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1、芜湖现代安全生产科学研究中心 安全生产标准化创建工作指导书 公司安全标准化创建工作实施方案 （范本）为贯彻落实国务院安委会办公室关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见（安委办201118号）、国家安监总局冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则、机械制造企业安全质量标准化考核评级标准和省、市安监局关于全面开展安全生产标准化工作的文件要求，推进企业安全标准化工作的全面开展，结合我公司安全生产实际情况，特制定本方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵循“风险控制、持续改进”的原则和公司“以人为本，安全发展”的安全理念。提高安全生产管理水平
2、，提升公司本质安全程度，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制。二、任务目标1、通过创建，达到安全生产标准化三级标准。2、行动目标：提高、规范、安全、达标（1）提高通过层层培训，使各级人员掌握标准的内容和工作方法，提高全员安全管理素质，建设一支安全管理骨干队伍；（2）规范借用第三方认证的形式对公司目前的安全管理现状进行一次诊断，以此规范公司各级安全管理行为；（3）安全通过系统诊断，提高作业环境、设备设施和人员的安全保障能力，做到安全发展；（4）达标力争一次性通过市安全监局验收，外树安全企业的良好形象。三、技术指导及评审机构 由芜湖现代安全生产科学研究中心专家组对我公司安全标准化工作进行技术指
3、导及评审，由芜湖市安监部门对我公司进行定级审核与公告。四、组织机构 1、安全标准化领导小组 组 长： （总经理） 副组长： （副总经理） 成 员： （各有关科室、车间负责人） 2、成立安全标准化工作小组 组 长： （副总经理） 副组长： （安全科长） 成 员： （各有关科室、车间分管负责人）五、实施步骤：第一阶段：前期准备和初始现状检查 （201年月日月日）1、制定公司安全标准化三级达标建设方案，成立公司安全标准化创建领导组和工作小组（产出：企业红头文件：建设方案、创建领导组、工作小组）。 2、组织召开公司安全标准化三级达标创建工作动员大会（产出：企业红头文件）。 3、对公司标准化初始状况进行
4、检查并通报（产出：初始状况检查意见）。4、根据初始状况检查意见，召开公司领导组会议，分解任务，明确责任人，限期完成（产出：会议纪要）。第二阶段:培训及管理全流程梳理 （201年月日月日）1、对企业管理人员进行安全标准化创建知识培训（产出：安全标准化培训资料、评定标准）。2、组织开展企业全员安全标准化知识培训与考试（车间培训重点是设备设施和作业场所安全）（产出：培训计划、培训资料、考勤表及试卷）。3、对照标准化评定标准，对企业主要安全生产管理文件进行梳理（产出：企业现有的安全生产管理文件电子版）。第三阶段:全面排查及整改措施制定（201X年X月X日至X月X日）1、全面排查企业生产过程中的事故隐患
5、及问题，制定合理的控制、预防及整改措施（产出：事故隐患及问题汇总表，控制、预防及整改措施）。2、根据第二阶段管理梳理的结果，对相关文件（安全管理制度、操作规程、档案、台账等）提出修订完善建议（产出：相关文件修订完善建议及提供范本）。第四阶段:标准化集中创建 （201X年X月X日至X月X日）1、对相应文件（管理制度、操作规程等）进行调整、优化，由企业标准化领导组审核通过，企业主要负责人签发实施（产出：企业红头文件）。2、对新颁发的相应文件进行全员培训（产出：培训计划、考勤表、试卷）。 3、整治作业现场各种事故隐患与问题（产出：企业安全隐患与问题整治情况汇总表）。4、完成各种法定安全检测检验、评价
