《南开大学21秋《工程项目管理》复习考核试题库答案参考套卷60》由会员分享，可在线阅读，更多相关《南开大学21秋《工程项目管理》复习考核试题库答案参考套卷60（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、南开大学21秋工程项目管理复习考核试题库答案参考1. 属于ISO9000族的关于项目管理的质量标准是质量管理项目管理的质量指南(ISO10002)。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 合同管理常用于合同控制的措施有：管理措施、经济措施、组织措施、技术措施。( )A.错误B.正确参考答案：B3. 中断风险源，使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是( )。A.风险回避B.风险预防C.风险分离D.风险分散参考答案：A4. 投资控制的措施有( )。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施参考答案：ABCD5. 如果进度偏差与成本偏差是一样的，两者都大于0，那么下列表述错误的是( )。A
2、.项目实际成本比计划成本低B.项目成本超支C.项目进度滞后D.项目进度比计划提前参考答案：BC6. 项目投资机会研究的主要内容有哪些?参考答案：(1)分析投资动机; (2)鉴别投资机会; (3)论证投资方向; (4)具体项目投资机会论证。7. FIDIC合同条件下的变更可包括( )。A.合同中包括的、一定构成变更的任何工作内容的数量的改变B.任何工作内容的质量或其他特性的改变C.实施工程的顺序或时间安排的改变D.任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变E.交他人实施的任何工作的删减参考答案：BCD8. 我国推行建设工程监理制度的目的是：确保工程建设质量，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。( )A
3、.正确B.错误参考答案：A9. 在建设项目国民经济评估中，不属于建设项目费用和效益范畴的是( )。A.税金B.工资C.利息D.土地费用和补贴参考答案：ABCD10. 关键线路法简称( )。A.CPMB.PERTC.PCMD.TREP参考答案：A11. 项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程。( )A.错误B.正确参考答案：A12. 项目融资中的风险是由发起人来承担的。( )A.错误B.正确参考答案：A13. 下列描述网络计划中的虚工作正确的是( )。A.既消耗时间，又消耗资源B.只消耗时间，不消耗资源C.既不消耗时间，也不消耗资源D.不消耗时间，只消耗资源参考答案：C14. 工程担保最早
4、起源于( )。A.美国B.英国C.法国D.日本参考答案：A15. 总投资1000万元以下的内资项目可直接编报可行性研究报告。( )A.错误B.正确参考答案：B16. 作为工程项目范围确认的项目文件包括( )A.项目计划B.规范C.技术文件D.图纸参考答案：ABCD17. 项目为实现组织的某些既定目标而服务的特性，是项目的( )特性。A.目的性B.独特性C.一次性D.制约性参考答案：A18. 可行性研究的工作程序是( )。A.筹划准备B.调查研究C.方案选择和优化D.财务分析和经济评价E.编制可行性研究报告F.可行性研究报告的审批参考答案：ABCDEF19. PIP的主要目标是实现工程项目信息的
5、共享和传递。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 项目经理权力的大小取决于( )A.公司采用的组织结构B.项目的工期C.项目对公司的重要性D.项目的规模参考答案：ACD21. 验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 下列有关项目范围表述正确的是( )。A.确定项目施工地点的范围B.确定项目的相关利益主体和施工地点的范围C.确定项目都要做什么工作D.确定项目产品的范围参考答案：C23. EAC是挣值管理中的一个常见概念，下列不是EAC对其进行定期总体评价的有
6、( )。A.预测的项目完工时资源耗费B.未完成工程的成本C.预测的项目成本D.迄今已完成的工程价值参考答案：ABD24. 工程项目施工前应由各参建单位进行图纸会审，由( )负责编写会议纪要，交给设计单位。A.监理单位B.建设单位C.设计单位D.施工单位参考答案：A25. 成本加酬金合同的适用范围包括( )。A.投标阶段依据不准无法准确估价，缺少工程的详细说明B.工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，可能按工程中出现的新的情况确定C.时间特别紧急，如抢救、抢险工程人们无法详细地计划和商讨D.一般性的各类土木工程项目参考答案：ABC26. 下列因素中确定产出物范围的是( )。A.项目成本B
