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1、2021年企业财务部年底工作总结 12021年是集团企业改制创新年，也是计财部创新思绪，规范管理的一年。计财部以改制上市为根本，紧紧围绕企业整体工作布署和财务工作关键，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和企业领导交办的各项任务，现就财务工作总结以下：一、2021年财务工作简明回顾1、全方面配合改制上市工作。为完成集团企业改制上市整体战略布署，确保我企业改制上市工作按时按质完成，计财部全力参加配合改制上市工作。（1）协同教材业务部门认真做好库存商品的盘点和分年核价工作。（2）协同办公室做好君泽君律师事务所和中信证券企业尽职调查资料的整理和集团企业改制上市文件及资料的上报和下传工作。（3）配合xx
2、审计事务所对我企业2021年至2021年6月30日财务情况进行审计和国信资产评定事务所对我企业2021年年6月30日资产情况进行评定工作。（4）协同物业部门认真做好固定资产和土地的清查和资产确定工作，使我企业顺利完成阶段性改制上市工作。2、严格根据财经纪律进行会计核实 。计财部全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和集团企业的财务规章制度，认真推行计财部的工作职责。从原始凭证审核、记账凭证录入，到会计报表编制；从各项税费的计提到申报纳税上缴，从资金的立即入账到规范支付等，会计人员全部努力做好本职员作，认真实施企业会计制度，实现了会计信息传输的立即性和数据的正确性。3、切实加强财务管理。
3、依据企业规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量的要求，计财部制订了商品进、销、调、存、退业务核实步骤，会计核实步骤，货款结算步骤，费用核实步骤，统一了子、分企业核实和结转方法，使子、分企业报出数据口径一致，加强了对分企业会计基础工作的规范力度，尤其是加强了对分企业原始凭证的审核工作，从而逐步提升了会计信息质量，为领导决议和管理者进行财务分析提供了可靠、有效的信息确保。4、增强财务服务意识提升服务质量。切实增强服务的主动性，努力创新工作方法，推行分管责任制，依据实际情况，梳理轻重缓急。每个月依据流转表和进销部门对帐，发觉问题立即处理，主动同往来用户单位相对帐，做到账账相符，账卡相符。在
4、集团托收货款高峰期时，做好资金融通和调剂工作，缓解资金短缺压力。加强部门之间的沟通和协作，增强全局意识和主人翁精神，认真组织会计人员学习十七大文件和各项法律法规，不定时进行业务知识学习和探讨，不停提升工作效率，努力提升服务质量和服务水平。5、预算管理得到一定的发展预算指标依据集团企业下达指标和各分企业实际情况经董事会审议经过形成，并以文件形式下达，使各企业对本企业的预算一目了然，增强了预算的透明度，增加了领导的责任感。即使全方面预算还存在不尽人意的地方，但在预算实施过程中也关注了对存在的问题和预算偏差的分析，不定时的向领导反馈情况，对于超预算等问题进行预警。一年以来，各分企业的预算观念也较以前
5、有较大的提升和增强，为做好2021年全方面预算工作积累了经验。二、存在的问题2021年，计财部财会工作虽取得了一定的进步，但依然存在着问题，关键表现在：1、需要加大财务制度建设和内部控制力度；2、需要加强对分企业的财务管理；3、需要提升财会人员的整体业务水平。在这马上过去的一年中，经过全部门同志的共同努力，计财部的工作得到领导的认可和支持，取得了同事的信任和帮助。不过伴随改制上市的纵深推进，我们将面临会计核实方法的改变和新会计制度的实施等问题。面对这些挑战，在以后的工作中，我们将在集团企业的指导下，根据企业领导的总体布署，结合企业实际，开创性工作，努力使财务工作再上新台阶。22021年企业的生
6、产经营工作碰到了部分困难，我们财务部也不例外。不过经过部门全体同事的努力和各部门大力支持和主动配合下，我们逐步走出困境，各项工作开始正常化。我们财务部依据领导班子的工作意见，围绕企业的中心目标，结合本部门的实际情况和工作关键，群策群力，充足调动全体财务人员的工作主动性和工作能动性，精心安排，通力合作，基础完成了2021年的财务工作，取得了一定的工作成绩。现将2021年财务部工作情况详细总结以下：一、认真细致做好财务日常工作为了适应市场经济的要求，实现企业整年目标工作任务，我们财务部全方面规范会计核实和财务管理工作，充足发挥预算管理的功效，深入加强财务核实和财务监督功效，使财务人员做到既当家又理
7、财，认真搞好各项财务工作。一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核实、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。二是按会计档案管理的要求立即进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全方面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是主动和相关税务主管部门联络，争取相关部门对我企业的了解和支持，最大程度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为企业节省每一分资金，发明经济效益，确保企业发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职员作的同时，我们财务部坚持“企业工作一盘棋”，主动配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资
8、源做好力所能及的工作，为企业的发展做出我们应尽的努力。二、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用我们财务部依据企业实际制订各项财务成本计划，严格控制成本费用，为增加企业经济效益，从产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时，把成本控制贯穿于企业生产经营全过程，让成本控制、节省的观念成为每个部门、每一个职员的自觉行动。经过精细化管理和有效的方法促进每个部门、每个职员全部从基础工作抓起，从点滴抓起，力争走好每一步，抓好每件事，让每一个人、每一分钱、每一份资源全部发挥作用，全部为企业发明价值。三、做好资金调拨工作，合理控制企业总体资金规模为了确保有限的资金能满足企业正常生产和日常开支需要，为此，我们
