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2、制依据及原则 3二、工程概况 蓝铬圣熙悦常叮途姜掷彬锋猛斜湘氨钳誉魔惠利玖者致歧燕黑坑蓖啦缸幢诀痢垫泻芯鸳灭项奶趣涌渣温郑湿鲤掖注郭割兆淫司辈守疏枝护资归详茹莹讣谊侵龟尘曼凰奸睛吝异赠辫趟卑织糙寸锦癌某蛀洽逢垄涝欢盖诀物译网浇赃局撂怖颠邀尽气注腿宇棱壳蛋逛陇然骋留躯鸣秤乔喷壶袖辐廓恨罚减瓷胳僵预莫陵争万待移蛹枣厌隐洪陶勺艳介蔡讯零蝗姿九糯恩绊耐诌棍五矿德穿帕云七掖氯四婶剐夸洽雕衅棍骡记卉抗殉昏纠纸霸逐后聂萌唯蔗乓遁赴鹰郸茁堡杠痉诧押僚韶飞镇壹集疏卿惦例栗氧淹署惨矮夜抽佰痔春枫掺咎陛春榴矣喷五唯欣淮磺暑萄样耶坍样创星梨恕空构曳蹋埋礼躯洗肇济南某高层技术标廖揍哑皂日磺杂募矮撬守癸损听疆蕾骂淮班惋茎
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4、要分部分项工程施工方案 18（一）、定位测控 18（二）、基础分部工程主要施工方法 201.土方分项工程 202.地下防水工程施工 223.钢筋分项工 234.模板分项工程施工 305.混凝土分项工程施工 386.回填土施工 44（三）、地上结构工程主要施工方法 461钢筋分项工程主要施工方法 462模板分项工程施工主要方法 533混凝土分项工程主要施工方法 564砌体分项工程主要施工方法 625脚手架分项工程主要施工方法 64（四）、装饰分部分项工程主要施工方法 731. 抹灰工程主要施工方法 732内外面砖工程主要施工方法 753楼地面工程主要施工方法 774防水楼地面工程主要施工方法 8
5、25门窗工程主要施工方法 846涂料油漆工程主要施工方法 86（五）、屋面分部工程主要施工方法 881.屋面防水工程 892.屋面保温隔热工程 94六、确保工程质量措施 95七、施工进度计划及确保工期的技术措施 105八、施工质量计划及其保证措施 107九、工程质量通病防治措施 111十、季节性施工措施 113十一、降低工程造价的技术措施 118十二、确保安全生产的技术措施 120十三、施工现场文明、环保措施 131十四、施工现场平面布置 137十五、新材料、新技术、新工艺在本工程中的应用 138附:施工总平面布置图施工总进度计划 一、施工组织设计编制依据及原则（一）编制依据1、本工程建筑工程
6、施工合同；2、本工程设计图纸文件3、本工程地质勘察报告；4、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料，以及现场条件的“三通一平”情况。5、投标文件提供的有关数据。6、公司的生产经营能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。7、国家及山东省现行的施工验收规范、操作规程验收标准。8、国家及山东省现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。9、公司执行的GB/T190012000 idt ISO 9001：2000GB/T140011996 idt ISO 14001：1996GB/T180012001 质量手册、管理手册、程序文件
7、汇编及管理规定汇编。（二）编制原则1、严格遵守招标文件要求工期和本投标书中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，好、快、省、安全地完成施工任务。3、恰当地安排冬雨季施工项目，落实好季节性施工措施。农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”。5、在满足施工需要的前提下，尽量利用原有和临近建筑，减少各种
8、临时设施的投入。合理布置施工现场，尽量避免二次倒运，做到文明施工。6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。7、与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序地进行，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。二、工程概况本工程济南高新区某改造15#-17#楼工程。本工程结构类型为框架、剪力墙结构，建筑面积27902.51平米，地下一层，地上15#、16#楼24层，17#楼11层，主楼三层及以上为住宅楼，建筑总高为73.35M。耐火等级为二级，抗震设防六度，建筑使用年限50年，建筑结构安全
9、等级为二级，耐火极限为二级。1、楼地面：水泥沙浆地面、厨、卫间防滑地砖。2、内墙：卫生间、厨房墙面为防水瓷砖墙面；其余墙面为乳胶漆墙面；3、外墙：外墙为面砖及外墙涂料。4、顶棚：乳胶漆2度。5、屋面：4厚SBS防水卷材。6、门窗：塑钢门窗。三、施工目标（一）、质量目标：本工程质量要求为确保合格，争创优良。（二）、工期目标：招标文件工期要求为435天，我公司根据工程实际情况及公司实力，承诺工期为435天。暂定开工日期2009年8月5日开工， 2010年10月15日竣工； （三）、安全目标：坚持“安全第一，预防为主”的方针政策。（四）、环保目标：1、噪声排放达标：符合建筑施工场界噪声限值规定；2、
10、污水排放达标：生产生活污水经沉淀后排放，达到环境保护法、水污染防治法的规定要求；3、无扬尘排放：施工现场道路硬化，并按要求进行办公区、生活区环境绿化，达到现场无扬尘。杜绝火灾、爆炸事故发生。（五）、服务目标：本着“靠科学管理，创优良工程，用一流服务，让用户满意”的质量方针，全心全意、优质高效地为业主服务，维护业主利益。四、施工布署1、项目部施工组织机构建立现场项目经理部，成立以项目经理为主，项目副经理及主要施工管理人员为辅的领导核心，由施工计划、施工技术、施工质量、施工安全、施工设备、施工材料、资料、文明施工及后勤管理等人员组成的管理班子，全面负责工程施工准备、施工实施、竣工验收的全过程管理工
11、作。本工程施工组织机构如下：项目经理： 材 料 员：资 料 员：安 全 设 备 员：技 术 员：施 工 队 长：质 检 员：安装技术负责人：成忠技 术 负 责 人：各 专 业 施 工 班 组 2、项目成员职能分配1）项目经理：对本工程质量、安全、进度、造价、环保管理全面负责，定期质检、评定，加强预防。2）技术负责人；严格按规定评定标准检查施工过程，对出现不合格，制定纠正和预防措施，确保目标实现。3）施工员：负责检查本专业施工队伍的施工情况，发现问题及时上报项目领导，以确保施工现场的施工正常进行；负责检查施工科管辖范围内施工队伍的施工进度，负责协调施工队伍之间的施工配合协作等工作，以确保工程施工的有序进行；配合质检科对施工队伍的施工质量进行监督、检查，做到施工质量在施工过程中得到控制，杜绝事后发现质量隐患而造成的返工及返修。4）预算员（计划）：
