《南开大学21秋《工程项目管理》复习考核试题库答案参考套卷26》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《工程项目管理》复习考核试题库答案参考套卷26（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋工程项目管理复习考核试题库答案参考1. ( )又称鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因的一种快捷方法。A.检查表法B.因果分析图C.关键线路法D.控制图参考答案：B2. 建设项目的环境影响评价文件在提交审批部门后，建设单位可先行开工建设。( )A.错误B.正确参考答案：A3. 下列双代号网络计划时间参数计算式，正确的有( )。A.ESi-j=ESh-i-Dh-iB.LSi-j=min(LFj-k-Dj-k)C.TFi-j=LSi-j-ESi-jD.FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-jE.LFi-j=min(LFj-k-Dj-k)参考答案：C
2、E4. 发包人在接到承包人提交的索赔报告后，就应着手进行分析、反驳，即( )。A.合同终止B.合同解除C.索赔D.反索赔参考答案：D5. 工程项目实现其建设目标，要受到多方面条件的制约：( )A.时间约束B.资源约束C.质量约束D.空间约束E.地点约束参考答案：ABCD6. 德尔菲法的特点主要有( )。A.匿名性B.间接性C.反馈性D.收敛性参考答案：ACD7. 控制图在生产工序中的主要作用是( )。A.发现不合格B.发现与区分异常波动C.显示质量成本D.分析质量原因参考答案：B8. 试述HSE管理体系的基本要素及其内容。参考答案：(1)核心和条件部分。包括领导和承诺、组织机构资源和文件。(2
3、)循环链部分。包括方针和战略目标、规划、评价和风险管理、实施和检测、审核和评审、纠正与改进。(3)辅助方法和工具部分。包括分析、统计的方法。9. 在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付前提下，施工单位可在竣工验收后的限定时间内完成。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 对项目建设总进度计划的作用叙述正确的有( )。A.保证项目建设的连续性B.增强建设工作的预见性C.确保项目按期动用D.编制上报年度计划的依据E.使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制参考答案：ABCD11. 下列属于PEST模型的评估维度的是( )。A.政治环境B.社会环境C.经济环境D.法律环境参考答案：
4、ABC12. 下列( )不属于项目评估的类别。A.审批部门评估B.编制单位评估C.银行评估D.项目主管部门评估参考答案：B13. 某工作的最早开始时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则该工作的自由时差为( )天。A.13B.8C.5D.3参考答案：D14. 下列不属于应急储备管理特点的是( )。A.用来处理预期但不确定的事件B.作为预算分配C.不作为预算分配D.项目经理可以自由使用参考答案：C15. 施工阶段投资控制的任务是( )。A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段，努力实现实际发生的费用不超
5、过计划投资B.了解业主建设要求，协助业主指定项目质量目标规划C.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料参考答案：A16. 在双代号网络计划中，节点的最迟时间就是以该节点为( )。A.完成节点的工作的最早完成时间B.开始节点的工作的最早开始时间C.完成节点的工作的最迟完成时间D.开始节点的工作的最迟开始时间参考答案：C17. 工程项目进度控制是对项目各建设阶段的( )编制计划，在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正，并控制整个计划的实施。A.工作内容B.工作程序C.持续时间D.衔接关系参考答案：ABCD18. 工程项
6、目建设总进度计划的内容包括( )。A.投资计划年度分配表B.竣工投产交付使用表C.工程项目进度平衡表D.年度建设资金平衡表E.年度设备平衡表参考答案：AC19. 建设工程中经常采用的担保种类有( )。A.投标担保B.履约担保C.预付款担保D.支付担保参考答案：ABCD20. 每一个项目阶段的结束都以它的某种可交付成果为标志。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 如果某项工程要加快进度，就要增加投资，工程质量也会受到影响，这是三大目标之间的( )关系。A.顺连B.隔连C.对立D.统一参考答案：C22. 监理工程师按委托监理合同要求对设计工作进度进行监控时，其主要工作内容有( )。A.编制阶段
