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1、漳浦县永林船业有限公司 企业管理制度1、安全文明生产奖励制度 一、对于有下列表现之一的员工分别给予一定的奖励： 1、对安全生产提出合理化建议被采用后，取得较好成果的。 2、对改善劳动安全条件有较大贡献或对改善劳动安全条件有重大发明的。 3、在防止和抢救事故有功者，使企业和员工利益免受损失的。 4、一贯忠于职守，积极做好安全生产工作，成绩显著的。5、在生产中无违章、违纪，坚持文明生产，全年无任何事故，长期保持环境整洁和设备保养完好的部门，可以适当发给一次性安全奖金。二、对于有下列情形之一的部门或个人，视其事故经济损失的大小、责任大小，分别给予100元至1000元的罚款，对于情节严重重、态度恶劣的
2、，将视情节依法追究单位责任人的刑事责任：1、忽视安全生产和劳动条件的改善，导致发生伤亡事故，使员工的生命、健康遭受损失的。2、玩忽职守，对员工的生命安全不负责任，以及违反安全规程，指挥工人冒险作业发生重大伤亡事故的，造成严重后果的。3、由于思想麻痹或不遵守劳动纪律、违反技术操作规程和安全制度而造成事故的。4、对不符合安全生产，对安全监察人员下达的隐患通知书，不积极采取整改措施，应进行整改而未整改的。5、发生伤亡事故后，未保护好事故现场，或者有意损破坏事故现场，给调查处理制造困难的。6、对生产部门所发生的伤亡事故隐藏不报、谎报或拖延不报的。7、不服从安全生产管理人员的指挥或对安全生产管理人员提出
3、的批评处理意见不接受，继而闹事，实施打击、报复、陷害的。8、对各级组织的安全生产会议和安全生产活动不参加又不支持的。9、按规定要穿戴劳保用品而不穿戴的。10、闸刀及其他电器设备带电裸露作业的。2、船舶产品钢材的代用管理制度 一、目的 制定本制度，确保船舶材料的质量满足规范要求。 二、范围 适用于钢质船舶材料代用控制。钢质船舶船体主要材料和代用，依据钢质船舶入级与建造规范的规定，各类钢质船舶所需CCSA级、CCSB级钢质相互代用、船用角钢相互代用和船用钢管的相互代用。 三、程序 1、材料代用手续：供应部门应根据技术部门所提供的船舶建造所需的钢材品种、规格，准备钢材供应。当某种钢材准备过程中确有困
4、难时，供应部门应填写材料费代用要求。对船舶有影响的材料，应由技术部门根据图纸、技术和规范要求进行计算，写出材料代用报告，报船检审批。经船检部门审核批准后，技术部门将报告和船检意见复印存档，并另发通知给生产部，发放代用材料领料单。 2、材料代用原则： （1）主要受力材料改质改代，必须经设计责任工程师审核报告，其他设计单位设计的船舶产品，应事先取得原设计单位的更改证明，然后送船检审核。 （2）上层建筑材料规格的少量改代，须取得技术部门同意。 （3）若焊材和钢材改代已超出原焊接工艺评定覆盖范围的，须进行焊接工艺评定试验，试验认可后，技术部门才能批准代用。（4）未经技术部门同意，任何人不得擅自代用材料
5、。3、船舶上下坞操作规定 1、船舶上、下坞前须召开专题会议，会议主要由公司总经理，副总经理牵头召开。会议应充分分析危险因素，确定船舶总指挥并做好其它人员的安全职责分工。2、船舶上、下坞前，牵引机构、气囊、滑道、止滑器、助推器等设备已经按要求进行安装且状态完好，符合施工安全要求；3、船舶上、下坞前须认真检查钢丝绳，充分考虑其拉力，看有无脱丝、打结、断股等不安全因素。船边沿的边角余斜及圆型物体必须淸除。系钢绳后，应检查钢绳是否系牢同可靠。4、船舶上、下坞前牵引钢丝绳、滑轮及随船行走的滑板、滚珠已经检查完好，并加注润滑油； 5、水电站所属配电房有专人值班，确保上下排正常用电并须派专人到现场，全程监护
