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1、煤矿安全生产的排头兵窗体顶端煤矿煤矿焦煤集团1818煤矿综掘作业区安全生产标兵张财富简要事迹张财富同志自2003年参加工作以来，一直战斗在井下生产一线，在他的成长历程中，不论是在普通员工、班长，还是验收员、带班队长岗位上始终都兢兢业业，任劳任怨，尽职尽责，为矿井的安全、生产、质量标准化、文明生产及区队好班组建设出了不少力，流了不少汗，做出了突出的贡献。他连年被评为焦煤集团先进安全生产工作者，优秀工会积极分子，一提到他，无论是普通工人、还是领导，都会竖起大拇指，是煤矿安全生产的标兵。安全是企业的生命线。做好安全工作，关键是执行规程、落实制度和发现隐患、狠反“三违”和危险源的管控，努力做到预防为主
2、，抓好现场管理。张财富同志作为一名普通员工，他能自觉遵章守纪，做到自保互保，在安全的前提下克服各种困难，努力完成本职工作任务；作为班长，他注重班组建设，充分发挥班组每个成员的积极性，抓“三违”，消隐患，严格执行岗位作业指导书，落实质量标准化，群策群力完成生产任务；作为工程质量验收员，是大家公认的“老认真”。他在工程质量验收中实事求是，不讲情面讲原则，严格执行作业规程和施工措施，严把工程质量关，对不合格的工程坚决不予验收。记得有一次，某生产班为了节约时间图掘进进尺，班长不顾安全带头违章作业，在顶板支护时用1米的锚杆代替1.8米锚杆，给巷道顶板管理埋下了重大事故隐患，在工程质量验收时被认真细心的张
3、财富发现，他当即严肃地批评了该班长，并要求其立即整改，干了一夜，眼看就要到下班时间了，全班人谁都不想返工，都纷纷向他求情，请求他高抬贵手放他们一码。但张财富同志就是不答应，在向他们讲明利害关系的同时，坚决要求该班立即进行了整改，同大家一起重新按措施和标准打眼支护并验收合格后，才拖着疲惫的身体升井；作为综掘作业区带班队长，他带头从提高自身素质入手，加强自身的学习掌握安全管理方面的法律、法规、政策、制度、规程等，不断提高管理能力和管理水平。每次轮到他带班的时候，他精心组织召开班前会，将当班安全注意事项和生产任务向大家部署清楚。在工作现场，他指导和协助班长根据生产实际，进行手指口述，细心布置好当班安
4、全和生产任务及各岗位协调注意事项等。在日常管理中，他将矿及上级文件、会议和要求中关于安全生产的内容，采用案例与安全生产实际相结合的形式，利用班前会和在工作现场进行指导，并随时与职工交流，他用朴实有力、通俗易懂的语言，寓教于工作实际，使大家对安全理念从感性认识上升到理性认识，使各种安全规章制度由浅入深地深入到每个职工，从而提高了职工的安全意识，提高了职工自觉搞好安全生产的积极性。为提高班组的执行力和服从力，他严格按照班评估进行考核，实事求是，从来都不讲人情，切实通过经济杠杆来保证各项规章、制度、措施不折不扣地落实到实处，较好地扭转了责任制落实不到位和执行力弱化的问题。在开展危险源辨识活动以来，他
5、和作业区其他管理人员一起献计献议，努力做好危险源辨识工作。从制度的建立和完善到执行落实上，他总是自觉带头、认真对待。在现场安全管理方面，他一贯坚持不安全不生产的原则，带领班组成员认真查找隐患，狠反“三违”，对于检查发现的问题，及时按照“四不放过”的原则进行严肃处理。每天带班，他都会跑遍生产现场的每一个角落，全方位、全过程地掌握当班安全生产动态，从源头防范，将本质安全管理工作贯穿于生产全过程。张财富常说：“搞好安全，一是要靠教育，二是要靠管理。”于是他坚持每次带班时的班前会安全学习教育，总结每个月的安全生产情况，提出要求，警钟长鸣；二是在工作中，对安全问题看得清、查得准，对生产中存在的隐患，从来
6、不放过。他经常主动为区长献计献策、为安全生产工作排忧解难，发挥了在煤矿安全生产管理中的骨干作用。在落实量标准化工作细化工作中，张财富同志带头学习、吃透细化标准和岗位作业标准，在工作中带领班组成员干标准活、放心活、安全活。在他所带的班组中，从未发生人身伤害事故和重大机电事故，工程质量合格率大大提升。在抓文明生产工作方面，他也是比较细心认真。巷道的文明卫生是需要靠大家的自觉和良好行为来实现的，张财富在这方面也为大家带了个好头，在负责生产班正常生产的同时，每次出入工作面的时候，都要随手把巷道和工作面中的生产垃圾收集起来装入袋子里，等下班时背出工作面，他的表率行为感染了区队的其他成员，如今这已成了不成文的习惯，大家都会在入井或出井途中主动收集垃圾和杂物，大大提高了工作面的文明卫生状况，促进了矿井的文明生产。从事煤矿生产工作多年来，张财富同志始终都爱岗敬业，对工作尽心尽力；在执行规章和制度中以身作则，在安全生产中牢固树立安全意识；在管理中坚持“严、细、实”原则；在业务技术上善于学习、刻苦钻研，不断提高工作水平；在完成安全生产工作任务方面，知难而上，敢为人先，为煤矿安全生产作出了突出的贡献，是焦煤集团1818煤矿公认安全生产排头兵。
