商业计划书通用模板

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1、 商务计划书商 业 计 划 书 单位名称 地 址 电 话 传 真 电子邮件 联 系 人 公司名称日期目 录摘要3第一部分 公司基本情况4第二部分 公司管理层7第三部分 产品/服务9第四部分 研究与开发10第五部分 行业及市场情况11第六部分 营销策略13第七部分 产品制造14第八部分 管理15第九部分 融资说明16第十部分 财务计划17第十一部分 风险控制18第十二部分 项目实施进度18第十三部分 其它18摘 要说明:在两页纸内完成本摘要。摘要内容参考1、公司基本情况 (公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传

2、真、联系人。)2、主要管理者情况 (姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)3、产品/服务描述 (产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)4、研究与开发 (如没有,请跳过)(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)5、行业及市场 (行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制

3、。)7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)9、融资说明 (资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)第一部分 公司基本情况 公司基本情况:公司名称 成立时间 注册资本 实际到位资本 其中现金到位 无形资产占股份比例 %注册地点 公司性质为:请填写公司性质,如:有限公司、股份有限公司、合伙企业、个人独资等,并说明其中国有成份比例和外资比例。公司沿革:说明自公司成

4、立以来主营业务、股权。注册资本等公司基本情形的变动,并说明这些变动的原因。目前公司主要股东情况:列表说明目前股东的名称及其出资情况,如下表:股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话甲方乙方丙方丁方戊方 目前公司内部部门设置情况:以组织机构图来表示本公司的独资、控股、参股有公司经及非法人机构的情况:以图形方式表示,如:投资者1投资者2投资者n公 司下属机构m下属机构1下属机构2公司曾经经营过的业务有 、 、 、 、 。公司目前经营的业务为 、 、 、 、 。目前主营业务为 。公司目前职工情况:如:拥有员工 人,其中管理人员 人,生产工人 人;管理人员中,大专以上文化程度的有 人,占员工总数

5、%,大学本科以上的有 人,占员工总数 %,硕士学位(含中级职称)以上的有 人,占员工总数 %;最好列表说明,如下表:员工人数专科文化程度大学本科硕士(中级职称)博士(高级职称)人数比例人数比例人数比例人数比例管理人员生产工人公司经营财务历史:列表说明:项目本年度前1年前2年前3年销售收入毛利润纯利润总资产总负债净资产负债率净资产收益率(单位:万元)公司近期及未来35年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有、产品品牌以及公司股票上市等):公司近期及未来35年的发展方向、发展战略和要实现的目标:第二部分 公司管理层董事会成员名单:职 务姓 名学历或职称联系电话董 事 长 第三部分 产品/服务

6、产品/服务描述(这里主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。):公司现有的和正在申请的知识产权(专利、商标、版权等):专利申请情况:产品商标注册情况:公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议?如果有,请说明(并附主要条款)目标市场:这里对产品面向的用户种类要进行详细说明。 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 产品更新换代周期:更新换代周期的确定要有资料来源。产品标准:详细列明产品执行的标准。详细描述本

7、公司产品/服务的竞争优势 (包括性能、价格、服务等方面)产品的售后服务网络和用户技术支持:第五部分 行业及市场情况 行业情况 (行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等,行业市场前景分析与预测):过去3年或5年和年全行业销售总额:必须注明资料来源。(单位:万元)年 份前5年前4年前3年前2年前1年销售收入销售增长率未来3年或5年各年全行业销售收入预测:必须注明资料来源。(单位:万元)年 份第1次第2次第3次第4次第5次销售收入 本公司与行业内几个主要竞争对手的比较:主要描述在主要销售市场中的竞争对手。竞争对手市场份额竞争优势竞争劣

8、势本公司市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度分析:公司未来3年或5年的销售收入预测(融资不成功的情况下):(单位:万元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元)年 份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入市场份额第六部分 营销策略产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等): 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施:在广告促销方面的策略与

9、实施:在产品销售价格方面的策略与实施:在建立良好销售队伍方面的策略与实施:产品售后服务方面的策略与实施:其它方面的策略与实施:对销售队伍采取什么样的激励机制:第七部分 产品制造产品生产制造方式(公司自建厂生产产品,还是委托生产,或其它方式,请说明原因):公司自建厂情况厂,购买厂房还是租用厂房,厂房面积是多少,生产面积是多少,厂房地点在哪里,交通、运输、通讯是否方便:现有生产设备情况(专用设备还是通用设备,先进程度如何,价值是多少,是否投保,最大生产能力是多少,能否满足产品销售增长的要求,如果需要增加设备,采购计划、采购周期及安装调试周期;如果需要大规模建设,是否选择“交钥匙”方式进行,“交钥匙”工程的承包机构是否提供工期、质量方面的保证,如何对这些保证加以实施?):请说明,如果设备操作需要特殊技能的员工,如何解决这一问题:简述产品的生产制造过程、工艺流程:如何保证主要原材料、元器件、配件以及关键零部件等生产必须品的进货渠道的稳定性、可靠性、质量及进货周期,列出3家主要供应商名单及联系电话:主要供应商1 主要供应商2

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