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1、电信企业管线维护中心安全生产要求 第一章 总则管线维护中心关键负责架空和地下管道的光电缆及隶属设备的维护工作，它分散在各营维中心辖区内，维护人员多，工作多为高空作业、地下作业、带电作业，安全生产是一项关键常抓不懈的工作。为保护中心职员的生命安全，确保当地网线路及设备通畅运行，促进企业的发展，依据企业相关管理要求，结合中心的实际情况，特制订本要求。中心的安全生产工作必需落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的标准，坚持生产管理服从安全需要的标准，实现安全生产和文明生产。对违反本安全生产要求，造成事故的责任者，要给严厉处理，触及法律的依法追究其法律责任。本措施适合于管线维护中心职
2、员在各片区内生产安全管理活动。本措施为南昌电信分企业管线维护中心管理措施的二级管理措施。第二章 机构和职责依据企业综合管理部要求，中心设置安全生产小组、综合治理小组、防火小组、保密小组，均由中心主任任组长，副主任任副组长，各班组长、管理人员任小组组员。其关键职责是：负责落实中心的安全生产、防火安全、保密工作及安全教育管理工作，研究制订安全管理技术方法和劳动保护计划，落实分企业的安全生产管理要求、落实安全生产责任制、落实分企业各项安全检验工作，和班组责任人签署安全生产责任状，确保网络安全运行和人身安全。安全生产小组由中心主任任组长，日常事务处理授权中心安全管理员。其关键职责是实施安全生产的检验和
3、监督，安全生产事故的调查处理等工作。中心配置一名兼职安全生产管理员，其关键职责是帮助中心领导实施和监督检验生产场所的安全生产、安全教育工作，立即发觉问题处理问题，负责企业要求的各类安全报表的填写工作，立即向中心领导汇报安全生产的真实情况，总结推广安全生产的优秀经验。各生产班组长为安全检验员，对班组日常安全生产工作负责，主动配合中心领导、兼职安全生产管理员把安全生产搞好。班组实施安全生产领班负责制。班组安全工作实施归口管理。领班负责指导本班组的安全生产、对劳动保护用具和作业工具的安全检验，并对本班组的安全隐患做到立即发觉、立即上报、立即处理。若出现问题，将对领班进行严格绩效考评。领班应根据要求文
4、本格式同班组组员签署个人责任状，将安全规章制度落实到生产之中，安排班组安全学习，总结上报中心。中心职员在生产、工作中要认真学习和遵守安全生产制度和详细管理要求，爱惜生产、工作的工具、设备设施、安全防护装置及劳动保护用具，发觉不安全情况及隐患，立即给予排除并汇报中心安全生产责任人或兼职安全生产管理人员。第三章 教育和培训对新职员、实习人员，必需优秀行安全生产的两级教育才能准其进入操作岗位。对改变工种的职员，必须进行相关专业的安全教育。兼职安全管理员每个月随同作业计划，制订并安排班组安全学习任务，安全工作计划等。领班每日班前安全教育，每个月1次对全班人员进行安全生产的学习宣传，强化安全教育，要有学
5、习统计，并做到每季总结1次，以书面形式上交。兼职安全管理员配合实施企业安排的中心职员安全学习计划。全体职员对于各级安全学习必需参与，对无故缺席者，严格根据中心绩效考评措施处理。第四章 生产工作中安全注意事项根据维护规程定时巡视管线和设备，确保线路及设备的安全通畅，确保人身和车辆的安全，切实做到“六防”，“三不伤害”。领班每日出工前，应检验班组职员劳动保护工具，检验车辆、劳动工具是否存在安全隐患。领班在维护施工中，应注意周围环境、天气、人为原因对生产安全组成的隐患，一旦出现，应限给予排除后，方可继续施工，职员有权在隐患排除前暂停作业。职员在日常维护中，尤其是高空作业、地下作业、带电作业，应严格遵
