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1、沟通与礼仪一、 一切从沟通开始（重要性） 1、虽然有爱，没有沟通也不行。 2、德夫勒（Defleur）沟通理论模型：3、沟通中的障碍： 发送信息者的障碍1） 体现能力障碍：笔迹模糊，语无伦次，文理不通，词不达意2） 语言障碍：语音障碍（口齿不清），语言不通3） 情绪障碍：个人心性不同，进而影响判断力;对一件事的反映不同，因人而异（说话），换位思考4） 态度障碍：因情绪的因素而产生态度的变化，态度源于情绪；不良情绪的调节：a. 回避；b.转移：在其她场合中发泄 接受信息者的障碍1） 认知障碍人生观，看待问题的角度（看世界的主观性、选择性）2） 未知影响选择的因素：年龄，性别，性格特点，道德观念和
2、水平，知识和经历，当时的心态，所处的环境，参照系等，即一种人对外部世界的见解与反映，受复杂内、外因素的影响。简朴的事情认真做，复杂的事情简朴做（知识、经历等） 传递内容的障碍：a. 文化障碍（文化限度，中外文化，地方语言等）b. 欣喜过量的障碍（条款太多）c. 情感性信息的障碍（各人不同状态，情感也不同） 传播渠道的障碍：a. 层次障碍（漏斗效应）b. 时间障碍（选对时间）c. 方式障碍（面对面、会面三分情，因状况而异）d. 物理障碍（环境因素）e. 距离障碍（上下级、空间时代）二、 沟通的定义 沟通就是信息传与受的行为，发送者凭借一定的渠道，将信息传递给接受者，并谋求反馈以达到互相理解的过程
3、。 沟通是为了一种设定的目的，把信息、思想和情感在个人或群体间传递，并且达到共同合同的过程。它有三大要素即： 要有一种明确的目的；达到共同的合同；沟通信息、思想和情感。三、沟通的技巧沟通技巧之一1）赢得信任形象是金（问题最小化，利益最大化） 沟通中的73855 法则： 在一次成功的面对沟通中，语言的作用占7%，语音语调占38%，身体语言占55%。 形象的定义：形象即是外观，即仪表，指这个人的外部轮廓，形象就是人们通过视觉、听觉、触觉、味觉等多种感觉器官在大脑中形成的有关某种事物的整体印象，简言之是知觉，即多种感觉的再现。有一点结识非常重要：形象不是事物自身，而是人们对事物的感知，不同的人对同一
4、事物的感知不会完全相似，因而其对的性受到人的意识和认知过程的影响。由于意识具有主观能动性，因此事物在人们头脑中形成的不同形象会对人的行为产生不同的影响。（从心理学的角度论述）a. 站姿：头正，颈直，双肩齐平放松，略向后张，人体向上的感觉，躯干挺直，挺胸，立腰，收臀，双腿挺直。（双腿必须并拢，两腿间可以有两拳宽。良好的站姿应当有挺、直、高的感觉，真正像松树同样舒展、挺拔、俊俏。）b. 坐姿：双膝盖自然并拢，双腿正放或侧放，双脚并拢或交叠。男性两膝间可以有一拳左右的距离，小脚可以小入或者稍分开。（靠椅坐2/3，沙发1/2，包可以放在腰背面或者侧面。）c. 走姿：双目向前平视，面容平和自然；双肩平稳
5、，手臂前后直摆，关节略曲，小臂不要向上摔，前后摆动的幅度为30-40公分；上身挺直，头正，挺胸，收腹，立腰，重心稍前倾;两脚内侧落地时所踩的是一条直线而不是两条平行线。注意：步与步之宽男生为一脚半宽，女生为一脚宽，手掌半蜷收着。常用的不良举止：不当使用手机;随处吐痰（这里指跑到没人的地方或者直接将痰吐到垃圾桶）;随手扔垃圾（这里指远距离“投篮”未进时）；当中嚼口香糖；挖鼻孔或者掏耳（屎）朵；扰头皮；打哈欠；抖腿；公众场合大声发言等。公平公正 特别是纠纷调停中，司法及行政人员必须做到公正公平，公平看待调停双方。体现尊重 问题最小化，利益最大化。 黄金定律：你想要别人如何对你，你就要如何看待别人。