7、性设计进度计划B.定期检查设计工作实际进展情况C.协调设计各专业之间的配合关系D.建立健全设计技术经济定额参考答案：B23. 标号法是一种快速确定双代号网络计划( )的方法。A.关键线路B.要求工期C.计算工期D.工作持续时间E.计划工期参考答案：AC24. 当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的意思是一样的。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 项目评估的意义：( )A.项目评估是项目决策的重要依据B.项目评估是干预工程项目招投标的手段C.项目评估是防范信贷风险的重要手段D.项目评估有利于工程的实施参考答案：ABC26. 工程建设设计阶段的内容是( )。A.提出设计要求，组织设计方案竞
8、赛和评选B.协助选择勘察设计单位，协助签订勘察设计合同并监督合同执行C.对投资咨询意见评估，并提出监理报告D.审查设计文件和设计概(预)算，验收工程设计文件参考答案：ABD27. 下列属于建设项目前评估的工作内容的是( )。A.组织发展战略和项目机会评估B.项目必要性评估C.项目可行性研究D.项目备选方案的比较选优参考答案：ABCD28. 初步可行性研究的误差范围10%。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。( )A.错误B.正确参考答案：B30. 项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价。( )A.错
9、误B.正确参考答案：A31. 开标后的投标技巧有( )。A.降低投标报价B.不平衡报价C.多方案报价D.补充投标优惠条件参考答案：AD32. 我国存在哪几种形式的指挥部?( )A.现场指挥部B.各部门指挥部C.重点工程指挥部D.工程联合指挥部参考答案：ACD33. 建设项目运营总成本的基本要素包括( )。A.成产成本B.运营费用C.财务费用D.管理费用参考答案：ABCD34. 项目管理组织设计的第一个步骤是确定项目工作内容，进行工作结构分解。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位的方
10、式称为项目管理承包模式。( )A.错误B.正确参考答案：A36. 工作总时差是( )。A.在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间B.在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间C.在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间D.在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间参考答案：C37. 网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案：B38. 现金流量图的横轴为( )轴。A.时间B.现金C.成本D.利润参考答案：A39. 关于风险的概率分布，说法正确的有( )。A.概率分布是当前国际工程风险管理最常
11、用的方法之一B.概率分布表明每一可能事件及其发生的概率C.每一项目的潜在损失的概率分布仅有一个结果能够发生D.每一项目的潜在损失的概率分布有无数结果能够发生参考答案：ABC40. 某投资项目从银行贷款200万元，贷款期为5年，年利率为10，以年为计息期，那么，5年后应偿还的本利和为( )万元。A.320B.322.1C.300D.500参考答案：B41. 相关图的形式有( )。A.正相关B.负相关C.非线性相关D.无相关参考答案：ABCD42. 范围变更控制系统规定了项目工作范围变更应遵循的程序，包括书面工作、跟踪系统，以及批准变更所必需的批准层次。( )A.错误B.正确参考答案：B43. 工
12、程设计的阶段包括( )。A.初步设计阶段B.总体规划设计阶段C.施工图设计阶段D.竣工验收阶段E.工程运行效果反馈阶段参考答案：AC44. 项目经理的工作对于项目成功的关键作用体现在( )。A.合同履约的负责人B.项目计划的制定和执行监督人C.项目组织的指挥员D.项目协调工作纽带参考答案：ABCD45. 建设项目风险后果评估包括直接后果评估、关联后果评估，及综合后果评估。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 设计监理是指工程设计阶段的建设监理工作。( )A.错误B.正确参考答案：B47. 工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小参考答案：D48. 高投资高风险是工程项目的特点。( )A.正确B.错误参考答案：A49. 对项目可能面临的风险进行识别是项目风险管理的基础。( )A.错误B.正确参考答案：B50. 项目质量保障的依据有( )。A.项目质量计划B.项目质量计划的实际执行情况C.项目质量工作标准D.项目质量工作说明参考答案：ABCD
