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1、超市可行性报告百货店可行性报告随着社会的发展_的经济也在发展人们对物质的需求越来越大田庄村这里有当地老百姓几千人人们对物质的需求较多因此在这里开一个百货店很合适为提高店的运行效率制定可行性报告。 一、必要性及可行性 1、项目背景情况 项目受益范围分析: 田庄村广大群众项目需求分析：这里人多没有大型的超市。 项目是否符合国家政策：百货店是为人民提供物质产物为广大市民提供更优惠更方便服务并且为_经济发展做出贡献符合国家政策。 2、项目实施可行性 百货店为_市民提供优惠方便的服务以“顾客为上帝”宗旨办好服务顾客此项目可行。 项目风险及不确定性 项目实施存在的主要风险与不确定性：（1）超市间竞争；（2
2、）营业能否正常对风险应对措施：我们要在超市中脱颖而出以优质的服务态度面对顾客以更优惠的价格面对市场； 3、资金条件 项目资金投入总额及计划：项目总额12万计划在田庄村租间店铺每月800块购买所有设备及装修用去45000块存货总额用去6万聘请营业员四名每人每月工资500元两名购货员每人每月工资500元。 二、项目开发必要性 1、项目提出背景及依据 田庄村在良好的社会环境下经济蓬勃发展生活日益富裕在这种背景下人们的物质水平也逐渐提升便利店在这种条件下正好符合形势满足人们的需求而产生。 2、国内同类项目的应用情况 在国内零售业这一以盈利为目的的行业发展形势越来越好并且该行业即推动当地经济发展为地区经
3、济带来活力还方便当地民众不出远门就能买到自己想要的 物品全国内零售业的应用情况非常好。 三、项目的内容及目标 1、项目主要内容 主要内容以卖生活物品即食品为主通过卖生活物品即食品而盈利维持正常运行。 2、项目管理系统 百货店统一由店长管理为管理百货店将管理系统分两部分分别主管超营业和购货两部分营业方面由业务经理管理三名营业员负责营业购货方面由购货经理管理一名购货员负责购货。 3、项目发展趋势及本单位实际情况 百货店发展越来越综合其未来发展是便利店所卖的物品越来越多样化、综合化、生活化。 四、项目实施计划 1、项目实施时间：从百货店开业之日开始到百货店停业之日。 2、项目实施的保证措施： 人员保
4、证：聘请营业员2名每人每月工资500元两名购货员每月工资1000元。 条件保证：通过百货店所有人员共同努力坚持以“顾客为上帝 ”是我们宗旨以优质的服务态度面对顾客以更优惠的价格面对市场来保证店里的正常运行。 五、总投资估算及资金筹集 1）、总投资估算 计划在三十米大道租间店铺每月800购买所有设备用去4.5万存货总额用去6万聘请营业员2名每人每月工资500元两名购货员每月工资1000元估计总投资12万左右。 1、各种税收 各种税收25000元。 2、不可预见费 一些物品报废损失费、食品过期损失损失费、设施损坏维修费及更换设备费用。 3、资金来源、其他费用：超市营业所用电费、水费及员工伙食费。
5、2）、资金筹集 1、资金筹集组成：主要来自自己积蓄小部分来自朋友。 2、资金运用计划 计划在三十米大道租间店铺每月800元购买所有设备用去4.5万存货总额用去6万聘请营业员2名每人每月工资500元两名购货员每月工资1000元估计总投资12万左右。 六、经济和社会效益分析 1、预测销售收入和估算成本 单位：元 年度 0 1 2 3 4 5 6 7-12 销售收入9000 9000 9500 10000 13000 15000 15000 成本2000 2000 2000 2100 2400 2500 2500 税金100 100 100 120 130 150 150 利润1100 1500 2
6、200 2800 3500 3500 3500 2、投资时间表 单位：元 月度 0 1 2 3 4 5 6 7-12 固定资金 30000 5500 4000 3500 3000 3000 3000 3000 流动资金100 120 130 140 140 140 1406 3、现金流量表 单位：元 月度 0 1 2 3 4 5 6 7-12 销售收入10000 10000 10000 12000 13000 15000 15000 折旧 100 100 100 100 100 100 100 100 固定资产残值100 流动资金回收200 固定资产投资 30000 5500 4000 350
7、0 3000 3000 3000 3000 流动资产投资100 120 130 140 140 140 140 成本2000 2000 2000 2100 2400 2500 2500 税金 120 120 120 120 120 120 120 120 净现金流量 -30220 2300 3860 4350 6740 7440 9340 9140 累积现金流量 -30220 -27920 -24060 -19710 -12970 -5530 3810 12950 4、静态评价 5、静态回收期 由现金流量表得出在第五月至第六月间项目收回全部资产可得投资回收期。 T=（累积现金流量出现正值的月份
8、-项目建设期）-1+（上年累积现金流量的绝对值/当年的现金流量） 代入数据得 T=(12-7-1)+(5530/744O)=4.74月 如果项目投资回收期小于标准投资回收期则项目在经济上可行。 6、投资利润率投资利润率是投资项目寿命期内的月平均利润额与总投资的比率 E=（2100+2500+2700+2800+3500+3500+3500+3500+3500+3500+3500+3500）/12/51750=22.58% 项目投资利润率大于标准投资利润率则项目在经济上可行。 七、社会效益分析 百货店为广大市民提供优惠、方便的同时又为社会提供就业机会推动地区经济发展促进社会和谐对社会百利无一害是社会提倡的一行业值得投资。 八、结论及建议 投资就得有风险开百货店同样有一定的风险要把握住投资方向抓住时机才能更有机会成功根据实际条件百货店要做到：年轻化、大众化、个性化以吸引更多的顾客满足更多顾客的需求才能将便利店做的更好更有发展的前景。 第 页 共 页
