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1、员工招聘与考核管理标准 SHHAB/1-001-2007SHHAB神华黄骅港务有限责任公司 发 布2007-01-01实施2007-01-01发布神华黄骅港务有限责任公司企业标准SHHAB/1-001-2007员工招聘与考核管理标准1神华黄骅港务有限责任公司2007-01-01批准 2007-01-01实施前 言本标准依据GB/T19001-2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-2004和CMB253-2004等标准要求，为满足员工招聘与考核管理的需要而制定。本标准为SHHA-A-I/0质量安健环综合管理手册的支持性文件，是企业标准管理体系文件的组成部分。本标准由本公司标
2、准化委员会提出。本标准由本公司人力资源部负责起草、归口并负责解释。本标准主要起草人: 杨伟平 审 核： 王玉刚 批 准： 邢承海 本制度于2007年01月01日首次发布。本制度的版本及修改状态：A/0.1 范围本标准规定了本公司员工招聘的管理职能、管理内容及检查与考核。本标准适用于本公司全体员工。2 规范性引用文件（无）3 管理内容和要求3.1 聘用员工试用期、实习期3.1.1 新聘用的员工应进行不少于一周的入企教育，安排政治思想和优良传统教育，遵纪守法和文明礼貌教育，有关规章制度和安全生产等方面的教育。3.1.2 公司通过招聘方式聘用的新员工，按照公司关于劳动合同管理办法，必须与公司签定正式
3、劳动合同；聘用期间，要服从组织分配，热爱本职工作，努力学习技术业务知识，学习生产技术技能，认真遵守公司内有关规章制度，对思想好、守纪律、有独立工作能力的，并在工作中有特殊贡献的优秀学员，经班组、部门提出申请，由人力资源部组织考核合格者，报公司领导批准，给予表扬或奖励及转正。3.1.3 各部门对分配的新员工一定要加强引导和管理，教育他们努力学习业务技术知识，定期对他们进行考核和考试。学习期满定级时，各部门要对他们的思想品德、技术学习、业务能力全面进行考核和鉴定。新聘用的大中专毕业生要按培训计划在各个生产岗位实习一年时间，由本人写出实习总结，经部门考核、考试后提出建议是否按期转正。3.1.4 新聘
4、用员工学习期满后，要及时办理转正手续，由本人写出学习期间的工作表现、业务情况的总结交部门，由部门根据定级者的文化、技术考核成绩、出勤情况进行组织鉴定，填写转正定级表，经公司考评组考核合格后，人力资源部办理转正定级手续。3.1.5 新聘用员工学习期间有玩忽职守、溜岗串岗、偷拿公物、打架斗殴、违法违纪等行为，根据情节分别给予延期转正定级、必要的纪律处分直至解除劳动合同。3.1.6 新聘用员工一般不允许请假，特殊情况可以给予短期事假，对于请假在一个月以上的人员，请假时间不计算学习时间，按期顺延转正定级时间。3.1.7 学习期间因病，停止学习连续两个月以上者不计算学习时间，连续六个月停止学习的按劳动合
5、同规定解除其劳动合同。3.2 聘用员工的见习期限职高、技校、中专、大专及以上毕业生的见习期按有关文件规定执行；3.3 聘用员工的培训a) 新聘用员工进公司后，由人力资源部负责有关部门配合举办为期1周及以上时间进行生产常识、安全教育、文明生产及公司内规章制度的学习；b) 人力资源部负责聘用员工转正定级及培训工作，安质部负责安全考核工作，保证培训计划的全面实施；c) 各部门、班组要选择技术水平和专业知识强的工人担任师傅，签订师徒合同，明确双方的责任和义务，师傅要耐心教育徒弟，热心传授技术知识；d) 各部门要逐月检查师徒合同的执行情况，人力资源部定期进行考核。3.4 转正定级的工资标准和定级考核内容a) 聘用员工转正定级执行公司各类人员新拟工资标准中定级工资标准；b) 聘用员工同时考核安全生产、劳动技能、劳动纪律、遵纪守法、出勤以及规章制度的熟悉及执行情况。3.5 聘用员工的考核由人力资源部负责组织考试、考核。3.6 检查与考核本标准由总经理、人力资源部负责检查；
