进行走过场式的安全演练,演给员工看,看似热闹、紧张,但大多数员工只是作为看客,签个到、凑个热闹,没有亲身参与其中,对应急要求不理解、应急过程不熟悉、应急重点不能掌握,呈现走马观花现象,演练自然变成了演戏。 敷衍了事,落实不到位,重形式。某些单位还特地邀请一些老师傅、专家讲安全生产操作章程和主要存在的安全隐患,员工机械式的只带耳朵,并未深入了解到解决安全隐患方式方法,重理论不重实践,重口头不重实战

2、,演练自然变成了课堂。 弄虚作假,糊弄检查,好面子。工作没有开展,员工没有参与,安排人员做假演练计划、假演练记录、假演练总结,结果演练工作的材料充实、档案齐全,完全都是笔上功夫,此种现象助长了工作的虚荣心,监察自然变成了形式。 笔者认为,安全演练能使员工切身体验事故现场,是可快速掌握解决突发安全事故的应急能力的好方法。但是,提高安全演练一定要重实效,莫使演练变成眼练。 要避免 眼练现象的发生,使安全管理深入员工心中,首先从上到下必须把安全演练工作作为安全生产管理基础性工作,重点抓好、抓扎实,领导和监督部门要高度重视、深入检查、严格奖惩,决不能给弄虚作假者有可乘之机,发现安全演练,弄虚作假,必须发现一起处理一起;其次是下苦功夫,安监人员必须俯下身子,到基层、抓基础,睁亮双眼,采取两手抓两手都要硬的办法,把过程和结果有机结合起来,严禁走过场、讲形式,从而建立安全监察长效机制;再次是强化管理,科学运用行政管理、经济刺激、各方联动的有效机制,树立求真务实的良好作风,结合实际,培养员工真抓、实干、求实效的工作态度,从源头上杜绝形式主义的发生。

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