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1、一、薪资（一）分类序号类别结构适合人群1年薪制基薪+效益收入+津贴董事长、总经理、协理2月薪制基本工资+工龄工资+津贴+工作奖+全勤奖签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行计件和计时工资制的员工3计件工资制计件工资额计件工资+工龄工资+津贴+全勤奖+工作奖订立非正式劳动合同的临时工,可实行计时、计件工资制岗位的正式员工4日薪制计时工资额日薪工资+工龄工资+津贴+全勤奖+工作奖（二）年薪制 1、适用范围 公司董事长、总经理、协理 2、工资结构 （1）公司经营者与其业绩挂钩，其工资与年经营利润成正比。 （2）年薪=基薪效益收入 A.基薪（其标准参照岗位绩效工资）按月预发，根据年基薪额的1/12支付
2、； B.效益收入，在公司财务年度经营报表经审计与个人绩效经考评后核算计发。 （3）实行年薪制员工须支付抵押金，若经营业绩不良，则用抵押金充抵。 （4）年薪制考核指标还可与资产增值幅度、技术进步、产品质量、环保、安全等指标挂钩，进行综合评价。 （5）年薪制办法另订。（三）月薪制 1、适用范围 与公司签订正式劳动合同、其所在岗位又不宜实行日薪制或计工资制的所有员工。当月新进不适合计时或计件的员工。主要包括营销部业务人员进出口课全体人员总务部文职人员保安司机清洁工舍监等资材部采购课人员、财务部人员、开发课全体人员、电脑室人员、管理部人员等适合月薪制部门。 2、工资结构月薪=基本工资+工龄工资+津贴+
3、工作奖+全勤奖 3、工龄工资 （1）工龄工资根据本公司工作的实际工龄长短，员工工龄满一年按上年度最后一个月基本薪资的1.5%计算。 （2）工龄工资的增加均以满周年后的次月起计算。 （3）新进员工一年内不能享受工龄工资，满一年后的次月开始享受工龄工资。员工在职1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资； （4）年满50周岁的所有员工不再计算工龄工资。 （5）工龄从本制度正式实施之日起计算。本制度正式实施之前的工龄不计算入内。 4、津帖 （1）加班津贴 A公司因工作上的需要，而要求员工于法定休假日继续完成勤务时，则应依照员工加班时间，采用计时制方式计算应支付的加班津贴。 B除法定要
4、求支付加班工资的日期加班应支付加班工资外，其余任何人、任何部门不得以任何理由申报、审批、发放加班津贴。确因工作需要安排加班，在适当的时候安排补休。 C员工出差期间，遇有法定休假日，不发加班工资，在其回公司后在适当的时候安排补休。 （2）职位津贴 职位津贴依所在岗位的关键程度个人学识技能由两级主管共同评定总经理核准评定时机为每年9月份从10月份起实施。职位课长级组长级班长级其余人员津贴额550850元250500元80200元酌情5、全勤奖 （1）全勤奖为30元，当月无请假或累计请假不超过4个小时（含）可获得。 （2）满足以下条件之一者全勤奖发50%： A全月迟到早退累计达30分钟者。 B全月事
5、假病假(工伤除外)累计达4小时者。 （3）满足以下条件之一者不发全勤奖： A全月迟到早退累计达1小时者。 B全月事假病假(工伤除外)累计达12小时者。 C当月有旷工记录者。 D中途到职中途离职者。 6、工作奖 （1）根据每月考核成绩评定工作奖。等级特等优等甲等乙等丙等丁等工作奖额150元120元90元60元30元0元（2）当月请假累计请假超过16小时无工作奖。 （3）当月有代打卡或托人代打卡及弄虚作假、欺骗考勤者无工作奖。（4）每年410月取消特等工作奖评选。7、基本工资职级课长组长班长专职人员作业员14500240003350043000525002500620002300721008190
6、09170017001015001600111300150012140013130014120012001511001150161100171050181000199502090090021850850228002375024700256502660027550（四）日薪制 1、适用范围 实行日薪制岗位的正式员工。主要包括车间课长、班组长、品管、品检、统计员、生管、仓库等适合日薪制部门。 2、工资结构 日薪工资额日薪工资+工龄工资+津贴+全勤奖+工作奖注：日薪工资=日薪单价*实际天数，计时单价见计时单价表。 3、工龄工资 （1）工龄工资根据本公司工作的实际工龄长短，员工工龄满一年按上年度最后一
