优秀范文:企业员工读《致加西亚的信》后的心得体会.doc

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2、为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶颈.给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,我忙,没空人少,没方法做到能做到这样已经不错了,不要太理想化了我的下属理念太差,我也没方法让某某做可能会更好等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会谅解他的;(4)希望你帮他解决困难.或许这时候有人要问:难道上司给下达任务的时候我们只能说:没问题,其他的什么都不能问吗?诚然不是,假设主管让你到a城市送材料,而你不知如何到达a城市,

3、顺便问一下主管a城市在哪里,如何搭车,免得到处找到处问,如此可以进步工作效率,何乐而不为呢,可是假如连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决.假如你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?我们一直都在推崇罗文将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人美国总统麦金莱和推荐罗文的人情报局长阿瑟.瓦格纳上校.千里马不多,伯乐更少,假如没有阿瑟.瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最适宜的,能发挥最大优势的工作.优秀范文:企业员工读致加西亚的信后的心得体会是篇好,

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5、之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶颈.主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,我忙,没空人少,没方法做到能做到这样已经不错了,不要太理想化了我的下属理念太差,我也没方法让某某做可能会更好等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:摆困难,让你降低要求;摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会谅解他的;希望你帮他解决困难.或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:没问题,其他的什么都不能问吗?诚然不是,假设主管让你到a城市送材料,而你不知如何到达a城市,顺便问一

6、下主管a城市在哪里,如何搭车车,免得到处找到处问,如此可以进步工作效率,何乐而不为呢,可是假如连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决.假如你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?我们一直都在推崇罗文将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人美国总统麦金莱和推荐罗文的人情报局长阿瑟.瓦格纳上校.千里马不多,伯乐更少,假如没有阿瑟.瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最适宜的,能发挥最大优势的工作.致加西亚的信读书心得体会读完了致加西亚的信,我被主人公罗文

7、的精神感动了,故事很简单,100多年前,罗文中尉作为信使,忠于职守与承诺,经历各种困难最后把信平安送给加西亚,完成了上级交给的任务。他在送信过程中展现出来的敬业、忠诚、勤奋的精神,值得我们每个人去学习考虑。主人公罗文接到任务后,没有多问,对上级的托付,立即采取行动,全心全意地去完成任务把信送给加西亚。作为一名公司员工,忠诚敬业才是我们应该具有的良好心态,更是一种人生态度。我们应该积极的热爱生活、热爱工作,对事情认真对事业忠诚。积极主动的去做,对工作怀有一颗责任心,这也是我一直坚持的。我们每个人都要有责任、有义务、责无旁贷地去做好每一项工作,而不是推诿、抱怨。致加西亚的信里有一句话:“假如你为一

8、个人工作,以上帝的名义,为他干。假如他付给你薪水,让你得以温饱,为他工作-称赞他、感谢他、支持他的立场,和他所代表的机构站在一起”,忠诚敬业的人才会更上进,面对困难,不是退缩,而是想方设法把工作干好,不计个人得失完成领导安排的每一项工作。还有一句话,让我记忆深入,“只有工作,才能让自己精神焕发,在工作中不断地考虑,工作是件快乐的事,工作与快乐绝对密不可分”,如今我们公司采用钉钉考勤,拍照签到。就是这样一个简单的拍照,拍照中的笑容指数,让我感觉到我每天都很快乐。快乐的投入到工作中,我们可以通过工作提升才能,可以通过工作获得经历,更可以通过工作获得快乐。你对于工作投入的热情越大,信心就越大,工作的

9、效率也就越大。当拥有工作热情时,上班就不再是一件苦差事,工作就变成了一种乐趣。假如我们能像作者所说的那样,带着热情工作,我们就不会觉得乏味枯燥。或许生活会不尽人意,或许事业会常有挫折,但我会以罗文精神为典范,会深入反思该如何鼓励自己,如何改变心态去迎接新的挑战,会对自己有信心,会对工作有责任心和上进心,会相信一切困难都会迎刃而解,会怀着一颗感恩的心,出色的完成每一项任务。有关致加西亚的信的读书心得体会范文读完致加西亚的信,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是

