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1、南开大学22春创业管理离线作业一及答案参考1. 2007年3月勤业公司借入1年期借款300万元，年末短期借款余额为300万元，则年末资产负债表日该负债的计税基础是2007年3月勤业公司借入1年期借款300万元，年末短期借款余额为300万元，则年末资产负债表日该负债的计税基础是()万元。A0B300C150D200B2. 简述战略环境与一般环境的区别。简述战略环境与一般环境的区别。一般来说，战略环境与一般环境的区别如下： 战略环境对企业的影响是全局性的而非局部性的。构成战略环境的要素应是对企业有全局性重要影响的要素，这些要素发生变化时，将对企业的整体产生重大影响，企业为适应这些战略环境要素的变化
2、必须采取涉及整体战略转变的行动。 战略环境对企业的影响是现在和未来的而不是过去的。 战略环境是动态的而不是静止的。 3. 劳动争议处理机构在处理劳动争议过程必须坚持以事实为依据，以法律为准绳，依法处理劳动争议案劳动争议处理机构在处理劳动争议过程必须坚持以事实为依据，以法律为准绳，依法处理劳动争议案件，这体现了劳动争议处理的( )原则。A.公正原则B.及时处理原则C.着重调解原则D.合法原则参考答案：D4. 企业是为了满足社会需要并获取盈利，实行_、_、_、_，从事商品生产和经营的基本经济单位。企业是为了满足社会需要并获取盈利，实行_、_、_、_，从事商品生产和经营的基本经济单位。自主经营$自负
3、盈亏$独立核算$具有法人资格5. _是人力资源管理的基本内容。 A工资核算 B工资管理 C工资核算和管理 D以上都不是_是人力资源管理的基本内容。A工资核算 B工资管理C工资核算和管理 D以上都不是A6. 大学生很少会在还没有准备好的情况下就仓促创业。( )A.正确B.错误参考答案：B7. “哪里有世界冠军,哪里就有阿迪达斯公司的产品”,这一广告语所利用的对消费者购买行为具有影响的因素是（）A.成员团体B.社会阶层C.理想团体D.生活方式C.在这里，理想团体指世界冠军团体。8. 下列各项中，属于资产负债表日后非调整事项的有( )。 A外汇汇率发生重大变动 B出售子公司 C发行债券下列各项中，属
4、于资产负债表日后非调整事项的有()。A外汇汇率发生重大变动B出售子公司C发行债券D发生火灾损失ABCD9. 为了全面地反映和考核质量成本的发生情况，在进行会计计量时，还应考虑由于质量缺陷而发生的机会成本。( )为了全面地反映和考核质量成本的发生情况，在进行会计计量时，还应考虑由于质量缺陷而发生的机会成本。()错误10. 商业模式体系包括( )。A.业务系统B.自由资金流结构C.关键资源能力D.盈利模式E.企业定位和企业价值参考答案：ABCDE11. 某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于( )A.地理细分B.心理细分C.行为某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，
5、这种细分属于( )A.地理细分B.心理细分C.行为细分D.人口细分答案：D12. 企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 互联网创业可以利用( )，如大数据分析，同时网络资源提供了较为低廉的推广成本，且随着网络的逐步普及，前景将越来越广阔。A.电子商务技术B.现代信息技术C.智能制造技术D.人脸识别技术参考答案：C14. 很多大学生创业者在创业过程中都是因为资金问题而不得不终止创业，创业活动也因此最终失败。( )A.正确B.错误参考答案：A15. 下列关于期望值、标准差及标准差率的说法正确的是( )。 A两个
6、方案的期望值相等时，应优选标准差大的方案 B下列关于期望值、标准差及标准差率的说法正确的是()。A两个方案的期望值相等时，应优选标准差大的方案B两个方案的期望值不等时，应优选标准差大的方案C两个方案的期望值不等时，应根据标准差率来选择方案D两个方案的标准差相等时，应优选期望值小的方案C16. 关于环境对创业的影响说法正确的是( )。A.创业环境将影响创业机会B.在原有的创业环境下，新建一条公路，对创业必定有利C.创业环境影响创业发展D.创业环境决定了对创业人才的吸引力E.北京的创业环境对人才具有巨大的吸引力参考答案：ACDE17. SWOT分析方法是企业制定营销战略必要的和基本的分析方法。(
7、)SWOT分析方法是企业制定营销战略必要的和基本的分析方法。()正确18. 狭义的企业经营环境包括内部和外部环境两个方面。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 折扣定价策略中的折扣具体方式有( )。 A季节性折扣 B数量折扣 C现金折扣 D商品折扣 E交易折扣折扣定价策略中的折扣具体方式有()。A季节性折扣B数量折扣C现金折扣D商品折扣E交易折扣ABCE20. 属于生产车间直接费用的有( )。 A生产用电费 B生产耗用材料 C生产工人的工资 D生产车间管理人员的属于生产车间直接费用的有()。A生产用电费B生产耗用材料C生产工人的工资D生产车间管理人员的福利费ABC21. 案例 曾维的低价策
