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1、鲁谷供热站改造工程拆除工程施工方案北京市设备安装工程集团有限公司2012年5月15日目 录一、编制依据2二、工程概况2三、施工部署3四、施工前期准备5五、拆除施工方法7六、雨季施工措施9七、工期保证措施10八、施工现场安全保证措施13九、文明施工、环境保护措施20十、突发事件的应急预案22组织机构30现场平面图31施工进度计划32一、编制依据1、根据鲁谷供热厂改造工程招标图纸及配合会确定的拆除范围2、业主提供的相关资料3、现场实地考察4、本工程涉及的国家、地方制定的有关规范、标准、法规文件建筑施工场界噪声限制规程. GB50205-2001建筑机械使用安全技术规程. . . JGJ33-200
2、1施工现场临时用电安全技术规程. . . . JGJ46-2005建筑拆除工程安全技术规范. .JGJ1472004北京市城市房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定（市人民政府令第37号）二、工程概况1、 项目简介序号项 目内 容1工程名称鲁谷供热厂改造工程2工程地点北京石景山鲁谷供热厂3拆除施工范围1、锅炉房内5台锅炉及其附属、工艺管线（外网回水干管至除污器前除外）；2、软化水间、循环泵间设备、管道；3、鼓引风机间设备、烟风道、建筑物拆除；4、输煤、除渣系统及建筑物拆除，5、其它。4质量要求合格2、主要拆除构筑物概况2.1 锅炉本体此次拆除共4台锅炉40t散装热水锅炉，1台65吨散装热水锅炉。
3、 2.2 鼓、引风机处烟风道及建筑物部分构筑物（墙体）及所有鼓、引风机、风道。2.3附属设备所有的水泵、水处理设备及相关管道（部分设备留用，但需要移位）3、现场情况本工程位于鲁谷集中供热厂厂区内，。西侧为进场主大门，锅炉房南侧有空旷煤库，可作为存放废料及设备使用，东侧有部分住宅楼。4、施工特点和难点1）、本工程拆除的工作量较大，而该工程工期较紧，为保证后续大量工作的顺利开展，需把拆除工作压缩至最短时间。2）本工程各个拆除面需同时展开施工，平行作业，进出车辆较多。3）部分拆除物重量较大、高度较高，必须保证吊装、高空作业的安全。4）、部分拆除作业紧邻居民楼，现场文明施工、环境保护要求高，必须采取严
4、格的减尘降噪措施，避免对周围居民的影响。三、施工部署本工程根据现场交叉情况共分四部分组织施工：锅炉房二层本体及其附属、工艺管线拆除；锅炉房一层软化水间、除氧间及循环泵间的拆除；锅炉主体下方鼓引风机间、鼓引风机、烟风道、钢结构及建筑物拆除；锅炉房主体西侧输煤、除渣系统及部分建筑物拆除。四部分为四个工作面，采用平行作业的方法同时施工，以加快施工进度，计划工期41天。 1、施工机械配置为加快拆除速度，施工以大型机械为主，为减少振动、噪音，尽量采取低噪音设备。施工机具配置序号机 械 设备型 号单位数量用于施工部位1气割 套4切割钢筋、钢板，配合拆除2风镐台2小构件拆除施工3液压剪小松400台1拆除混凝
5、土4挖掘机小松300台1拆除混凝土5板车辆1运输混凝土块6斯太尔汽车20T辆1渣土运输7吊车25T台1吊运拆除设备及结构8吊车50T台1吊运拆除设备及烟道9运输车20T辆1运输天车、顶棚10铲车ZL50台1清运渣土11水泵台1现场抽水12水钻机台3钢筋混凝土底板切割5、施工人员配备针对上述工程特点，计划使用人工配合拆除的方法进行施工。劳动力计划表序 号工 种 人 数 备 注1钳工12铆工83管工54起重工85电焊工56气焊工157电工58木工59钢筋工510架子工1511壮工20四、施工前期准备1、施工组织机构准备拆除施工属危险性较大工程，必须由有相关资质的专业施工队进行，根据拆除工程的特点，
6、我公司选择相应专业施工队，在项目部统一领导下进行拆除施工。、项目经理部将建立健全各项规章制度，在公司的统一指挥下开展工作，完成各自的生产任务。、施工队伍的选择及各工种人数的配备由项目经理部根据施工项目及工期要求确定，并签订工程分包合同、安全生产协议书，实行合同制管理，项目经理部组织施工人员学习及培训，以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水平。2、施工技术准备、了解建筑物周边的自然环境及地上、地下障碍情况，查阅现场建筑图纸及设备制造图纸，了解待拆除建筑物及设备的结构形式。 、根据调查情况，编制拆除方案，上报监理单位审批。、根据批准的拆除方案，编写技术交底和安全技术交底。3、施工准备3.1
7、协调各方关系该工程施工前的准备工作不仅涉及企业内部的方方面面，而且要与社会诸多部门保持密切联系，施工前项目部要派出得力人员对施工前期进行协调、规划，尽快与地方政府、主管部门和相关的单位建立密切的协作联系，以消除施工障碍，疏通施工渠道，提高准备工作效率，为施工创造一个和谐、融洽的内、外部环境，同时也为工程的顺利开工和后续施工生产顺利进行打下良好基础。、与社会有关部门的协调：正式施工前我方积极主动地与当地公安、交通、街道、城管、市政、环卫等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，了解政府及主管部门的最新管理信息，按要求办理相关手续，制定相应的管理制度，使施工行为符合政府及主管部门的管理规定，
