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1、实行工作生态管理实现工作持续改进邓成华一、方法说明工作的持续改进是每一个领导者的愿望，也是企业持续成长的基石。在当 前人工成本上升、个人效力需要大幅提高，经济增长趋缓、需要把职工自主意识 作为主要竞争力的时代，职工的自主持续改进意识和做法成为了推动企业发展的 核心动力。而80、90后新生代人员的内在特点也决定了以引导创新与持续改进 为主题的管理方法必将大行其道。但是人们创造与改进的激情往往被各种因素所 抑制甚至是抹杀。懒惰、失望、压制、害怕冲突等等都是压制人们创造和改进激 情的主力杀手。二、方法内容1. 工作持续改进一企业成长的最佳路径1）老子的无为而治2）领导者的能量空间3）企业的成长模式4
2、）化隐患于未燃2. 企业工作生态管理一实现工作自主进化与提高1）用进化的观点看待企业和工作2）用进化的观点看待企业成长和工作提高3）实现工作自主的进化与提高3. 工作自主进化与提高一障碍、阻力与被毁灭的激情1）激情是人的自然状态2）管理一更多的是打消激情而不是激发激情3）做得多错的多罚的多4）领导的管制5）遇到冲突无人解难6）他人的讥讽7）4. 工作自主进化与提高一建立持续改进的氛围1）领导者要求2）企业文化要求3）工作管理要求4）人才管理要求5. 工作自主进化与提高管理1建立导向和成效指标1）确定企业的发展方向2）确定职能的绩效方向3）确定工作的定位方向4）确定效益的目标方向6. 工作自主进化与提高管理2每季发布工作设想报告1）季度报告的内容2）季度报告的形式3）季度报告的参与人4）季度报告的时间7. 工作自主进化与提高管理3多多的给予奖励1）激励体系的配置2）将精力引导到改进上来3）减少恐惧，提咼激情4）多措并举8. 工作自主进化与提高4部门的工作管理与布局1）部门岗位的设置2）部门工作的安排3）部门人员的优化4）部门的时间管理