7、.项目目标C.项目时间D.项目难易参考答案：B27. 风险转移的策略主要包括( )。A.分包B.放弃C.保险D.担保参考答案：ACD28. 下列属于生产运行期的工作的是( )。A.工程设计B.制订年度建设计划C.资金回收与增值D.施工准备与工程施工参考答案：C29. 最适合做项目的组织形式是( )。A.职能式组织形式B.矩阵式组织形式C.项目式组织形式D.复合式组织形式参考答案：C30. 试述赢得值法的三项参数和四个评价指标，并分析各评价指标计算结果所代表的含义。参考答案：三项参数：BCWS、BCWP、ACWP。四个评价指标：CV正值代表费用节支，负值代表费用超支SV正值代表进度超前，负值代表
8、进度拖延CPI大于1说明费用节约，小于1说明费用超支SPI大于1说明进度超前，小于1说明进度拖延。31. 下列属于建设项目前评估的工作内容的是( )。A.组织发展战略和项目机会评估B.项目必要性评估C.项目可行性研究D.项目备选方案的比较选优参考答案：ABCD32. 一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和终点所构成的对于项目的时间限制是项目的任务。( )A.正确B.错误参考答案：B33. 单代号搭接网络图中，工作的搭接顺序关系FTSi，j表示( )。A.工作i完成时间与其紧后工作j开始时间的间距B.工作i完成时间与其紧后工作j完成时间的间距C.工作i开始时间与其紧后工作j开始时间的
9、间距D.工作i开始时间与其紧后工作j完成时间的间距参考答案：A34. 流水步距的大小取决于相邻两个施工过程(或专业工作队)在各个施工段上的流水节拍。确定流水步距时，一般应满足以下基本要求( )。A.各施工过程按各自流水速度施工，保持工艺先后顺序B.各施工过程的专业工作队投人施工后可能保持连续作业C.各施工段没有空闲D.流水步距都相等E.相邻两个施工过程最大限度地实现合理搭接参考答案：ABE35. 范围确认关心的是( )。A.改善项目成本和进度的精确性B.检查项目交给客户前的最后活动C.记录项目产品或服务的特征D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果参考答案：D36. 关于风险的概率分布，说法正
10、确的有( )。A.概率分布是当前国际工程风险管理最常用的方法之一B.概率分布表明每一可能事件及其发生的概率C.每一项目的潜在损失的概率分布仅有一个结果能够发生D.每一项目的潜在损失的概率分布有无数结果能够发生参考答案：ABC37. 在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度，应重点分析该工作的进度偏差与其相应( )的关系。A.总时差B.直接费C.直接费用率D.自由时差E.质量和安全参考答案：AB38. 工业项目的试生产分为两个阶段：( )A.试运行(试车)B.试生产考核C.试车D.试预算参考答案：ABC39. 对项目建设总进度计划的作用叙述正确的有(
11、 )。A.保证项目建设的连续性B.增强建设工作的预见性C.确保项目按期动用D.编制上报年度计划的依据E.使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制参考答案：ABCD40. 按风险的可预测性可分为( )。A.已知风险B.可预测风险C.不可预测风险D.技术风险参考答案：ABC41. 将各风险单位分离间隔，以避免发生连锁反应或互相牵连的风险控制的方法是( )。A.风险回避B.风险预防C.风险分离D.风险分散参考答案：C42. 项目评估的意义：( )A.项目评估是项目决策的重要依据B.项目评估是干预工程项目招投标的手段C.项目评估是防范信贷风险的重要手段D.项目评估有利于工程的实施参考答案：ABC43
12、. 项目法人责任制是将投资所有权和经营权分离，对项目规划、设计、筹资、建设实施直至生产经营，以及投资保值增值和投资风险负全部责任，实行自主经营、( )、自我约束的经营机制。A.自我委托B.自负盈亏C.自我发展D.自我消化参考答案：BC44. 工程项目年度计划的内容包括( )。A.工程项目总进度计划B.工程项目进度平衡表C.竣工投产交付使用表D.年度建设资金平衡表E.工程项目一览表参考答案：CD45. 构成事业部的三个基本要素是( )。A.相对独立的自主权B.相对独立的利益C.相对独立的市场D.相对独立的资源参考答案：ABC46. 项目经理的能力素质模型主要包括哪几个层次?( )A.业务素质层B
13、.核心素质层C.基本技能层D.扩展影响层参考答案：BCD47. 工程项目管理与施工项目管理相比有许多不同点：实施的主体不同、目的不同、( )。A.贷款不同B.选址不同C.内容不同D.范围不同参考答案：CD48. 项目合同的适当履行，即项目合同的当事人按照法律和项目合同条款规定的标的，( )地履行。A.按质B.按量C.按时D.按合同参考答案：ABC49. 在下列给定工作的先后顺序中，属于工艺关系的是( )。A.先室内装修，后室外装修B.先支模板，后浇筑混凝土C.先设计，后施工D.先挖基槽，后做垫层E.先基础，后主体参考答案：BCDE50. 有效沟通的一个基本条件是讲述者表达清楚。( )T.对F.错参考答案：T
