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1、怀化市华恒莫来石有限公司安全生产标准化管理制度汇编发布令本公司安全生产标准化管理制度汇编是根据国家安全生产监督总局颁布 的企业安全生产标准化基本规范及相关的法律法规，予以编制。经总经理审 定批准 , 现予以发布实施。本安全生产标准化管理制度汇编 是在原有的安全生产管理制度的基础上， 依据国家现有的安全生产法律法规进一步修改完善而成， 是公司建立并实施长效 的安全生产管理体系的行动准则。公司全体人员必须遵照执行。本标准于 2016年02月01日发布,2016 年02月01日起实施。特此令总经理（ 签名）：（公司盖章 ）2016年02月 01日安全生产标准化管理制度目录1 安全生产目标管理制度 5
2、2 安全生产责任制管理制度 83 安全生产费用提取和使用管理制度 104 工伤保险管理制度 145 法律法规和标准规范管理制度 176 安全生产规章制度的管理制度 187 文件和档案管理制度 208 安全教育培训管理制度 229 特种作业人员管理制度 2510 建设项目安全设施“三同时”管理制度 2711 设备设施安全管理制度 2912 特种设备安全管理制度 3513 施工和检维修安全管理制度 3914 危险物品及危险源管理制度 4315 生产作业安全管理制度 4716 相关方安全管理制度 8317 警示标志管理制度 8618 职业健康管理制度 8819 劳动防护用品（具）和保健品管理 912
3、0 安全检查管理制度 9321 隐患排查治理制度 9522 消防安全管理制度 9723 应急救援管理制度 9924 事故管理制度 10125 安全生产标准化绩效评定管理制度 10626 变更管理制度 1081安全生产目标管理制度1目的为了能更好的确定公司安全生产目标，分解、实施、监测、考核各项安全生产指标，达到 安全生产的目的，特制定本管理制度。2适用范围本制度适用于本公司全体人员。3职责3.1总经理3.1.1根据公司年度安全生产目标责任书，制定年度安全生产目标。3.1.2设立或指定安全生产管理机构和管理人员，组织实施安全生产目标，并对安全生产 目标实施情况进行考核。3.1.3负责与各部门负责
4、人签订安全生产责任书。3.2总经办3.2.1负责将年度安全生产目标分解到相关部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。3.2.2监督公司各级人员签订安全生产责任书。3.2.3负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣 传、教育和培训。3.4相关部门3.4.1负责落实安全生产目标与指标实施计划。3.4.2负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。3.4.3负责与本部门人员签订安全生产责任书。4运作程序4.1安全生产目标的制定4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司各部门负责人根据历年和上年安全 生
5、产执行情况制定，并以文件形式下发安全生产目标。4.1.2年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指 标。4.1.3安全生产目标的制订不能低于行业和安监部门规定的目标指标，不得低于上年度安 全生产目标指标，要体现持续改善的原则4.1.4 依据年度安全生产目标评估考核的结果， 总经理应在每年 1 月份组织公司全体管理 人员召开会议，重新修订年度安全生产目标。4.1.5 总体和年度安全生产目标经总经理批准后，分发到每个职能部门。4.1.6 办公室 应设计制作宣传栏， 在公司显要位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生 产目标；安全员在安全教育培训时对全体员工进行目标实施方
6、面的培训。4.2 年度安全生产目标的分解4.2.1 公司年度安全生产目标制 / 修订后， 安全员负责将年度安全生产目标分解成安全指 标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。4.2.2 各部门负责人应通过例会或安全教育培训， 向本部门员工宣传教育与本部门相关的 安全生产目标和指标。4.3 安全生产目标与指标的实施4.3.1 安全员负责制定年度安全生产目标与指标实施计划，经总经理批准后，连同年度安 全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。4.3.2 安全员应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产 目标和指标实施计划，并形成文件印发和
7、保存。4.3.3 各部门负责人应通过例会或 车间级安全培训， 向本部门员工宣传教育安全生产目标 与指标，及其实施计划。4.3.4 各部门负责人负责组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。4.4 安全生产目标与指标的评审和考核4.4.1 安全员 每季度对各职能部门安全生产目标和指标完成情况进行统计和监测，并将统 计和监测的结果填入安全生产目标考核登记表中，向总经理汇报，并在安全生产会议上宣 布。4.4.2 若发现不符合情况时，立即要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防 目标和指标产生过度偏差。4.4.3 总经理在每季度安全生产专题会上， 对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情
