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1、工资发放流程的考核管理办法前言：为了保护员工的合法权益、保障工资的按时发放，建立和维护适应新劳动法的工资制度体系，充分调动员工的工作积极性和提高公司人性化管理水平，结合公司目前实际，特制定本管理办法。一、行政部 1、制初表 5日制成考勤初表，下发办事处确认。 2、确认 6日-8日，办事处主任反馈确认。 3、上报 10日将考勤初表上报综合部。 4、签批 行政部递交考勤表后，综合部经理1个工作日内给与签批。 5、移交 12日上午9：30前将考勤考移交至财务部。6、上报 出纳发完工资后，1个工作日内将工资发放跟踪表上报总经理。二、信息中心1、初表的生成及呈报 7日上午12：00以前将生成的-地区-月
2、信息考核初表呈报总经理初审。2、下发 总经理签批完-地区-月信息考核初表后的半个工作日内下发办事处确认。3、终表生成并呈报 根据办事处的反馈意见，于1个工作日内制成-地区-月信息考核表并呈报总经理签批。4、移交 总经理签批完-地区-月信息考核表后的半个工作日内上报财务部。5、评选 18日上午9：30前通告月度“标兵主任及优秀客户服务标兵”。三、支撑中心 1、初表生成及转呈 9日上午9：30前将生成的-地区-月绩效考核初表流转到总经理助理审核。 2、确认 总监签批完-地区-月绩效考核初表后的半个工作日内下发办事处确认。 3、复审 将根据办事处反馈情况，于1个工作日内制成-地区-月绩效考核表并转交
3、总经理助理审核。 4、移交 总监签批完-地区-月绩效考核表后的半个工作日内上报财务部。四、总经理助理1、转呈 运营支撑中心提交-地区-月绩效考核初表后，于2个工作日内呈报总监初审。2、呈报 将运营支撑中心递交的-地区-月绩效考核表于1个工作日内呈报总监签批。五、办事处1、考勤初表和月度行政考核表的回复 ： 行政部提交考勤初表和月度行政考核表后，3个工作日内回复。2、-月信息考核初表的回复： 信息中心提交-月信息考核初表后，1个工作日内回复。3、-月绩效考核初表的回复： 支撑中心提交-月绩效考核初表后，1个工作日内回复。4、办事处人员工资初表的回复： 财务部提交办事处人员工资初表后，1个工作日内
4、回复。六、财务部1、制总部工资初表 15日上午9：30前将公司总部人员工资初表呈报总经理签批。2、制总部工资表 在总经理签批完公司总部人员工资初表后的1个工作日内制成公司总部人员工资表。3、呈报 在接到信息中心的-地区-月信息考核表和运营支撑中心的-月绩效考核表后，2个工作日内制成-月办事处工资初表呈报总经理审批。4、下发 在接到总经理签批的工资初表后半个工作日内， 以办事处为单位下发工资初表。5、呈报 根据办事处确认反馈的情况，1个工作日内制成办事处人员工资表并上报总经理签批。6、发放 在接到总经理签批的办事处人员工资表和公司总部人员工资表后的3个工作日内将工资发放完毕。7、流转 在发完工资
5、后的1个工作日内将绩效及工资跟踪表交回综合部七、总监 1、审批 总经理助理递交-地区-月绩效考核初表后，1个工作日内审批。 2、签批 总经理助理提交-地区-月绩效考核表后，1个工作日内给与签批。八、总经理1、 -地区-月信息考核初表签批：信息中心递交-地区-月信息考核初表后，1个工作日内给与签批。2、 -地区-月信息考核表签批： 信息中心呈报-地区-月信息考核表后，1个工作日内给与签批。3、 公司总部人员工资初表签批。 财务部递交公司总部人员工资初表后，1个工作日内给与签批。4、 公司总部人员工资表签批。财务部递交公司总部人员工资表后，1个工作日内给与签批。5、 办事处人员工资初表签批。财务部
6、递交办事处人员工资初表后，1个工作日内签批。6、 办事处人员工资表签批。财务部呈报办事处人员工资表后，1个工作日内签批。九、处罚办法1、 时限外每延误1天，扣责任人5分。不包括周日及公假时间。2、 部门负责人因故不能按时完成的，可提起委托处理；如果因委托人处理不当或者违反本管理办法中的相关条款，该部门负责人亦要承担部分责任。3、 尤其是核对和确认环节请记得时限。否则，逾期将不予以受理；并且因此有可能引发的争议甚至纠纷由当事人自行承担。4、 对明显出错或反复出错的部门负责人，视纠错程度酌情予以1-5分的行政处罚。十、备注1、 “半个工作日”是指当天上午下班前到当天下午下班前的时间长度；当日下午下班前到次日上午下班前的时间段。2、 总经理、总监将根据办事处的反馈意见确定最终考核结果，行政部、信息中心和支撑中心也不再跟办事处进行二次反馈。 综合部 200年1月18日
