《工程项目施工管理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目施工管理办法（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 项目施工管理办法工程项目施工管理办法编制部门：工程部目 录第一章 总则-3第二章 管理体系-3第三章 职责与分工-3第四章 现场施工质量管理-7第五章 现场施工进度管理-18第六章 现场施工成本管理-23第七章 现场施工联系单管理-25第八章 施工现场安全管理-28第九章 现场管理人员守则-37第一章 总则第一条 为了加强对开发工程的施工管理，明确各级工程管理人员的责任，根据相关规定，结合开发工程管理工作实际，制定本办法。 第二条 凡本公司所属开发建设的工程必须遵守本办法。第三条 本办法所称开发工程是指房屋建筑、土木工程、设备安装、景观绿化等工程。第二章 管理体系第四条 公司对工程项目实行三
2、级管理。一、（一级管理）总经理对公司所属项目的进度和质量等进行全面管理与指导。二、（二级管理）各项目主管副总经理是各个开发建设项目施工管理的直接责任者，在总经理领导下对本项目的进度、质量、成本等全过程管理。三、（三级管理）工程部经理与项目现场主管在副总经理直接领导下，负责对本工程的进度、质量、成本等进行一线管理。第三章 职责与分工第五条 公司总经理一、主持制定公司的方针和目标等，并落实领导责任。二、指挥建立和完善项目管理体系，促使其有效运行，并保证各项资源的合理配置，包括人员的委派。三、任命管理者代表-项目主管副总经理（或分公司经理）。四、批准相关的项目具体实施计划等。五、在房屋开发过程中当涉
3、及工程设计、勘测、土建安装施工、监理及设备材料采购等时进行决策把关。第六条 项目主管副总经理一、根据公司质量方针和质量目标，完善开发过程中的施工管理。二、负责各自工程项目管理体系的建立与审核。三、配合总经理，对各自主管的项目进行组织协调，资源配置，并对其适用性负责。四、负责组织制定相应的项目实施计划。五、及时组织讨论并解决重大项目管理问题，组织处理重大工程质量事故等。六、带领相关工程管理人员，积极有效的按计划对项目进行全过程管理。第七条 工程部经理一、在项目主管副总经理的领导下，组织制定相应的工程项目施工管理计划，并组织实施。二、组织协调工程实施过程中的各个环节、负责对设计方案、土建安装施工、
4、监理职责、材料应用、岗位人员配置等方面进行控制和监督，满足规范化管理的要求。三、负责对在岗人员的培训、考核管理。四、负责在开发过程中、推广新材料、新工艺的应用，并确保其质量的可靠性。五、主持协调各单位对工程施工管理的工作关系。六、掌握公司开发项目施工管理工作动态，及时向主管领导汇报和信息反馈。七、负责组织施工期间的全过程管理，审核联系单签证。八、负责处理设计、施工过程中各方面的技术问题和质量事故。九、负责组织设计交底、图纸会审和施工组织设计审查。十、负责组织中间结构验收、竣工验收及综合验收，组织进行物业移交。第八条 现场主管一、负责制定项目的工程质量、进度、成本等的管理计划、并负责具体实施。根
5、据现场管理人员的具体专业做好分工，要求分工渍晰，职责到人。二、负责落实收集、记录、检测各种工程数据、并确保数据的完整，准确和有效，及时落实签证施工联系单。三、认真领会规划意图，熟悉施工图及设计说明。四、掌握土建、水、电各专业部分及分项工程质量评定标准，随时检查各种材料、构件、设备等出厂合格证和试验报告单，负责组织工程施工中的隐蔽检查。五、负责严格按设计要求，验收规范，规定、重点检查工程定位、轴线偏差、标高、地基基础、主体结构及决定使用功能的重要部位。六、严把质量关，对分部分项工程验收和竣工验收不合格的工程有权否决，有权采取相应措施并责令有关单位及时妥善处理，直至达到要求或合格。七、认真填写工程
6、日志，实事求是反映情况，及时检查，发现问题要抓住不放，及时妥善地进行处理，对不听劝告，改进不大的施工单位应向主管领导汇报或提出停工建议。八、充分发挥自身管理网络的作用，密切配合质量监督单位的工作，依靠监理单位的职能，形成一个由监理单位、建设单位、施工单位三位一体的质量监督管理体系，对工程进行全面控制。九、安排专人负责督促施工单位按规定制作砼及砂浆试块，如期进行试压。对各种原材料按规范要求如期进行试验，严禁弄虚作假。十、严格把好材料、设备质量关，对施工单位使用的建筑材料、装饰材料、预制品、半成品等以及各类设备到场后，要组织人员进行质量认定。严禁使用不合格材料。十一、工程完成后，及时督促施工单位办
7、理竣工资料的移交及提交决算资料。第四章 现场施工质量管理第九条 开工前公司正式委派工程师以上职称的工程技术人员，担任项目的甲方代表，以书面形式通知施工方及有关单位，明确责任，组成小区的质量管理网络。第十条 甲方代表，必须抓好施工单位内部质量保证体系的形成及其人员的落实，并加强管理，开工前施工员、质量员、资料员、总监代表、监理员必须到位，并促其正常运转。第十一条 现场管理人员，对质量管理以预防为主，重点做好工前技术交底与过程控制，减少事后检查补救现象，提高工作效率。第十二条 建筑物定位一、定位轴线复核（1）进行建筑物定位放样时，土建工程师首先核对规划给定的角桩位置是否正确，与相邻建筑物的间距是否
