工程赶工计划

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1、工程赶工计划Jenny was compiled in January 2021实际与计划出现偏差时的补救措施如果由于某些原因造成实际进度晚于计划进度,为了保证工程按时顺利交工我们将采 取以下措施:1. 技术措施 落实施工方案。在发生问题时,及时与监理、业主沟通等相关单位沟通,根据现 场实际情况,寻求妥善处理方法,遇事不拖,及时解决,加快施工进度。 积极引进。采取有利于保证质量,加快进度的新技术,新工艺。在保证质量的同 时加快施工进度。 建立准确可靠的现场质量监督网络。加强质检控制,保证施工质量,做好成品保 护措施,减少不必要的返工、返修,以质量保工期,加快施工进度。施工班组人员多,所以每道工

2、序施工前必须做好技术质量交底工作。制定详细而 实施性强的施工方案,保证各工序顺利衔接,减少窝工,提高效率。 针对交叉作业多的情况,施工中统筹安排,合理安排各工序之间的流水和搭接。2. 经济措施设立进度奖励基金,建立并实施有关工期和进度的奖惩制度调动积极性。 落实进度目标的保证基金工程款做到专款专用,使之合理分配于人工费、材料费 等各方面。从资金上保证工作顺利进行。给加班工人以及管理人员补发加班费。3. 组织协调措施 建立进度控制制度。在施工中定期检查、随时监控施工过程的信息,实现连续、 动态全过程进度目标控制,对照计划,分析进度执行情况。及时调整人力、物力、资金的 投入量。及时总结或借鉴成功经

3、验,不断改进施工工序与程序,上下动员,齐心协力,共 同把工作做到最好。 坚持例会制度,针对施工中的问题研讨处理方案措施,明确各专业的施工顺序和 工序交叉的交接关系及责任,全面分析施工进度情况,找出问题根源,提出调整措施,加 强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。 采用交叉施工、流水作业、化整为零的方式,从而提高施工进度。4. 材料保证措施根据施工进度的需要按计划分批进场。落实货源保证材料的质量。5. 合同措施 根据现场实际情况适时合理地增加分包商数量。在合理的范围内索赔工期。6. 后勤保证措施在生活区设置必要的文娱设施,做到劳逸结合,调剂紧张的劳动生活。 后勤服务人员要做好后勤服务工作,重点抓好吃。饭堂饭菜要保证干净卫生,且 品种、多味道好。 合理安排休息时间做到磨刀不误砍柴工。

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