6、，以防电缆线因钢丝绳摩擦破皮，以致漏电伤人。 6、船舶上、下坞前，行政部应作好启动应急救援预案的准备。 7、船舶上、下坞前，应设醒目的安全标志，严禁他人在钢丝绳间穿越，如使用气囊，要做好场地清理平整工作，以防气囊被刃穿剌破。 8、船舶在运行过程中，船前进方向严禁有人作业，船边沿上不得站人。 9、作业过程中要做好员工的防疲劳，防暑防滑工作，大风天气严禁船舶上下坞。 10、换置气囊时，作业人员应尽量避免在船底钻进钻出。抬气囊步调应一致，以防跌伤或闪了腰。 11、船舶下坞前后，质检人员以及有关专业技术人员应进船舱认真检查，发现问题及时处理，确保船舶安全下水和下水后的安全。 12、船舶下坞前后，燃放焰
7、火应充分考虑安全因素，以防焰火横冲伤人或造成其它物品燃烧或爆炸，事后应将火焰渣及时清除。13、船舶下坞后，应锁牢船舶，并派专人看护。4、劳动人事管理制度 第一章 员工的招收 员工的招收直接关系到公司员工整体素质的变化，直接影响到公司未来发展的大方向。 一、根据“自主择业，双向选择”的原则，公司与员工签订劳动关系合同，到县或市劳动部门登记。 二、公司将面向社会招聘年轻员工，原则上坚持“少而精原则，宁缺勿滥原则，公平竞争原则”。 三、招收录用条件 年龄在1 8周岁以上，40周岁以下，身体健康（以医院体检诊断表为基准)；初中以上文化程度，品行端正，有上进心，无违法犯罪记录（户口所在地派出所证明）。第
8、二章 员工工资与福利 一、员工工资 1、生产员工实行计件工资考核（周期、质量、安全）制。 2、管理人员实行计时工资考核（定员、定责、定资）制。 二、员工的假期 1、周休：每周休息星期日，每天工作8小时，如因工作需要无条件加班。 2、节假日：原则上根据国家有关规定执行。 3、探亲假、婚、产假、丧假、事假、病假：需经公司人事部门根据国家规定审批。 4：员工请假一个月之内由所在车间或单位批准，一个月以上的由公司领导审批。 5、员工因病休假由所在车间或单位负责人审批。6、 公伤假：员工因公伤休假由所在车间或单位负责人审批。第四章第三章 解除劳动合同（开除） 一、解除劳动关系的对象 1、经常迟到、早退、
9、串岗、扰乱他人正常工作秩序，连续三个月完不成生产（任务）；连续旷工15天，完成或一年累计旷工30天以上，生产或工作时睡觉、打牌、酗酒，造成经济损失超过本人年基本工资总额的。 2、不能胜本职工作，产品质量差，不愿意参加培训，又不服从重新调配的。 3、违犯操作规程，损坏设备、工具、浪费原材料、能源、造成经济损失的金额超过本人年基本工资总额的。 4、利用职权或工作之便擅自对外提供经营信息、技术资料、资金汇票、转让公款等。 5、贪污、盗窃、赌博、投机倒把、营私舞弊等，不够刑事处分的。 6、辱骂他人、打架斗殴、伤害他人、损坏公共财物，严重影响社会秩序，造成经济损失金额在一千元以上的。 二、解除劳动关系的
10、程序和手续 被开除劳动关系的员工由所在部门以书面形式上报，并附报员工违纪事实材料，经总经理核实同意后，办理解除劳动关系的有关手续。5、事故处理管理制度 一、凡发生公伤事故，发生部门必须及时口头报告行政部，并于当天提交事故书面调查报告。 二、报告内容为：部门、姓名、工种、时间、地点、经过、事故性质的主要原因。 三、事故处理程序 1、微型事故由事发单位按制度划清责任，自行处理。 2、严重事故，由公司行政部门组织事发部门，对事故进行现场调查，分析后提出处理意见。 四、事故处理完毕，必须根据处理经过及结果建立完整的安全档案。公伤事故卷宗内的正式凭证，结案存档，此环节也是职工公伤事故和医疗费报销的历史凭
