《[一级建造师考试密押题库]建设工程项目管理模拟144》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[一级建造师考试密押题库]建设工程项目管理模拟144（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一级建造师考试密押题库建设工程项目管理模拟144一、单项选择题(每题的备选项中，只有1个最符合题意)问题:1. 大中型工程项目通常是由若干 构成的。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程答案:A解析 1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法解析 大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项所构成。问题:2. 箭线的箭尾节点编号应 箭头节点编号。A.大于B.小于C.等于D.不等于答案:B解析 1Z2030323工程网络计划的编制方法解析 箭线的箭尾节点编号应小于箭头节点编号。问题:3. 下面对于职业健康安全管理
2、体系与环境管理体系的内部审核的理解正确的是 。A.内部审核是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价B.内部审核是对体系按照国家部门统一要求所作的检查和评价C.内部审核是组织的最高管理者对管理体系的系统评价D.内部审核是判断组织的内部情况的变化和外部环境是否充分有效的独立的检查和评价答案:A解析 1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行解析 内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价，是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。问题:4. 业主方把建设工程项目的 进行综合委托的模式可称
3、为建设工程项目总承包或工程总承包。A.设计任务和进度任务B.采购任务和施工任务C.设计任务和施工任务D.采购任务和进度任务答案:C解析 1Z206025项目总承包合同的内容解析 业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工程项目总承包或工程总承包。问题:5. 按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的， 不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。A.业主方B.分包单位C.设计单位D.发包单位答案:D解析 1Z201045物资采购的模式解析 按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得
4、指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商。问题:6. 建设工程项目总进度目标论证的工作第一步是 。A.调查研究和收集资料B.项目结构分析C.进度计划系统的结构分析D.项目的工作编码答案:A解析 1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤解析 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤：1调查研究和收集资料。问题:7. 施工质量计划应由 组织编制。A.业主B.施工承包企业C.监理工程师D.建设单位答案:B解析 1Z204032施工质量计划的内容与编制方法解析 施工质量计划应由施工承包企业组织编制。问题:8. 监理人的责任任期是 。A.施工合同有效期B.委托监理合同有
5、效期C.施工过程D.验收阶段答案:B解析 1Z206020建设工程合同的内容解析 监理人的责任任期是委托监理合同有效期。问题:9. 可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。A.“信息存储数字化和存储相对集中”B.“信息传输的数字化和电子化”C.“信息处理和变换的程序化”D.“信息流扁平化”答案:D解析 1Z207031管理信息化解析 “信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力，使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。问题:10. 在施工成本管理中，关于材料用量控制，对于没有消耗定额的材料，应实行 。A.定额控制B.指标控制
6、C.计量控制D.包干控制答案:B解析 1Z202033施工成本控制的方法解析 关于材料用量控制，对于没有消耗定额的材料，应实行计划管理和按指标控制的办法。问题:11. 施工过程的质量验收是以 的施工质量为基本验收单元。A.检验批B.分项工程C.分部工程D.单位工程答案:A解析 1Z204041施工过程质量验收解析 施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。问题:12. 下列关于单价合同的说法错误的是 。A.单价合同的特点是单价优先B.当总价和单价的计算结果不一致时，以总价为准调整单价C.采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费
7、不少精力，协调工作量大D.单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同答案:B解析 1Z206031单价合同的运用解析 当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。问题:13. 项目信息门户属于 工作领域。A.电子商务B.电子贸易C.电子共同D.电子采购答案:C解析 1Z207031管理信息化解析 项目信息门户属于电子共同工作领域。问题:14. 的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。A.资源管理B.项目资源管理C.人力资源管理D.项目人力资源管理答案:D解析 1Z201085施工企业人力资源管理的任务解析 项目人力资源管理的目的是
8、调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。问题:15. 在成本的分析方法中，因素分析法可以用来分析 。A.各种因素变化对成本的影响程度B.经济指标C.技术经济指标D.货币指标答案:A解析 1Z202042施工成本分析的方法解析 因素分析法又称连环置换法，这种方法可以用来分析各种因素变化对成本的影响程度。问题:16. 下列不属于企业员工的安全教育的内容的是 。A.新员工上岗前的三级安全教育B.改变工艺和改变岗位安全教育C.全面性安全教育D.经常性安全教育答案:C解析 1Z205021安全生产管理制度解析 企业员工的安全教育的内容有新员工上岗前的三级
9、安全教育、改变工艺和改变岗位安全教育、经常性安全教育。问题:17. 合同通用条款规定对解释施工合同组成文件的优先顺序排列正确的是 。A.协议书、标准、中标通知书B.中标通知书、工程量清单、投标书及其附件C.专用合同条款、规范、图纸D.通用合同条款、专用合同条款、工程量清单答案:C解析 1Z206021施工承包合同的内容解析 施工总承包合同组成文件的优先解释顺序排列：协议书(包括补充文件)，中标通知书，投标书及其附件，专用合同条款，通用合同条款，有关的标准、规范与技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书等。问题:18. 项目进展报告和各类报表编码应包括 。A.项目管理形成的各种报告和报表的
10、编码B.项目管理形成的各种报告和施工成本分析C.工程款的支付和报表的编码D.分部分项工程的各种报告和工程款的支付答案:A解析 1Z207022项目信息编码的方法解析 项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码。问题:19. 是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工作的质量、安全、工期、造价全面负责。A.设计施工总承包B.设计采购总承包C.设计采购施工总承包D.规划采购施工总承包答案:C解析 1Z201043项目总承包的模式解析 设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务
11、等工作，并对承包工作的质量、安全、工期、造价全面负责。问题:20. 建设工程施工合同(示范文本)约定：“工程竣工验收报告经发包人认可后 天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行竣工结算。”A.7B.14C.15D.28答案:D解析 1Z206021施工承包合同的内容解析 建设工程施工合同(示范文本)约定：“工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行竣工结算”。问题:21. 是指确立质量方针及实施质量方针的
12、全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。A.质量管理B.质量控制C.质量监督D.质量体系答案:A解析 1Z204011对质量管理与质量控制的理解解析 质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。问题:22. 在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用 进行状况描述。A.分层法B.因果分析法C.排列图法D.直方图法答案:C解析 1Z204063排列图法的应用解析 在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷等统计数
13、据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图法进行状况描述。问题:23. 职业健康安全管理体系和环境管理体系中的作业文件是指 。A.管理手册、作业指导书B.程序文件、管理规定C.作业指导书、程序文件引用的表格D.管理手册、程序文件答案:C解析 1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行解析 作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书、管理规定、检测活动准则以及程序文件引用的表格。问题:24. 下列情况不可以进行利润索赔的是 。A.工程范围变更引起的利润B.合同文件缺陷或技术性错误引起的利润损失C.合同之外的额外工程D.工程延期期间的利润答案:D解
14、析 1Z206063索赔费用的计算解析 一般由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔承包商可以列入利润，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少，一般很难加进利润损失。问题:25. 是项目管理最基本的方法论。A.项目管理的动态控制B.项目进度的动态控制C.项目实施的动态控制D.项目目标的动态控制答案:D解析 1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用解析 项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。问题:26. 的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。A.项目法人B.建设单位C.投资人D.项目其他各方干系人答案:B解析 1Z204012全面质量管理思想和方法的应用解析 建设单位的工程项目质量计划，包括确定和论证项目总体的质量目标，提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求。问题:27. 下列关于职业健康安全与劳动保护的说法错误的是 。A.职业健康安全是指影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同工作人员、合同方人员、访问者和其他人员的健康安全的条件和因素B.劳