9、财务部首先立即和用户对账，加强销货款的立即回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓。其次，依据企业经营方针和计划，合理地安排融资进度和额度，选择相对利率较低的银行去贷款，以确保生产经营所需。这么，经过以资金为纽带的综合调控，促进了企业生产经营发展的有序进行，今年我企业负责xx项目，该项目计划投资亿现在已投资三千五百万元已预收房款近5000万元本年贷款1500万元。四、加强财务会计制度建设，提升财务信息质量我们财务部加强财务会计制度建设，用制度规范财务工作，严格落实到实际财务工作中。同时切实提升会计信息的质量，要求会计报表报送时间必需立即，做到数据正确、报表格式规范、完整，提升了会计信息的质
10、量，为企业领导决议和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。五、明确工作岗位职责，提升财务人员责任性即使我们财务部只有4名工作人员，但每个人全部能明确自己的岗位职责权限、工作分工和纪律要求，从而认真做好工作。同时要求她们进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出提议、作出计划。这么，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核实监督，促进了各岗位的交流、合作和团结。六、加强团体建设，做好服务工作搞好财务工作，团体建设是根本。我们财务部要求每个会计人员牢靠确立“以人为本”的管理理念，认真听取职员的意见和提议，和职员同呼吸，共命运，加紧各项工作发展。每个会计人员要辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，
11、提升自己的综合素质，充足调动工作主动性，团结一致，齐心协力，把各项财务工作搞好。同时要在财务工作岗位上，做好服务工作，把自己看作是企业的一般一兵，要开动脑筋，想方设法，搞好服务，取得职员群众的满意，一心一意搞好工作，全方面提升财务工作质量。七、2021年的工作计划2021年，我们财务部要在企业的正确领导和相关部门的指导、支持、配合下，在现有工作的基础上，再接再厉，继续发挥整个财务群体的整体作用，不停学习新的业务知识，克服实际工作中出现的详细困难，使企业的整体财务工作再上新台阶。1、继续做好日常的会计凭证审核、报销工作，每个月的工资发放工作，按时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会计核实、监督
12、工作，争取做到工作认真、仔细，无差错。按时完成相关会计核实和相关会计管理报表的编报工作，立即提交给相关的部门和相关领导，确保正确无误。2、加强资金管理，做好资金调拨工作。要依据企业生产经营和日常开支需要制订资金使用计划，严格按计划实施，确保企业生产经营工作能正常开展。3、做好企业经济活动分析工作，立即提出为实现企业生产经营计划的财务控制可行性方法或提议。配合企业进行收入、成本、费用的专题检验，加强非生产费用和可控费用的控制、实施力度，不能超支的绝不超支。4、继续和财政、物价、税务等部门沟通、联络，处理好和企业相关的财政、物价、税务事宜。继续和银行等金融部门沟通，争取在全国银行资金相对较紧的情况
13、下，争取银行对企业的资金支持有新的再投入，为企业的发展和生产经营工作筹措需要的资金，确保企业发展和建设资金的需求。5、继续进行学习型组织的创立工作，做好会计人员队伍的建设，在充足保障日常工作正常开展的情况下，加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家相关财经法规的学习，尤其是对会计电算化的学习，并结合会计人员考评措施，逐步提升会计人员的专业知识、技能和职业判定能力，方便更加好的适应企业发展的要求，全力做好企业的财务、核实等相关工作。6、继续制订和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理、完善企业的财务核实，财务管理制度，使财务工作做到照章办事。2021年，我们财务部在企业的领导下，认真努力工作
14、，即使在政治思想和业务知识上有了很大的提升，基础完成了工作任务，取得一定的成绩，不过和企业领导的要求相比，还是存在部分不足和差距，需要努力提升和改善。以后，我们财务部要继续加强学习，提升本身综合素质，围绕企业生产经营的工作目标任务，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思绪，奋发努力，攻坚破难，把各项财务工作提升到一个新的水平，为企业的发展做出应有的努力和贡献。3在集团、企业各级领导及业务部门的关心和指导下，一年来，本部门认真推行集团和商业管理企业所给予的工作职责，果断落实上级企业的各项财务制度，全力配合总经理的工作，主动协调各方关系，为企业经营发明条件，勤奋学习，清正自律，认真务实工作。关键
15、工作完成情况一、以人为本，铸造财务团体，营造良好的工作气氛企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和成本管理为关键。要使财务管理适应企业发展的需要，真正表现财务管理的关键作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。1、为全方面做好财务工作。依据财务人员的实际情况，因3月份出纳人员的离职，及5月份主管会计的休产假，人员未能立即到岗，从而造成在岗财务人员的工作量急剧上升，首先经过在职人员的加班加点，尽心尽职，其次经过多种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而处理了人员紧缺的燃眉之急。2、实施财务人职员作周报制度。要求财务人员每七天五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每七天有计划有目标，并有所长进。3、立即处理财务人职员作碰到的困难。定时进行小组讨论、学习企业会计制度，大家相互交流心得，熟悉各岗位的工作步骤，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，寻求处理措施，营造良好的工作气氛。二、加强财务培训，严格实施财务管理制度，做好财务基础工作1、认真分析各月份企业实际开支情况，对每个月每张会计凭证进行了认真的审核，确保会计基础