6、语言文明 在人际交往中，在有不同语系的人在场时，必须运用共同的语言进行沟通（换位思考）语言和对方保持一致，是沟通顺畅的重要前提。信任她人 沟通应根据某些场合和对象的不同而选择恰当的语言，要避免使用某些流行语、暗语、套话以及自己家乡的方言，做到入乡随俗。（要避免妄加评论）沟通技巧之二积极的心态沟通中的“73855”法则【埃伯特马伯蓝比（美）】：在一次成功的面对沟通中，语言的作用占7%，语音语调占38%，身体语言占55%。思维方式决定心态好的心态 心情好 态度好 人缘好（良性循环）沟通技巧之三善于倾听聽（听）：眼睛要看对方；一心一意，用心去听；对方至上，把说话者当成王看待。听的五个层次：主线不听
7、假装在听 有选择地听 全神贯注地听 同心理的听有效地倾听的五个原则： 不要打断；实时摘要（做笔记）；仔细地听；听话外音；要有回应（涉及语言、表情、肢体等）体态语言具有习惯自然的下意识特性，它比有声音的语言更能体现人的心理状态；“闻其言，观其行”，“只可意会，不可言传”等。丰富的肢体语言： 挑眉毛、揉擦鼻子、双臂胸前抱握、耸肩、摊开双手、挤眼、弹动手指、猛拍额头、头部向前、头部向后、点头、双臂抱胸身体靠在椅背、双臂向后枕在后脑勺、搓掌快与慢沟通技巧之四 因人而异1.沟通对象的差别：年龄差别：特别要注意消除因年龄差距较大而产生的代沟等；性别差别：女性的察言观色的能力永远强于男生；地区差别：北方人性
8、格粗犷，南方人较细腻；职业差别：向她请教与她专业有关的知识，缩短心理距离。2.文化限度的差别： 不同文化限度的人要有区别的看待，如对文化限度较低的人必须尽量体现的简朴、通俗易懂、生活化等。沟通技巧之五同频共振谋求沟通双方的共鸣点（共同点）：语音语；共同话题；爱好爱好。沟通技巧之六营造氛围（内、外在环境）外在环境: 微笑、风趣、鼓励 赞美、倾听、沉默内在环境：场合、对象、时间坐姿、空间、布置 微笑是送给别人最佳的礼物。沟通技巧之七换位思考1、站在别人的高度去看待问题。 亚里士多德：“全然的理解，就是全然的结识。”2、站在别人的立场上去思考问题；3、从别人的角度看待问题；4、转换角色，体验感受；5
9、、善于运用逆向思维来化解矛盾。四、赞美的技巧赞美技巧之一赞美要具体满足对方的期许，让对方感受到你们的真诚，甚至产生神奇的效果。赞美技巧之二从否认到肯定的评价（对人的评价要以加法形式递增）否认她人，肯定对方；先抑后扬的赞美。（否认过去，肯定目前）赞美技巧之三见到、听到别人得意的事要及时赞美接过话题，顺序赞美；接过名片，巧作赞美。赞美技巧之四积极打招呼l 你眼里有别人，别人心里才会有你。l 温馨提示：失势的人更需要尊重，关注被冷落的人。赞美技巧之五心指挥眼，及时指出（体现出）别人的变化1、人人都期待被关注；2、爱在心头口要开；3、尽情赞美好的变化；4、换个角度看变化（特别是遇到的变化不如此前时）；
10、5、心指挥眼，及时指出别人的变化。赞美技巧之六与自己作比较1、压低自己，抬高对方；2、敢于自我贬低的人，其实内心布满自信；3、虚心的承认自己的错误，满足对方“高人一等”的心理，她（她）会以宽容的态度来看待你；4、合适的体现你的不完美。l 你可以比别人聪颖，但是你不要到处比别人聪颖。l 谦虚可以消除别人对你的敌意。赞美技巧之七逐渐增强的评价1、2、得失心理效应：开始时较低的评价3、评价能上不能下。l 如果你赢得了对一种人的好感，就逐渐增长你对她（她）的评价吧！4、别人谦虚时必须有下文。赞美技巧之八否认中的肯定先下后上，先抑后扬。赞美技巧之九信任刺激1、士为知己者死（忠诚）；2、强有力的肯定的措施；3、信任鼓舞斗志；4、信任调动激情，换来忠诚。赞美技巧之十给对方没有期待的赞美1、没有期待的赞美好比意外的礼物；2、真诚而高效的赞美需要洞察力和发明力避免大众化；3、独特的赞美让人终身受益，令人难忘，无法抗拒；4、对专业人员，要尽量避开其特长的部分。 夸奖一种人，与其夸奖她最大的长处，不如发现她最不起眼的，甚至她自己也没有发现的长处。 世界并不缺少美，只是缺少发现美的眼睛。