10、书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人.服从本是下属该做的事,最根本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,假如从这一点来说倒是让我感慨万分了.如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶颈.主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,我忙,没空人少,没方法做到能做到这样已经不错了,不要太理想化了我的下属理念太差,我也没方法让某某做可能会更好等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困

11、难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会谅解他的;(4)希望你帮他解决困难.或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:没问题,其他的什么都不能问吗?诚然不是,假设主管让你到a城市送材料,而你不知如何到达a城市,顺便问一下主管a城市在哪里,如何搭车,免得到处找到处问,如此可以进步工作效率,何乐而不为呢,可是假如连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决.假如你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?我们一直都在推崇罗文将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人美国总统麦金莱和推荐罗文的人情报局长阿瑟.瓦格

12、纳上校.千里马不多,伯乐更少,假如没有阿瑟.瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最适宜的,能发挥最大优势的工作.优秀范文:加西亚的回信心得体会学罗文做“罗文”读加西亚的回信有感100多年来,加西亚的回信一书在全世界范围内以不同的方式广泛流传着,书中所推崇的有关敬业、勤奋、尤其是主动性的道德,影响了一代又一代的人。如今,此书终于又译成中文,并做为一个“合格的信使”的理念引进了中国。“需要完成的使命”,再完成“应该完成的使命”,这才是圆满地完成了使命,这就是罗文意识,也是一个合

13、格的信使应有的意识。这种意识,真正表达了一种忠诚、主动的职业道德品质,无论在什么时候,这种意识和精神都是值得倡导的,不但社会需要这样的人,企业也需要这样的人,这样的人永远值得我们大家赞赏和学习。可以看到,如今企业中仍然都有那么一部分人对自己所获得的待遇极不满意,他们经常抱怨、懈怠、冷漠乃至麻木。造成这种场面的直接原因,主要还是来自于自身缺少一种献身、忠诚、敬业和勤奋的良好品质,更缺乏其应具备的主动精神。也许此刻我们中的一些人正经历着种种不如意,也没有做出什么惊天动地的业绩,但这些都并不非常重要,最重要的是你每天都努力工作了吗?再从另外一个角度换一种方式想想,有时痛苦和挫折同样也都是一种营养,一

14、样会丰富你生命的年轮。身为一名员工,你应该学会去克制自身的懒散、消极、疑心、抱怨、懈怠、平庸、碌碌无为和缺乏责任心等缺陷。假如你将你对企业和职业的忠诚、敬业、责任心、主动性充分地发挥出来了,那么,你就将会在你今后的职业生涯中立于不败之地。我觉得书中表达的除了诚信、主动、忠诚之外,还有一种对自己工作的执著性和为完成目的是否愿意付出艰辛劳动的奋斗精神,世上可从来没有不付出一定的努力就能圆满的事情。完成工作任务还需要学会利用一切可以利用的资,学会科学的管理和不断的改良。罗文的成功也不是一蹴而就的,而是历经了万千磨难,凭借了其良好的综合才能取胜的。通过这次学习使我进一步懂得,一个工程的运作永远是一个整

15、体行为,它的成功与否离不开每一位员工的努力工作。我们每一位员工都应该有这样一个意识,员工之间必须是团结的、互相信任和配合的,只有这样才能完成好我们的工作工程,才能使我们的队伍在剧烈的市场竞争中立于不败之地。也是通过这次xxx经理倡导公司员工对加西亚的回信一书的学习,坚决了自己做人的原那么,今后一定要使自己像书中的罗文中尉那样,做一个“合格的信使”。优秀范文:加西亚的回信心得体会是篇好,涉及到完成、员工、意识、工作、忠诚、罗文、一个、自己等范文相关内容,希望大家能有所收获。致加西亚的信心得体会2篇读完致加西亚的信,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地

16、这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人.服从本是下属该做的事,最根本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,假如从这一点来说倒是让我感慨万分了.如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有瓶颈.主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,我忙,没空人少,没方法做到能做到这样已经不错了,不要太理想化了我的下属理念太差,我也没方法让某某做可能会更好等等堂而皇之的,而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)

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