6、验收及相关人员法定培训取证工作（产出：各种法定安全检测检验报告、安全评价验收批复、相关人员安全资格证）。5、补充与规范生产现场安全标志、标线、标牌、安全色等（产出：生产现场安全标志、标线、标牌、安全色等）。6、做好厂区、生产现场的物品、物件的定置管理，做到物品、物件摆放整齐、有序、安全（产出：符合评定标准的厂区、生产现场）。7、完善应急预案体系，开展应急培训、演练，规范应急物资管理（产出：应急预案体系文件、预案培训计划、培训人员签到表、应急演练方案、应急物资清单等）。8、完成评定标准规定的其他创建工作（产出：相关整治方案，整治情况汇总表）。第五阶段:实施运行及完善（201X年X月X日至X月X日
7、）根据修订后的文件进行实际运行，过程中对发现的问题进行调整及完善（产出：文件实际运行评估报告）。第六阶段:企业自评及申报 （201X年X月X日至X月X日）1、组织企业内部相关专家，成立企业安全标准化三级达标自评小组。（产出：企业红头文件：自评人员名单、自评方法、工作要求） 2、依据专业评定标准，进行企业自评。（产出：安全生产标准化自评报告及不合格项整改意见）3、对自评不合格项进行整改（产出：不合格项整改情况报告）4、根据自评结果，企业经县（区）安全监管部门同意后，向市评审组织单位提出书面评审申请（产出：企业安全生产标准化评审申请 、企业安全生产标准化自评报告）。第七阶段:外部评审及不合格项整改
8、复核 （201X年X月X日至X月X日）1、由评审组织单位组织，评审单位对企业安全生产标准化三级达标进行评审（产出：评审结论、不合格项整改意见）。2、对不合格进行整改（产出：不合格项整改情况复核申请报告）。 3、评审单位依据整改情况的实际需要，进行现场或整改报告复核，确认其整改效果（产出：评审报告及相关上报资料）。六、工作要求： 1、要提高认识，统一思想，积极推进安全标准化工作 安全生产标准化是全面贯彻我国安全生产法律法规、落实企业集体责任的基本手段；是体现先进安全管理思想、提升企业安全管理水平的重要方法；是改善设备设施状况、提高企业本质安全水平的有效途径；是预防控制风险、降低事故发生的有效办法
9、；是建立约束机制、树立企业形象的重要措施；是建立长效机制、提高安全监管水平的有力抓手。安全生产标准化工作是现代企业管理的重要组成部分，是实现安全生产根本途径，是我公司当前安全工作的一项首要任务。各单位、科室要充分认清安全标准化建设的现实意义，广泛深入地进行宣传动员，形成良好氛围，把大家的思想统一起来，为安全标准化工作奠定坚实的思想基础。要坚决贯彻国家总局、省、市安监局关于加强安全标准化工作的一系列要求，增强广大职工做好安全标准化的责任感和使命感，坚定信心，积极主动推进安全标准化工作。 2、要注重全员参与 标准化的创建工作，必须确保全员参与。必须把依靠每位员工的参与作为开展标准化建设的根本前提，
10、把提高每个员工的意识、素质作为实现标准化建设的根本途径，把保证每个员工的生命财产安全与职业健康作为实现标准化建设的最终目的。 3、要坚持过程控制，持续改进标准化的建设更加注重的是过程。吸收先进管理思想需要过程，危险源辨识和风险评估也需要过程，培养员工的良好行为规范更需要长期的过程，只有过程实现了，规定的动作做到位，安全标准化的结果才会自然而然地显现。所以，绝不能把标准化建设工作形式化，不能急功近利，做表面文章。要注重在创建工作中不断总结积累经验，在及时整改完善过程中不断强化安全工作的薄弱环节管理，达到持续改进和提高的目的。 4、要加大对标准化工作的投入 安全标准化工作是对企业安全管理的重塑和完
11、善，无论是管理现状的评估、方案的制定，还是对风险的辨识、风险的控制都要花费一定的人力、物力和财力，对此必须有清醒的认识。要合理配置内部资源，保证开展标准化建设对人员、技术等各方面资源的需求，加大安全标准化工作的投入力度,切实改善安全条件。 5、要充分发挥好专家的技术支撑作用 根据国家、省、市安监局相关规定和要求，我公司聘请了芜湖现代安全生产科学研究中心专家组指导我们的安全标准化创建工作。在创建标准化的进程中，我们要注重依托并积极配合专家组主动地开展工作。通过专家的培训指导，让标准化的内容尽快融入企业生产活动的各个环节，尽量在实践过程中少走弯路，使标准化工作早日发挥其应有的作用。 6、分工合作，落实责任 各单位、部室要根据各自安全生产的管理职责和管辖范围，按照安全标准化工作实施方案要求，积极开展工作。特别是标准化领导小组和工作小组成员要积极引导广大员工广泛参与，努力完成本单位的安全标准化工作任务，保证公司安全标准化创建工作的顺利进行。 公司 201年月日 6
