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1、职教中心积分制绩效考核管理办法（试行）根椐大冶有色金属公司绩效考核的基本精神和职教中心的 具体情况，特制定本办法。、指导思想以科学发展观为指导，体现“按劳分配、多劳多得”的社会 主义分配原则，全面、客观、公正地评价中心全体教职工的绩效， 将评价结果同绩效工资分配挂钩，建立健全激励机制，促进中心 各项工作顺利发展。二、考核对象本办法适用于除中心领导班子成员以外的全体教职工。三、考核内容考核内容以教职工履行法定职责、岗位职责和完成工作任务 为基本依据，重点考核工作实绩。各科室要根据考核指标要点（见 附件），结合本科室实际，从德能勤绩廉五个方面制定科学完善 的考核指标体系和量化标准。各科室制定的考核
2、细则，经讨论通 过后报中心绩效办公室备案。四、考核方法根据科级干部、部门负责人、教师和其他教职工等岗位的不 同特点，实行分级、分类考核。每学期（季度）考核一次。科级（含 副科级）干部绩效考核以中心为单位进行，部门负责人、教师、 其他教职工绩效考核以科室为单位进行。由中心各职能部门负责 考核的加分指标需统一报中心绩效办公室审核，经确认后再将加 分指标分发给各科室，各科室予以加分。积分换算绩效奖金公式：个人实得绩效奖金二个人积分*单位绩效奖金/单位总积分 “单位”指科室，科室根据三种不同性质的岗位分类计算个人 实得绩效奖金）。职工招生指标的完成情况作为计算年终奖的唯一依据。该指 标不纳入绩效奖金的
3、考核范畴。1科级（含副科级）干部绩效考核。采取个人自评、中心考 评小组考核和公示考核相结合的方式，根据附件1考核指标要点 进行评分。2. 部门负责人绩效考核。采取个人自评、中心考评小组考核 和科室考核、公示考核相结合的方式，根据附件2考核指标要点 和科室制定的量化考核指标进行评分。3. 教师绩效考核。采取个人自评、学校考核小组考核、科室 考核、教研室考核和所教班级学生评教、公示考核相结合的方式, 根据附件3考核指标要点和科室制定的量化考核指标进行评分。4. 其他教职工绩效考核。采取个人自评、学校考核小组考核 和科室考核、教职工考核、公示考核相结合的方式，根据附件4 考核指标要点和科室制定的量化
4、考核指标进行评分。五、否决指标（）年度内有如下情况之一的，考核结果为零分：1年度内出现计划外生育的。2. 有违法犯罪行为的。3. 年度内出现重大责任事故的。4. 违反社会公德，有损学校形象，在社会上造成不良影响的。5. 有旷工行为的。6不履行岗位职责，未完成工作任务的。7病事假累计超过30天的。（说明：职工病事假必需严格按照“中心考勤制度”履行请 假手续，按照审批权限请假手续分别由各科室和中心劳资保存， 没有请假手续的直接视为旷工。）（二）年度内有如下情况之一的，考核结果为本人得分的 50% :1不服从上级工作安排，经批评仍不完全改正的。2体罚和变相体罚学生，情节严重造成极坏影响的。3以非法方
5、式表达诉求，参与越级或群体上访的。4未经学校相关部门许可，私自撕毁学校各部门张贴的通知 公示等的。本办法自公布之日起实施，未尽事宜由中心绩效办公室负责 解释。二00年三月四日附件：职教中心积分制绩效考核指标体系附件1:科级（含副科级）干部绩效考核指标要点项目因素评价要点德10分政治立场服从大局、服从上级5分遵章守纪无违反公德行为2分团结和谐作风民主、敢于负责、合作意识强3分热爱学生有突出事迹10分能10分学历职称博士5分，硕士4分，本科3分，专科2分，学历升级当年一次加5分；高级5分，中级3分，初级2分。岗位进修参加各级组织的科级干部岗位培训，取得优秀学员（或成绩优秀） 的10分，成绩合格5分
6、。自学相关书籍，并结合实际写出2000字以上学习心得在学校网站上发表的5分。其它指标科室增收节支指标完成加20分。辅导或参加国家、省、市、公司 各类竞赛获奖的分别加10、8、6、4分，未获奖的加2分。勤20分工作态度工作创新经中心确认的10分/项；在各级刊物上发表工作调研文章5分/篇;在学校网站上发表工作调研文章2分/篇。出勤情况全勤20分，病事假10天以内（或有迟到早退10次）10分，病事 假超过10天不到30天（或迟到早退达20次）5分。公司或中 心组织的学习、活动参加1分/次。绩50分工作职责完全履行40分，不完全履行1-30分，完全不履行0分。公司或中 心组织的各类检査（5S）合格1分
