毕业论文我国钟表业品牌战略发展研究

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1、摘 要随着生活水平的提高,人们对手表的需求已不仅限于计时的需要,而是集计时、多功能、时尚、价值、身份于一体。近几年来。中国的手表年销量达到5500万至6000万只水平。不过,中国目前每年每百人购买5只手表的消费水平较发达国家每百人年消费23只或较一般发达国家每百人消费12只得水平任相距甚远,因为,钟表业在我国任有较大的发展空间。中国是世界上最大的钟表生产国。著名的国产品牌有飞亚达、海鸥、依波、罗西尼等等。但我国并非钟表强国。据统计,目前国内的钟表商大部分靠给瑞士和日本企业代工来维持收入。我国生产了全世界70以上的成品手表,但利润还不到全球手表业的10。由此可见,负责加工的国内企业并未掌握电波钟

2、表的核心技术,一直处于给国外厂商“打工”的处境。随着我国加入世贸组织,关税调整,配额逐步取消,洋钟表纷纷进入中国,给中国钟表业带来较大的冲击。如何应对挑战,打造品牌是摆在中国钟表业面前的现实问题。关键词:钟表业;品牌;战略ABSTRACTWith the improvement of living standards, the people to the demand has not limited to watch the needs of the time, but set timing, multi-function, fashion, value, identity in one bo

3、dy. In recent years. China watch years sales of 55 million to 60 million only level。However, Chinas current per one hundred people per year bought 5 watch consumption level is developed country every one hundred years or more general consumption and only developed countries for every one hundred peo

4、ple 12 had to any level of consumption diffident, because, the clock and watch industry in our country for larger development space。China is the worlds largest producer of the clock. The famous domestic brand has FeiYaDa, gulls, YiBo, Carl ronisch himself, and so on。But the clock is not power. Accor

5、ding to the statistics, the current domestic clocks and watches part relies on to let Switzerland and Japanese enterprise generation of labor to maintain income. China produces more than 70% of the world watch finished product, but profits is less than 10% of the global watch industry. This shows, i

6、s responsible for the processing of domestic enterprises not yet have the waves the core technology of the clock and has been in to foreign manufacturers work situation. With Chinas accession to the world trade organization, tariff adjustment, quota canceling gradually, the clock and watch enters Ch

7、ina in succession, give China horological industry brings great impact. How to respond to the challenges and create the brand is in China before the clock and watch industry of the practical problem.Key words: timepiece industry; brand; strategy目 录摘 要1ABSTRACT2前 言41.百达翡丽钟表的概述51.1品牌的含义51.2.“创新”伴随/成长5

8、1.3“情感哲学”传承品牌之道61.4因地制宜的管理模式72.我国钟表业品牌发展的现状82.1国外品牌的冲击82.2我国钟表的档次83.我国钟表业在品牌战略中存在的问题83.1产品定位趋同 形象营销不力83.2叫阵品牌文化 国内企业集体失语94.对我国钟表业在品牌发展中的借鉴价值104.1要细分市场,选准市场定位和产品定位104.2必须强调精品意识104.3加快技术进步104.4增强环保意识,调整经营思路,保护环境114.5呼唤出台更多新规则11结束语:11前 言近年来,我国钟表行业发展的主线是依靠低廉的劳动力资源,走低成本扩张的道路,形成了低水平重复的产业结构,产品同质化情况严重,一方面低价

9、产品的生产能力大量过剩,另一方面适应现代时尚消费的有效供给不足,技术含量高、质量好的高端品牌仍然依靠进口。除少数刚刚起步的高档机械钟表外,我国钟表总体层次不高,处在世界钟表工业价值链低端。目前,我国手表产量已占全球市场的80%,出口总值为20亿美元左右,仅占全球市场的10%。中国钟表行业发展虽然取得长足的进步,但是也不能忽视中国企业及其品牌在国际市场上的信誉度和影响力微乎其微,占据世界70的产量却只占世界30的产值。钟表行业存在的问题也是显而易见的。产业转型滞后于消费结构的升级;钟表产品的结构性矛盾突出。一方面中低档产品积压严重,其生产能力大量过剩,另一方面,适应高消费的有效供给不足,其技术含

10、量高、质量好的高档名牌产品仍然依靠进口。因此,当前中国钟表行业需要加快技术创新步伐,发展企业的核心技术;努力提高产品品质,打造国产钟表精品;搞好产品结构调整,适应市场变化;抓好员工队伍建设,引进和培养人才等。以此提高中国的中国行业的国际竞争力。 “十一五”规划中明确规定了钟表行业的目标,并制定了相应政策措施。展望未来,到2015年,中国钟表业要成为世界钟表生产强国之一,在市场占有率、出口贸易金额、品种结构、技术水平、营销方式等方面初步达到钟表业发达国家的水平,在世界钟表业中具有重要影响力。2012年初工信部公布了轻工业“十二五”发展规划,对“十二五”期间31个主要行业的发展方向进行了归纳,对于