11、证。 五、造成因工死亡除承担全部经济外还须接受上级监管部门的处罚，事故责任划分后，由事故发生部门或事故者承担。六、员工发生事故伤害按二00三年中华人民共和国375号国务院令工伤保险条例第十七条，所在公司应当自事故发生之日30内向统筹地原劳动保障部门提出工伤认定申请。6、用户服务制度 一、目的 企业生产经营的目的，就是要用经济的手段，生产出用户满意的产品。搞好用户服务工作是企业管理的重要环节，也是企业对用户高度负责的体现。 二、范围 适用于售前、售中、售后服务。 三、职责 1、本公司用户服务工作，由经营部统一管理，各部门应认真做好用户服务相关工作。 2、凡用户与本公司洽谈产品制造，经营部门应负责
12、做好用户接待工作。接待人员必须做到文明礼貌、热情大方、服务周到，在接待过程中，对用户要在生活上给予照顾，工作上提供方便。 3、谈业务时，经营人员应主动详细介绍相关产品船舶的性能、特点。对用户所提出的有关问题，做到有问必答，不可支吾搪塞。 4、对用户来本公司联系协作加工业务，生产部门人员应急用户之所急、想用户之所想，在加工能力生产安排许可的情况下尽最大努力满足用户的要求，及时予以安排，并按质、按量、按时完成加丁业务。即使加工能力不能满足或生产安排确有困难，也应有礼貌地向用户做好解释丁作。 5、经营部门应通过各种形式、种种渠道、各个场合大力做公司宣传工作，提高企业知名度，不断拓宽市场。 6、凡用户
13、来信来函来人提出有关要求或反映产品质量问题，经营部门应2 4小时内完成用户来信来函登记、信息反馈并及时答复顾客，不可互相推诿、扯皮。凡属质量问题应及时反馈到质保部，由质保部在三天内负责处理。 7、质检部根据用户信息内容，责成有关单位处理，若需上门服务或质量问题处理的，由质检部开具用户技术服务人员派遣通知单。有关部门接到派遣通知单，及时派遣人员进行技术服务。 8、凡属帮助用户对产品进行安装、调试的，服务人员应按本公司有关规定和标准向用户收取费用。若属产品质量问题的，应虚心、诚恳地听取用户的意见和批评，不可与用户发生争执，并按“三包”规定将质量问题认真处理好，直到用户满意为止。 9、技术服务完成后
14、，服务人员应认真填写售后服务单。若更换了技术服务所带去的零、部件、材料须由用户开具有关证明。对更换下来的零、部件和未用完的材料，应带回交还本公司仓库，未填写售后服务单的及未带回更换下零、部件和剩余材料的服务人员，财务部门不予报销旅差费。 10、由经营部门牵头，对产品质量进行回访。 11、经营部门应对主要用户（含配套厂）建立用户档案，档案。内容包括：用户基本情况，使用本公司产品和其它公司同类产品情况以及业务动态等。并认真做好用户（用户来电、函、访）接待记录，用户技术服务费用、“三包”损失等统计。根据用户质量信息定期进行分析。写出分析报告，交本公司领导，经便制订措施、改进工作。12、经营部门每年十二月份必须进行“顾客满意度”调查，向当年的用户寄送“顾客满意调查表”进行“顾客满意度”调查，并将调查结果写成书面材料报告公司总经理。7、员工奖惩制度 一、本公司对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度，奖励坚持精神鼓励和物质奖励相结合的办法，对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。 二、对于有下列十方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励。 1、对公