7、/次。科室业绩被评为优秀科室20分，公司以上各级检査中科室无扣分项10分。 负责的专项管理公司检査达标10分，进入前三名20分。上课5分/门廉10分资金管理科室无小金库，所有收入一律上交中心财务10分。川嗣叵惫逆如.d F附件2：部门负责人绩效考核指标要点项目因素评价要点德10分政治立场服从大局、服从上级5分遵章守纪无违反公德行为2分团结和谐作风民主、敢于负责、合作意识强3分热爱学生有突出事迹10分能10分学历职称博士5分，硕士4分，本科3分，专科2分，学历升级当年一次 加5分；高级5分，中级3分，初级2分。岗位进修参加各级组织的岗位培训，取得优秀学员（或成绩优秀）的10 分，成绩合格5分。自
8、学相关书籍，并结合实际写出2000字以 上学习心得在学校网站上发表的5分。其它指标辅导或参加国家、省、市、公司各类竞赛获奖的分别加10、8、6、4分，未获奖的加2分。勤20分工作态度工作创新经中心确认10分/项；在各级刊物上发表工作调研文章 5分/篇;在学校网站上发表工作调研文章2分/篇.出勤情况全勤20分，病事假10天以内（或有迟到早退10次）10分，病 事假超过10天不到30天（或迟到早退达20次）5分。公司 或中心组织的学习、活动参加1分/次。绩50分工作职责完全履行40分，不完全履行1-30分，完全不履行0分。公司或 中心组织的各类检査（5S）合格1 分/次部室业绩被评为优秀部室20分
9、，公司以上各级检査中部室无扣分项10 分。直接负责的专项管理公司检査达标10分，进入前三名20分。上课业务部门负责人5分/门，教研室负责人1分/每超30课时廉10分资金管理部室无小金库，所有收入一律上交中心财务10分。強三夢资料ZLilfflOO.CDmwww.hrloD.com最好的HR网站|附件3：教师绩效考核指标要点项目因素评价要点德10分政治立场服从大局、服从上级5分遵章守纪无违反公德行为2分团结和谐合作意识强、无打架骂人行为3分热爱学生有突出事迹10分能10分学历职称博士5分，硕士4分，本科3分，专科2分，学历升级当年 一次加5分；高级5分，中级3分，初级2分。岗位进修参加各级组织的
10、专业培训，取得优秀学员（或成绩优秀）的 10分，成绩合格5分。自学专业书籍，并结合教学实际写出 2000字以上学习心得在学校网站上发表的5分。勤20分工作态度教学创新经中心确认10分/项；在各级刊物上发表教研文章5 分/篇;在学校网站上发表教研文章2分/篇.出勤情况全勤10分，病事假10天以内（或有迟到早退20次）10分， 病事假超过10天不到30天（或迟到早退达30次）5分。公司或中心组织的学习、活动参加1分/次。绩55分工作数量完成工作量35分，没完成工作量按实际完成工作量比例得分， 超工作量另加1 分/30课时教学常规备教批辅各项检査合格10分，有一项不合格0分，获得优秀 的另加2分/项
11、。课外活动辅导或参加国家、省、市、公司各类竞赛活动获奖的分别加10、8、6、4分，未获奖的加2分。兼班主任班主任工作合格10分，优秀班主任另加5分。评先评优公司以上各级检査中教研室无扣分项10分，公司或中心组 织的各类检査（5S ）合格1分/次。海网最好的HR网站!其他兼职兼任社会专业职务5分/项廉资金管理无私自收费行为，所有收入一律上交中心财务5分。5分附件4：其他教职工绩效考核指标要点项目因素评价要点德10分政治立场服从大局、服从上级5分遵章守纪无违反公德行为2分团结和谐作风民主、敢于负责、合作意识强3分热爱学生有突出事迹10分能10分学历职称博士5分，硕士4分，本科3分，专科2分，学历升
12、级当年 一次加5分；高级5分，中级3分，初级2分。岗位进修参加各级组织的岗位培训，取得优秀学员（或成绩优秀）的 10分，成绩合格5分。自学相关书籍，并结合实际写出2000 字以上学习心得在学校网站上发表的5分。其它指标辅导或参加国家、省、市、公司各类竞赛活动获奖的分别加10、8、6、4分，未获奖的加2分。勤30分工作态度工作创新经中心确认的10分/项;在各级刊物上发表工作调研 文章5分/篇;在学校网站上发表工作调研文章2 分/篇.出勤情况全勤20分，病事假5天以内（或有迟到早退10次）10分， 病事假超过5天不到30天（或迟到早退达20次）5分。公司或中心组织的学习、活动参加1分/次。绩45分工作职责完全履行30分，不完全履行1-20分，完全不履行0分。公 司或中心组织的各类检查合格1 分/次评先评优公司以上各级检查中部室无扣分项10分，上课5分/门廉5分资金管理无私自收费行为，所有收入一律上交中心财务5分。hrloo-comi.最好的HR网站,強三茅资料zi.nrJcici.cQiffl