8、以取得当地政府及主管部门的支持、信任与配合。、施工周边环境的协调：施工前做好施工现场周围环境的调查研究，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为不利因素对施工的影响，为施工的顺利进行创造条件。、与建设单位的协调：、在建设单位协调下，与厂方取得联系，求得待拆设备、建筑物的图纸、布置、厂区地下管线等资料。、对拆除区内需保留的设备作登记，拆除过程中配合相关单位进行保护性拆除，对拆除区域内存放的料具进行清理，管线进行切断或临时改移。、施工前在厂方配合下接好临水临电。3.2施工现场准备、施工区隔离：用铁皮围挡将施工区和厂区分隔开，在施工道路处围挡开口留门。、施工临时用水：施工
9、临时用水包括施工机械用水、降尘用水，计划从厂内消火栓接水龙带引至施工现场。、施工临时用电：施工现场临时用电包括施工照明用电，计划从现况锅炉房4个配电柜内接线引入施工工作面。、施工机具准备：施工所需机械设备要满足施工计划要求，正常运转的方能进场，并配备一定的易损件配件，便于现场及时维修更换。、施工人员准备：根据施工部署组织相关施工人员，进场前先组织工程情况交底，对操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等方面进行培训和交底，特殊工种人员必须有操作证。、找到拆除区域内的管路、电线，在有关公司的监督下，切断或改移连接的管线，防止拆除影响管网的正常运行。五、拆除施工方法本工程拆除共分为三部分进行：锅炉房二层
10、本体及其附属、工艺管线拆除、锅炉房一层软化水间、除氧间及循环泵间的拆除；锅炉房主体北侧鼓引风机间、鼓引风机、烟风道、钢结构及建筑物拆除；。四部分采用平行作业的方法同时施工，以保证该工程顺利进行。1、锅炉房二层本体及其附属、工艺管线拆除：1.1拆除顺序 自上而下，平行施工，先拆除各锅炉顶部的连接管道，在拆除锅炉本体炉墙、汽包、省煤器、炉床系统。1.2拆除方法及注意事项1）拆除采用解体拆除，把拆除物件切割成方便运输、吊装物件，采用倒链放置二层平台上，煤斗拆除用2台10t倒链配合拆除，缓慢放置锅炉房4.5米层。在锅炉房二楼北侧位置把墙体窗户拆除，拆除件在此以吊车往外吊至运输车辆上，运至业主指定地点。
11、2）在锅炉房二楼南侧拆除墙体位置，搭建钢结构临时平台，方面拆除物件吊装。3）、将所拆除锅炉设备配电切断电源，并对设备用试电笔进行验电，在配电柜处悬挂“有人工作，禁止合闸”标志。2、软化水间、除氧间及循环泵间的拆除：2.1拆除顺序 先外后里，依次施工，先拆除循环泵间的设备管道，在拆除软水间的设备管道。2.2拆除方法及注意事项 1）先拆除与设备相连接的管道，在拆除设备，体积比较大软水处理设备用倒链慢慢平放之后可采用滚杠运出。 2）设备及拆除材料运出时，可把泵间非承重墙体拆除，以此为运出口直接装置运输车上，运至业主指定位置。3）拆除墙体处，可安装临时门，在不施工时及时关闭。 4）在拆之前，检查设备连
12、接电源是否切断，需在切断电源之后方可进行拆除。3、鼓引风机间、鼓引风机、烟风道拆除：3.1拆除顺序自上而下，自外及里，依次拆除烟风道、鼓引风机。3.2拆除方法及注意事项 1）墙体拆除需喷洒降低扬尘。 2）设备拆除前需切断电源后拆除。 3）该项拆除涉及诸多高空作业，必须规范系好安全带，方可施工。4.2拆除方法及注意事项1)拆除之前需检查设备电源线是否断开，确保无电后方可施工。 2）该项拆除距离居民住户较劲，需做好防尘、降噪措施。六、雨季施工措施1、施工组织、现场成立以项目经理为首的雨施及防汛领导小组，小组成员包括各部室及各施工队施工负责人，制定雨季施工方案和防汛预案，建立雨施工管理责任制，具体责
13、任落实到人，保证各项措施的落实。、雨季期间，派专人收集近期天气状况和中长期的天气发展情况，及时掌握天气变化趋势，以指导施工安排。、准备好数量充足的塑料编织袋、塑料布、木材、水泵等抢险物资，雨天组织专门的防汛抢险队负责抢险，保证及时排除可能出现的险情。2、现场布置机电设备尽量放置在地势高处，露天设备必须搭建防雨棚，防雨棚要牢固、封闭，并安装接地与漏电保护装置，专业人员要经常巡视。3、雨季安全措施、脚手架底部地基要找平夯实，垫好通板，做好排水，防止因积水而造成脚手架下沉，雨后对脚手架进行检查，确认基础无沉降后方可上人，否则必须重新加固。、电器设备防雨措施、雨季施工前，对现场所有动力、照明线路进行全
14、面检查，对老化、露芯、绝缘性降低的线路及时更换。、配电箱、电匣箱安放在地势高的地方，并采取防雨、防潮、防雷措施，外壳必须良好接地。、雨季期间，加强对线路的维护，加强用电检查，防止发生触电事故。、雨天不安排高空作业，施工人员在露天不得靠近高大树木、脚手架，不得使用手机，以防雷击。七、工期保证措施为保证工程按期完工，开工前根据施工特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工，以对各施工段控制为施工进度控制的主要目标，制定合理的人员、设备、材料使用计划，并保障计划顺利实施，以施工安全、质量为重点，严格管理，以进度计划为依据，认真落实各项施工活动，确保工期目标的实现。1、组织管理保证措施为保证本工程按期完成，公司选派管理经验和施工经验丰富的人担任项目经理，项目总工选派从事本专业多年、技术水平高、施工实践经验丰富的人担任，其他管理人
