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1、20XX培训新员工的自我评价在培训过程中我时常会发现有很多新员由于比较年轻， 工作经验缺乏， 所以他们的职业化意识比较淡薄。 而这些对于我们这个行业 （培训行业） 是非常重要的。 鉴于此我通常从以下几个方面进行强化训练：团队意识：认知团队，团队角色、团队配合等；有效沟通：沟通原则、内部沟通技巧、安康的人际关系等；目的计划：理解目的、制定计划、效率意识、时间管理商务礼仪：着装、出行、造访、面谈等公司以后的开展方向是要进行整合营销。 而进行整合营销是需要公司有相当大的实力， 所以公司的每一位员工都应该迅速的跟上公司开展的脚步， 不断的提高本身的专业素质。 因此， 公司在扩大的同时，就需要正规有效的
2、管理方式，就谈到了“职业化” 。职来化就是一种工作状态的规范化、标准化、管理办法化，即在适宜的时间、适宜的地点，用适宜的方式，说适宜的话，做适宜的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业标准和规范。事实证明，个人也罢，公司也罢，要想成功而不去计划方案，仅凭一腔的自信与满怀的热情是远远不够的。对于中小型企业来说新员培训通常安排在4 天 5 天，在这段时间中通过培训中的互动、观察、测评、考核，使新员比面试的时候对企业了解得更透彻更全面， 同时企业也对这些新员进行了一个完整的“情景考察” 。因此这更有利于双方的进一步慎重的选择。选拔的工作结束后，培训部对入职的新员将要进行为期一个月的走动式强化实战对口训练。通常一个销售人员在其成长的道路上， 其 工作状态的变化要经过四个阶段，即兴奋期、黑暗期、成长期、彷徨 期。销售新人刚进入公司工作时，初期冲劲非常足。因为此时新员一 心要站稳脚跟，以上就是我工作中的一些评定，相信我们的团队的宏伟目的必将 有我的培训成功相伴！搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改
