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1、私募股权融资商业企划书（大纲）一、 标题页把公司产品的一幅彩色图片放在首页。但需要留出足够的版面排列以下内容。（一） 公司名称（二） 注册年月、注册资本（三） 公司性质（四） 公司地址（五） 融资负责人姓名（六） 职务（七） 电话（八） 传真（九） 电子邮件（十） 公司主页（十一）报告机密等级二、 目录初步商业企划书后，请注意确认目录页码同内容一致性。三、 执行摘要（ 简要说明，篇幅在两页以内 ）（一） 公司概况1、成立日期2、从事行业3、公司合法成立的形式4、出资所有权构成5、主要办公地点（二） 业务1、描述产品（服务）及期望达到的产值。2、近期的销售额、盈亏分析，期望完成的产值、税前利润及
2、完成时间。3、管理团队简述管理团队成员组成及各领域内的经验。4、营销概述5、资金需求四、 公司概述1、愿景目标2、公司成立时间3、描述你的产品或服务4、公司的战略合作伙伴及保持与战略伙伴的关系5、与供应商的关系五、 行业分析（一） 行业简述行业的历史发展及现状（二） 客户分析简述客户类型、客户数量、客户地理分布等（三） 原材料的供应（四） 替代产品（五） 结论进入时机与成功因素六、 产品与风险（一） 产品介绍产品研发历史、技术规格及实践证明（二） 产量目标目前产品产量及公司的销售预测与预测依据（三） 运作流程和功能设置产品的制作过程、工艺流程及产品的功能与应用（四） 劳动力需求（五） 研发（六
3、） 物流管理（七） 原材料及设备的供应和采购（八） 质量控制（九） 产量计划七、 竞争分析1、描述你在产品、管理、价格、财务计划上的核心竞争力2、我们的竞争对手产品替代品的竞争对手。（给出你的每一个竞争对手的详细分析，要很详细）。竞争对手的情况，包括市场占有率，增长率，以及未来增长空间，品牌效应等等。3、你和你的竞争对手是否采用了相同的商务渠道？4、公司产品本身的竞争优势。八、 市场和商务战略分析（一） 市场分析（二） 定义目标市场（三） 市场环节（四） 市场营销1、营销计划2、市场定位3、价格4、商务渠道5、列举你的成功案例并作相应说明九、 风险与机遇（一） 创业风险1、我们成长过程中所遇到
4、的主要问题及所面临的挑战2、企业的弱点的评估3、应急计划4、新技术（二） 机遇十、 管理团队与所有权（一） 管理1、公司类型2、结构3、管理者职责和简历4、员工（二） 所有权结构姓名股权比重：A、B、（三）专业机构财务公司、法律顾问、其他咨询机构（三） 其他指导十一、资金需求（一） 需求量1、金额2、时间3、资金类型4、资金来源（二） 资本金的使用1、完善发展2、购买设备3、运营资金十二、财务计划（一） 损益预估表（二） 现金流预测（三） 资产负债估算表（四） 盈亏平衡分析（五） 资金的来源和运用请对下列问题以论述的方式进行分析问题一：行业分析中的关健问题1、在过去 5 年中该行业的销售总额？
5、2、该行业预计增长率？3、在过去三年中，该行业有多少新加入公司？4、最接近的竞争者是谁？5、该行业最近有什么新产品？6、你的企业如何经营才能超过竞争者？7、你的每个重要竞争者的销售额是在增长、减少还是持平？8、你的主要竞争者的优势和劣势是什么？9、你的客户的特点？10、你的客户与你的竞争者的客户有什么区别？问题二：风险企业分析中的关键问题1、产品的具体描述，包括专利、版权、商标的情况。2、企业的运营需要什么额外的技能和人员？3、途述个人资料，如教育程度，年龄、工作经验等。4、到目前为止有什么开发工作已经完成？问题三：组织计划关键问题1、组织的所有制形式是什么？2、合果是合伙制企业，谁是合伙者以及合伙协议的条款是什么？3、如果是股份公司，谁是主要的股份占有者？4、管理团队中每个成员的薪水、红利、或其他形式的工资怎样？