7、个月基本薪资（30天计）的1.5%计算。 （2）工龄工资的增加均以满周年后的次月起计算。 （3）新进员工一年内不能享受工龄工资，满一年后的次月开始享受工龄工资。员工在职1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资； （4）年满50周岁或连续工龄满10的员工不再递加工龄工资。 （5）工龄从本制度正式实施之日起计算。本制度正式实施之前的工龄不计算入内。 4、津帖 （1）加班津贴A.因工作上的需要，而要求员工于正常工作时间外继续完成勤务时，则应依照员工加班时间，采用计时制方式计算应支付的加班津贴。B.出差期间，遇有法定休假日，可以发加班工资，也可以在其回公司后在适当的时候安排补休。 （
8、2）职位津贴职位课长级组长级班长级其余人员津贴额550850元250500元80200元酌情（3）高温津贴 每年49月份根据部门情况发放高温津贴。5、日薪工资职级课长组长班长专职人员作业员190280370460550506454574083532.593030.5102528.51126.51224.524.51322.523.51422.51521.51620.5211719.520.5182019.5（五）计件工资制 1、适用范围 实行计件工资制岗位的正式员工。主要包括车间实施计件人员等其它适合计件工资制部门。 2、工资结构 计件工资额计件工资+工龄工资+津贴+全勤奖+工作奖注：计件工资
9、=计件单价*实际件数，计件单价见计件单价表。 3、工龄工资 （1）工龄工资根据本公司工作的实际工龄长短，员工连续工龄每满一年按15元计算。 （2）工龄工资的增加均以满周年后的次月起计算。 （3）新进员工一年内不能享受工龄工资，满一年后的次月开始享受工龄工资。员工在职1年内实际出勤不满半年的，不计当年工龄，不计发当年工龄工资； （4）年满50周岁的所有员工不再计算工龄工资。（5）工龄从本制度正式实施之日起计算。本制度正式实施之前的工龄不计算入内。4、计件工资计件工资单价由各个车间根据实际情况进行调整，由厂长审核，总经理核准后实施。（六）薪酬调整 1、 薪酬在适当期内应予以调整。薪酬调整分为确定性
10、调薪与临时调薪两类。调薪原则上每年一次，每年的10月1日为薪酬调整日。但是当物价指数急剧变化(通货膨胀与通货紧缩)以及公司认为有特别的必要时，也可以进行临时性薪酬调整。 2、确定性调薪也称定期调薪，包括自动调薪和考核调薪两大部分，其规定如下： (1)自动调薪，即员工工龄调薪。 (2)对于各类员工的薪酬，根据人力资源中心和各部门/车间评估员工的年度工作业绩、工作能力、工作态度等的考核结果，符合加薪条件的员工给予调薪。 3、新进员工，原则上均自所派任职位的第一薪等起薪，但有下列情形之一者，得提高其支薪薪等1-2等。 （1）其所具工作经验，已超过该等所需专业工作3年以上。 （2）所具能力特别优异，且
11、为本公司甚难罗致的人才。 4、 晋职与降职时的薪酬调整（即纵向调整） （1）同一职级的不同等的晋职与降职，则按同一级工资的对应的等作出薪酬调整（即纵向调整）； （2）跨职级晋职或降职，则调整为相应职级的对应职位的薪级的第一等起薪。 5、 临时调薪 （1）当发生下列情况时，应进行临时调薪，其标准由公司董事会确定： A.公司经营效益发行重大变化； B.社会物价水平的提高或降低； C.劳动力市场的供求变化与工资行情变化； D.其它公司认定的情况变化。 （2）员工遇有下列情形时，可由其部门主管向人力资源中心申请临时调薪。 A.有特殊功劳表现。 B.中途录用的员工、具有优秀的技能与成绩。 C.为同行业间竞相争取的人才。 D.其它总经理认可的情况。（七） 年终奖金 1、年终奖金每年发放一次。 公司根据年度经营业绩，对企业经济效益作出较大贡献的员工给予奖励。 2、年终奖金支付的标准： （1）签订年度经营管理目标责任书的经营管理人员按事先约定的标准兑现。 （2）其它员工的发放标准：1个月薪资，以个人本年度平均月工资额为准 （3）年终奖金计算期间为每年4月1日到次月3月31日。 3、年终奖金的发放 与次年3月份薪资发放时一起发放。 4、年终奖金领取的资格： （1）在年终奖金计算期间，对于已离职者，则取消其年终奖金领
