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1、供电企业工作总结及明年工作计划 2021年是建设“一强三优”当代化*企业的开局之年。在企业的全方面领导下，一年来，分企业根据“创一流同业对标”各项工作要求，全方面落实落实了企业首届二次职代会精神和“1129”工作要求，同时依据分企业年度工作计划和“创一流同业对标”实施方案，充足发挥了职员工作的主动性和发明性，全方面落实落实了“三抓一创”工作思绪，以人为本，开拓创新。全体职员做了大量工作，圆满完成了任务。保持了安全稳定、生产运行稳定、职员队伍稳定。下面，我就代表分企业，向检验组的各位领导和同志们作一汇报。一年来，分企业紧紧围绕企业“创一流同业对标”工作，紧紧围绕“创一流同业对标”工作的各项指标，
2、思绪清楚、任务明确，责任到位。在全体职员的共同努力，做了大量的工作。详细是：1、领导重视，重视实效，有针对性地开展工作。分企业领导班子充足认识到创一流工作的主要性和必须性，前后对照“九项必备条件和七项考评”内容及“创一流同业对标”指标体系要求，前后四次下班站调查研究，全方面了解创一流同业对标工作的进展情况及存在的问题，并依据分企业工作实际，有针对性地提出了创一流工作计划、创一流同业对标工作实施方案，明确了创一流同业对标工作的组织领导和确保方法及工作关键和工作要求，细化了创一流同业对标工作的责任落实和实施方法，为指导和协调各班站开展创一流同业对标工作奠定了良好的基础，为保持创一流工作的顺利进行起
3、到了主动作用。2、坚持“以人为本”和“标准化”管理模式，充足发挥了领导小组关键作用。在日常工作中，分企业坚持“以人为本”的管理模式，在推行全方面质量管理、标准化作业和准军事化管理的基础上，健全了内部管理考评体系，用制度和标准来指导创一流同业对标工作的开展。同时主动发挥分企业“创一流同业对标”工作领导小组的职能作用，明确职责和目标，模范带头扎实工作，形成了“创一流同业对标”工作的良好气氛。3、抓好了职员的常常性思想教育工作，营造了良好的“创一流同业对标”工作气氛。针对创一流同业对标工作过程中出现的不利情绪，分企业坚持“以人为本”友好发展的要求，加强了对职员的思想教育，数次召开了创一流同业对标领导
4、小组会和全体职员大会，立即搅动了职员思想，使广大职员保持了高昂的工作热情和坚定的信心，形成了“创一流同业对标”工作的良好局面。4、加强了班组建设力度，强化了基础管理和细节管理，确保了各项工作正常有序地开展，关键抓好了以下三个方面的工作。、加强了基础资料的整改。基础资料是日常工作开展的主要依据表现，也是衡量“创一流同业对标”工作的关键。分企业根据上级要求，加强了基础资料的整改工作。更换了资料盒，统一了标签，建立了目录台帐。各班组、各专业的标准、图纸、资料整理齐全，设备台帐、技术规范、多种统计清楚、实际、整齐。全部基础资料全部实施了动态管理，立即进行修改和整理，达成了“随时能够找得到、随时能够拿得
5、出、随时能够用得着”的要求。、加强了环境卫生的整改。对照标准，根据企业领导检验提出的问题和意见，分企业投入了大量的人力、物力、财力对不符合要求的场地场所进行了集中整改，保持了办公场所的整齐卫生；工作环境做到了优雅舒适；办公、生产区做到了无积水、积灰、积垢，无蜘蛛网；生活环境达成优雅、清新洁净、秩序井然。并对办公室及仓库材料实施了定置管理。经过一系列的整改，分企业文明生产管理工作有了显著改观。、加强了设备的维护和整改。一年来，分企业加强了设备整改，关键加强了线路设备的整改。变电站落实了逢停必扫制度，关键落实了设备分工责任制，深入加强了设备外表的整齐工作，尤其是经过两次企业工作领导小组检验后，在企业相关职能科室的大力支持下，变电站设备基础做到了外表无锈蚀、充油设备无渗漏。变电站及线路设备的标志牌齐全、正确、醒目，安全防护设施符合规程要求，设备的维护水平上了新台阶。多年来，分企业一直把安全生产工作作为头等大事来抓，一直坚持了“安全第一，预防为主”方针。今年，分企业紧紧围绕年初制订的安全工作思绪，围绕确定的安全目标和安全工作“以人为本”的方针，主动展开工作。在全体职员共同努力下，坚持“零障碍、零事故”目标，强化“零违章、零缺点”管理，做了。