8、 况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。4.4.4 主要负责人每年 1月 15日前组织对前一年的安全生产目标进行考核和评估，并将 考核和评估的结果填入安全生产目标考核登记表 ，并按安全生产目标考核规定执行奖罚措 施。4.4.5 办公室 应将安全生产目标考核登记表张贴在公司公告栏中向全体员工公示。4.4.6 根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目 标指标及其实施计划进行调整或修改，由主要负责人组织执行。4.4.7 经调整或修改后的安全生产目标指标及其实施计划，由 办公室 分发到相关部门，并 重新组织宣传教育和培训。2 安全生产责任制管理制度1. 目
9、的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求， 规定了安全生产责 任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核等方面，确保本公司各级领导、各个部门、各级 员工，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。2. 范围本制度适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核。3. 职责总经办 及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核的相关事项。4. 安全生产责任制的制定5.2.4 安全生产责任制由总经办负责起草后交公司安全第一责任人（总经理）审阅；5.2.4 公司安全第一责任人（总经理）审阅后提出修改意见；5.2.4 品质部
10、 修改后下发至各部门。5. 安全生产责任制的沟通5.2.5 总经办 制定安全生产责任制应及时下发至各个部门、各类人员并征求意见；5.2.5 总经办 将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人（总经理） ；5.2.5 安全第一责任人（总经理）组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制 修订会；5.2.5 总经办 根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6. 培训5.2.6 安全生产责任制评审小组由安环部 、设备部 等部门组成；5.2.6 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审；6.3 经评审通过的安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。7. 考核5.2.7 安全生产责任
11、制的考核由 总经办 根据签订的安全生产责任制进行；5.2.7 安全生产责任制的绩效评定结果报安全第一责任人（总经理）审批。8. 周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订与考核每年应进行一次9. 相关文件和记录5.2.9 安全生产责任书3安全生产费用提取和使用管理制度1目的为搞好公司的安全费用管理工作，保障公司的安全费用切实的为员工落实，维护企业员工 的合法权益，确保公司生产、经营活动正常有序的开展，制定本管理制度。2编制依据2.1安全生产法、企业安全生产费用提取和使用管理办法和有关法律、法规和行业主管 部门发布的安全生产制度及标准。2.2安全生产所需采取的安全技术措施，以及员工提出的有
12、利安全生产的合理化建议。3费用用途（1）完善、改造和维护安全防护设备设施；（2）安全生产教育培训和配备劳动防护用品；（3）安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；（4）设备设施安全性能检测检验；（5）应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；（6）安全标志及标识；（7）其他与安全生产直接相关的物品或者活动。4计划和审批程序4.1总经办根据安全生产目标的需要提出公司年度安全投入计划，组织各部门人员进行讨论， 并编制计划申请表报总经理审核。4.2总经理对安全生产投入计划审核后，应立即发布生效，且在公司安全生产会议上对资金的 投入进行承诺，确保安全投入专款专用。4.3公司财务中心负责安全费用的筹
13、措落实，并建立安全费用台帐。5资金来源及物资供应5.1安全投入和安全技术措施费用的来源：5.1.1根据企业安全生产费用提取和使用管理办法的规定，本公司以上一年度实际销 售收入为计提依据，足额提取安全生产费用：5.1.2安全技术措施项目所需设备、材料，统一由报总经理审批，同意后，由 综合部按计 划采购、供应。5.1.3财务中心负责安全专款的及时提供，建立安全生产费用台账，并做到专款专用。6 相关文件和记录1 安全费用投入计划表2 安全费用使用情况登记安全费用投入计划表序号费用名称1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份总计1个人安全防护用品、用具2设施安全性能检测检验3临时用电安全防护4完善安全防护设备设施5机械设备安全防护6消防设施和器材7危险源监控及隐患整改8安全标志标牌9应急救援的配备及演练11意外伤害医疗费用保险12安全教育培训13安全人员人工成本14其他安全专项活动费用安全生产经费总计编制单位：年单位：万元会计:审核:制表:安全费用使用情况登记表序号使用时间使用部门项目名称金额经办人
