《华晋焦煤企业文化手册文案》由会员分享，可在线阅读，更多相关《华晋焦煤企业文化手册文案（30页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 华晋焦煤企业文化建设手册（征求意见稿）序 言：文化，是一种包含精神价值和生活方式的生态共同体。它通过积累和引导，创建集体人格。企业文化从本质上说就是重视精神因素的理论，强调的是一种集体的精神，而不是单个人的精神。人、集体、精神这三种因素只有有机结合起来，才能产生精神力量。制定企业文化的目的是统一认识、思想、价值观。在制度管不到的地方，由企业文化来进行约束管理。企业文化是一个企业的灵魂，孕育着企业的生命力、凝聚力、创造力和软实力。华晋企业文化是在全面融入山西焦煤文化的基础上，因地制宜、提炼重塑，整合创新，编订出适合华晋焦煤的精神核心。通过塑造企业核心价值观，提升企业发展软实力，引导每一个华晋人
2、投身到企业大发展中。目录第一部分 山西焦煤企业文化理念第一节【企业价值观】-一、核心价值观-1、核心价值观-2、价值追求-二、基本价值观-3、企业精神-4、企业宗旨-5、企业作风-6、哲学理念-7、经营理念-8、安全理念-9、管理理念-10、领导工作理念-11、决策理念-12、质量理念-13、生产理念-14、环保理念-第二节【企业战略愿景】-一、企业战略-15、战略目标-16、发展道路-17、发展战略-18、战略任务-二、企业愿景-19、企业愿景-第二部分 华晋焦煤企业文化理念第一节【企业战略愿景】-一、 企业使命 - 二、 企业愿景 - 三、 战略目标 - 四、 企业理念 - 第二节【企业价
3、值观】-五、 品牌质量观- 六、 安全生产观- 七、 经营管理观- 八、 人才培养观- 九、 廉洁从业观- 十、 作风道德观- 第三部分 华晋焦煤行为规范一、 决策原则与行为 - 二、 企业安全管理行为1. 管理方针和原则 - 2. 管理重点 - 三、 人力资源管理行为1. 人力资源管理原则 - 2. 人力资源基本管理规范 - 四、 企业领导行为1. 领导工作原则 - 2. 领导个人修养 - 五、 企业员工行为1. 员工工作理念 - 2. 员工基本行为规范 - 第四部分 华晋焦煤企业文化建设指导意见一、 指导思想 - 二、 目标任务 - 三、 基本原则- 四、 重点内容 - 五、 实施方法 -
4、 六、 工作策略：“二十字”策略 - 七、 企业文化推进模式 - 八、 理念渗透九法 - 第五部分 华晋焦煤形象一、 视觉识别的作用 - 二、 视觉识别系统建设的宗旨、原则 - 三、 视觉识别系统 - 四、 工装服饰 - 五、 企业旗帜 - 六、 企业歌曲 - 第一部分 山西焦煤企业文化理念第一节【企业价值观】一、核心价值观1、核心价值观：以人为本，依法治企人是企业的主体，是生产力中最活跃的因素；法律法规、规章制度，是企业生产经营的准绳。企业发展进步，既需要员工积极性的充分施展和发挥，也需要法律法规、规章制度的约束和规范。以人为本，充分尊重员工的积极性、创造性，将员工当作最宝贵的资源来经营，激发每个人的潜力，释放每个人的能量，满足人的全面需要，促进人的全面发展；依法治企，根据企业管理创新、员工全面发展的要求，建立健全企业各项规章制度，将企业管理纳入制度化、法治化、人性化轨道。以人为本，依法治企，是企业管理创新的出发点和落脚点，两者相辅相成，统一于企业改革、管理、发展的具体创新和实践中。2、价值追求：山西省品牌支柱企业