8、满足要求，放样时要求施工单位必须一次性放好所有拟建建筑，然后核对建筑的四角坐标及相互间距。（2）样放好后，先由施工单位自检，再由总监代表组织复检，最后由建设单位现场主管复核的三把关形式，并做好相关记录。不能采取三方人员一起同时放样的方式。第十三条 地基基础工程一、基础施工注意事项（1）在邻近原有建筑物进行基础施工时，必须先了解相邻建筑物的原有结构及基础详细情况，由土建工程师提出相应技术措施，经现场主管与工程部经理审核后才可施工。遇有重大技术问题时须经公司专项会议讨论通过后实施。（2）基础工程施工中，由土建工程师与水电安装工程师负责对各自专业的隐蔽工程进行验收，合格后，方可进行下一工序施工。基础
9、分部完工后，由现场主管组织应进行基础分部中间结构验收。（3）基础工程在冬期施工时，现场主管必须做好现场道路和施工地点的冰雪清除工作，影响施工的冻土应挖除并采取防冻措施，冻结的材料严禁使用。二、桩基施工（1）桩机进场后，现场主管组织土建工程师必须先检查机械合格证，开工前再复核基桩轴线的控制点和水准点是否设在不受施工影响的地方，施工中应每天复测一次。（2）桩基施工前必须处理架空（高压线）和地下障碍物，场地应平整，排水畅通，并满足打桩所需的地面承载力，由现场主管负责检查落实。（3）成桩设备就位后，必须平正、稳固，确保在施工中不发生倾斜、移位。为准确控制深度，在桩架上应设置控制深度的标尺，以便在施工中
10、进行观测记录。由土建工程师负责跟踪检查。（4）打桩顺序应遵守下列规定：对于密集桩群，自中间向两个方向或向四周对称施打。当一侧毗邻建筑物时，由毗邻建筑物处向另一方向施打，并结合防震沟等措施减小挤土效应。打桩顺序的变更必须经现场主管与工程部经理批准后实施。（5）采用砼预制桩时，桩达到设计强度的70%方可起吊，达到100%才能运输，堆放层数不宜超过4层。由土建工程师负责跟踪检查。（6）土建工程师负责预制桩在沉桩过程中的质量检查，项目包括每米进尺锤击数、最后1M锤击数、最后贯入度及桩尖标高、桩身垂直度等，做好书面记录，由现场主管负责跟踪抽检。（7）土建工程师负责灌注桩在施工过程中的检查项目有：砼搅拌时
11、对原材料质量、计量、砼配合比、坍落度、砼强度等级进行检查。钢筋笼制作时对钢筋规格、焊条规格、品种、焊口规格、长度、焊缝外观质量、主筋和箍筋的制作偏差等进行检查。在灌注砼前严格对已成孔的中心位置、孔深、孔径、垂直度、孔底沉渣厚度、钢筋笼安放位置等进行认真检查，做好书面记录，由现场主管负责跟踪抽检。三、基坑围护（1）当基坑开挖深度大于2M时，施工方案由现场主管上报工程部经理审批，需请专业设计单位进行基坑支护设计的必须报公司领导批准，软土基坑必须分层均匀开挖。（2）现场主管与土建工程师负责做好下述技术交底工作，支撑结构的安装与拆除顺序应同基坑支护结构的设计计算工况相一致，必须严格遵守先支撑后开挖的原
12、则。第十四条 主体结构工程一、模板工程（1）保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确，模板的接缝不应漏浆，由土建工程师进行全数检查。（2）具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇砼的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载，由土建工程师进行全数检查，现场主管负责抽查。（3）现浇钢砼梁、板，当跨度等于或大于4M时，模板应起拱，当设计无具体要求时，起拱高度宜为全跨长度的确良1/1000-3/1000，由土建工程师进行全数检查。（4）砼浇筑前应检查固定在模板和预埋件、预留洞的位置，严格按规范的允许偏差来控制模板的断面尺寸、轴线位移及标高，由土建工程师进行全数检查。（5）当采用木模
13、时，浇筑前必须涂刷脱模油，并浇水湿润，由土建工程师进行全数检查。（6）模板的拆除时间必须严格遵守施工规范的相关规定，要求施工单位在拆除前上报，经土建工程师与现场主管审定后施工。二、 钢筋工程（1） 钢筋必须有出厂合格证（质保单），进场后土建工程师负责做好取样复试，合格后方可使用，并书面上报现场主管。（2） 钢筋表面无锈蚀、无混料，原料不得大范围曲折。 钢筋成型后弯曲处不得有裂缝，截面不得扁圆，由土建工程师负责全数检查。（3）钢筋绑扎与安装时按必须按现行施工规范要求施工。重点检查钢筋型号、数量、位置是否符合设计图纸要求，钢筋锚固长度、搭接长度与位置是否规范，由土建工程师负责对主要构件（主梁、框架
14、柱、悬挑构件等）全数检查，其余构件进行抽检。检查结果要有书面记录，现场主管负责抽查。三、混凝土工程（1）混凝土浇筑前由现场土建工程师负责核查：人员、原材料、水、电及安全措施、质量措施等情况，现场主管根据土建工程师与监理方共同检查结果确认是否浇捣，并由监理方负责签署“浇捣令”。 （2）所用水泥必须有出厂合格证与复试报告，石子、砂的各种杂质含量必须符合现行规范规定。混凝土用的石子其最大粒径不能超过结构截面最小尺寸的1/4，且不超过钢筋间最小净距的3/4。由土建工程师负责每隔4小时检查一次。（3）严格根据现场石子、砂的含水量控制混凝土现场配合比，原材料称量的允许偏差必须符合：水泥、水与外加剂为+2，石子、砂为+3。在