8、略 “有思路就有出路，一切创业在于经营设计。”广州益泉纯净水有限公司董事长曾维正是基于案例 曾维的低价策略“有思路就有出路，一切创业在于经营设计。”广州益泉纯净水有限公司董事长曾维正是基于此理念，从1998年6月杀入水战，在短短三年时间内，公司用户增加到10多万人，成为广州市桶装水市场的“大哥大”，其成功发人深省!(1)低价扩张才能后来居上。1998年，正是中国水战如火如荼的时刻，曾维不满足其在服装业上的成就(曾获中国服装协会授予的“中国十大设计师”称号)，对水战跃跃欲试，特别是从羊城晚报上看到有关柯木长寿村老人长寿的秘密是因为长饮了地下水的报道后，他果断地在柯木的七八家水厂中强行突入。由于几
9、家水厂相互间在水质上并无太大的差别，所以曾维一开始就确定了“低价策略”，靠着雄厚的资金实力和先进的管理体制与对手死拼价格，他说：“上帝永远爱低价!价格是企业综合实力最集中的体现，价格战对企业是最残酷的，但对消费者则是最幸福的，只有质量与服务最过硬的企业才能活得最好!”曾维的低价策略受到了不少同行的指责，但他给记者们算了一笔账：“除了设备等一次性投入的固定成本外，每桶水的变动成本又有多少呢?只要销售量足够大，就可以将成本摊薄，一桶水怎么可能卖到十几元呢?”他认为18.9升的大号桶装水的成本也就5元多，而且规模越大成本就越低。因此，他确定了“低成本扩张、快速抢占市场份额”的路线，他的“市场第一”战
10、略取得了成功，三年时间一跃而为广州桶装水的第一位。(2)3年建成1万人的配送大军。曾维的低价策略不仅是为了水战，更是为了组建广州最大的民间物流中心。他对记者说：“现在物流配送是最大的战场，没有租金和水电费，管理费又极低，有配送体系才是战胜超级商场的唯一法宝。曾维1000多人的送水大军与10余万客户网络就是其最大的物流本钱，他“一网多用”，其配送网络不仅送桶装水，也帮别的公司送饼干、牛奶、各种饮料和化妆品等，每个送水工都有一本送货宣传册，送水时就向用户推荐其他产品。由于不少大公司都看好直接配送，所以曾维的送货价有时比超级商场低，初步具备了物流中心的雏形，有家著名的大集团愿意出1个亿来买断他的物流
11、网络，但遭到了拒绝，曾维说：“配送网络与客户网络不是有钱就能在短期内买到的，物流中心将来会很值钱!”曾维认为未来的商业零售模式会发生质的变化，完善的配送网络将结束店铺与商场的黄金时代，将来人们只要拨个电话或发电子邮件就有人送货上门，所以拥有强大的配送网络，就能掌握未来流通企业的命脉。所以，他要将桶装水的配送中心完全独立出来，并将1000多人的送水大军发展成2000多人的物流大军，并推行电话购物、电视购物和电子购物，成为广州市的物流大王。曾维正在选址组建“网络超市”的大货仓，所谓“网络超市”就是与物流配送相适应的电子购物，即给每个用户配一个载有用户身份密码、联系电话、银行账号、家庭地址或送货地址
12、的电子购物卡，然后将所有的产品都编订成册并配以编号，用户只要将产品编号、购物数量、送货时间等输入电子购物卡就行；具体操作很简单，用户只需将电子购物卡对着商品编号一划就行，如果在货仓就对操作员说明要求，如果在家里就打个电话，非常方便快捷。曾维认为超市里的购物手推车会成为历史的回忆，别人帮你免费送回家总比你自己拿回去更有吸引力。为什么总是能想到别人前面?对此，曾维含蓄地说：“我有高参，更重要的是我总在看报学习，广州所有的报纸我都订了，干企业就要多看书多看报，关于水战和物流，报纸上不都说得清清楚楚吗?”问题：低价扩张，快速占领市场的秘诀在“物流配送”。$曾维的送水还不是真正意义的配送，只能说是配送的
13、雏形，其实质是送货。送货与配送的区别如下： 项 目 配送活动 送货活动 工作内容 货物经过分类、配组、分装等理货 没有分类、配组等理货工作 工作效率 充分利用运力，考虑车辆的货物配载 重视运输路线优化，强调距离最短，使用一辆卡车向多处运送 不考虑车辆配载不考虑科学制定运输规划，优化运送路线，卡车一次向一地单独运送 时间要求 送货时间准确，计划性强 时间不一定准确，计划性相对差 成本费用 最优 存在运力浪费，成本费用高 与其他物流作业环节的关系 备货、储存、流通加工、分拣、送货等作业环节统一管理 备货、储存、流通加工、分拣、送货等各作业环节分割进行 市场性质 以市场需求为导向，客户需要什么送什么
14、，以满足顾客需求为前提，是一项增值服务 有什么送什么，只能满足客户的部分需求，只是销售工作的一个普通服务项目 目的意义 是实现企业战略的重要组成部分，是提升企业竞争力的重要手段 只是企业的一种销售手段，通过送货上门服务提高销售量 组织管理 有专职的企业物流部门或物流企业组织作为组织保障，组织管理水平高，有完善的信息管理系统做支撑 在生产企业只是一项附带业务 基础设施 必须有完善的交通运输网络和设施，将分货、配货、送货等活动有机结合起来的专业配送中心 没有具体要求 技术装备 全过程有现代化物流技术和装备的保证，在规模、水平、效率、速度、质量等方面占优势 技术装备简单 行为性质 是一种定制化的长期固定服务，并且供需双方形成