11、钟表工业,明确提出要实现核心技术、关键零部件和品牌方面的三大突破。中国钟表业未来的发展方向和路线,已经得到国家层面的确认。新中国的钟表制造业,经历了跌宕起伏的发展历程,在传承与创新中坚守着坚忍不拔,勇于挑战的品质,也沉淀下一批凝聚民族精神的品牌,随着飞亚达、罗西尼、天王、依波、霸王的崛起和海鸥、北京、上海、北极星的复兴,中国钟表业的产业结构和市场布局将会出现较大的变化。1.百达翡丽钟表的概述1.1品牌的含义品牌是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的生理的综合性的肯定性感受和评价的结晶物。人和风景,艺术家,企业,产品,商标等等,都可以发展成为品牌对应物。我们在市场营销中说的品牌,则指的是狭义的

12、商业性品牌,即是公众对于某一特定商业人物,包括产品商标企业家企业四大类型商业人物的综合感受和评价结晶物。近年来,一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器,取得了竞争优势并逐渐发展壮大。从而确保企业的长远发展。在科技高度发达、信息快速传播的今天,产品、技术及管理诀窍等容易被对手模仿,难以成为核心专长,而品牌一旦树立,则不但有价值并且不可模仿,因为品牌是一种消费者认知,是一种心理感觉,这种认知和感觉不能被轻易模仿。所谓的品牌战略,包括品牌化决策、品牌模式选择、品牌识别界定、品牌延伸规划、品牌管理规划与品牌远景设立六个方面的内容。品牌战略的关键点是管理好消费者的大脑,在深入研究消费者内心世界、购买此

13、类产品时的主要驱动力、行业特征、竞争品牌的品牌联想的基础上,定位好以核心价值为中心的品牌识别系统,然后以品牌识别系统统帅企业的一切价值活动。1.2.“创新”伴随成长百达翡丽一直坚持创新的精神去研制每一款腕表,从表壳、表盘、指针、把头、表带、机芯到功能,无不经过精心构思,务求研制出“经典中的经典”。从1851年百达翡丽获第一项“旋柄上发条”专利起,到现在百达翡丽共取得70项专利。仅从1949-1979年30年间,便有40项专利,其专利之多,为名表中之最。这些专利涵盖有精确调节器、双重计时器、大螺旋式平衡轮、外围式自动上链转子,以及有关平衡轮轴心装置等方面。百达翡丽勇于创新的精神,使其在表坛长期处

14、于领导地位。许多看似简单的手表,在百达翡丽那里都有很多的细节与耐人寻味的故事。如椭圆型的GoldenEllipse系列最先设计始于1968年,采用古典建筑“黄金分割”原理,以及“神圣比例”的理论为计设蓝本,男士尤其可以买到与手表配套的袖扣等饰件,绅士气十足,所以在欧洲备受欢迎;Gondo-lo则为长方形或酒桶形的表壳设计,造型时尚,设计意念源自古典装饰艺术。尤其在新款中又加上了一个能够显示星期、日期、月相,每年只需要在2月底调节一次日历的“全日历”款式,离万年历只有一步之遥,可谓是既时尚又复杂,还不算过于昂贵。回顾百达翡丽的发展史,可以清晰地看到,百达翡丽正是凭借制表技术上的革命性创造而载入史

15、册的。1839年安东尼?百达,矢志为世人打造出最精良的钟表制品。首批置有桶式擒纵机构的百达翡丽表通常都有宗教或皇室的标志,精雕细琢并配以珐琅外壳设计;1865年,百达翡丽在获得免用钥匙上链及定时系统的专利权,并推出第一只瑞士腕表。其它的专利设计包括过度上链也不致于断裂的发条系统以及快慢精确度指示环; 1900年,百达翡丽在拉丁美洲市场推出了Chronometro Gondolo系列产品。在女表设计方面,百达翡丽开始研发可以置于腕表中的较小型机芯;1920年,百达翡丽以新颖的设计来装饰样式多变化的腕表。早期的机芯为长方形、椭圆形或细长形以适用于装饰艺术表壳;1940年,在这一年代打制的计时腕表和

16、显示世界各地时间及万年历的腕表,如今在拍卖会上均以天价为收藏家所竞购。在多功能设计上声誉卓越的百达翡丽更研发出一系列的男表机型,并置以获得专利的多种自动上链设计;1989年,百达翡丽在庆祝公司成立150周年纪念时,推出世上最具复杂功能的Caliber 89型可携带式时计。其中的复活节日期装置、逆行日期指针、万年历设计均获得专利;1996年,百达翡丽推出的新系列复杂功能腕表,有万年历码表和陀飞轮三问万年历表。并且将年产量订为20000只;2000年开始,百达翡丽在打造机芯方面引入崭新的矽技术,注入了新元素,不断进行革命性的创造。且继续展现王者风范,并在解决了一个世纪以来的难题。1.3“情感哲学”传承品牌之道真正

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