6、守电信线路作业安全技术规范，如正确佩戴安全帽和安全带，合理使用试电笔，下人孔前进行通风换气等，以杜绝各类安全事故。职员在日常维护中，针对水、电、火、油、有害气体、易燃易爆品等进行操作时，必需正确合理使用生产工具和保护用具，根据正确规范的操作步骤施工。多种设备和仪器要正确使用，常常维护，定时检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。多种压力容器设备要定时检修维护，认真配合上级实施的各项检验，对检验中发觉的问题，中心应督促班组立刻给予整改，或由中心联络相关部门联合整改。库房应定时进行清理，确保库房整齐卫生、无渗水、无火灾隐患等，配置防火器材，库房管理应遵守仓库管理要求，详细内容见第五章
7、。办公场所、机房、地下进线室内，严禁违规使用各类电器和私搭乱接，造成电源线路负荷过大，引发怒灾。机动车司机应根据交通法规规范行车，根据企业的机动车辆管理要求合理使用车辆，重视保养机动车辆，确保安全行驶。加强对办公场所、机房、进线室、仓库的现场管理，做好“六防”工作。职员有权要求配置劳动保护用具和必备工具，中心负责劳动保护用具的管剪发放工作。在高温、高危环境下工作即使配置了保护用具和工具，职员应该随时注意环境改变对安全组成的隐患，发觉隐患后，立即排除，确保安全可靠后才能继续进行作业，以保护个人生命及企业财产安全。各领班要依据班组工作性质，落实好施工安全规范、交制度、保密制度、防火制度等相关工作制
8、度。领班必需严抓作业现场的管理，杜绝安全隐患；各地下进线室、充气机房等要关键加强安全防范，尤其是节假日和夜间要强化工作人员责任心，加强值班守护工作。4.15加强通信资料保密，不对外复制、传输通信等资料。领班应认真落实班组内部治安综合治理责任制，负责本班组综合治理工作，并把综合治理工作纳入本班组年度工作计划，主动开展综治、普法、保密等创安全达标活动，活动开展情况要有原始资料统计。领班应认真做好本班组内综合治理宣传及普法教育工作，法制面教育达98%以上，深入增强职员法制观念和参加综合治理意识，做到无人员违法犯罪。加强对关键人员的管理，做到底数清、情况明、不脱管、不失控，主动开展帮教转化工作，确保关
9、键人员转好率达100%。领班应认真完成好中心交办的综合治理、安全管理的暂时任务，支持各项工作，主动接收检验考评。第五章 主要场所现场管理为使中心办公场所、仓库、机房、进线室安全得到保障，中心制订了现场管理，整整落实“六防”工作，严格遵守企业制订的各项安全要求，遵守当地网线路维护规程中的安全要求。充气机房现场管理要求：1、 设备维护人员应对机房设备定时进行巡检，做好设备检验统计，发觉有异常情况，立刻处理并汇报中心。2、 定时进行防尘清洁工作，保持设备和场地清洁、整齐，切实做到设备及地面无尘，布线整齐，排列有序。3、 发觉和消除安全隐患，定时检验机房用电，是否存在私搭乱接现象，检验房屋顶部和墙面是
10、否渗水，确保设备安全。4、 预防偷窃和蓄意破坏现象发生，人员离开机房时，必需关门闭窗关灯。5、 出入机房必需根据要求认真填写出入登记本，并遵守机房管理要求。6、 机房门内外、通道、路口，设备前后和窗户周围不得堆放杂物，以免阻碍正常通行和工作。7、 非工作人员严禁操作设备，正常施工须由中心维护人员随工方可进行，施工完成后，必需清理现场，保持现场整齐。8、 严禁堆放易燃易爆物品、机房内吸烟，违章使用电器等。电缆进线室现场管理要求：1、 维护人员应对进线室缆线和抽水设备定时进行巡检，做好工作统计，发觉异常情况，立刻处理并汇报中心。2、 定时进行防尘清洁工作，保持缆线和场地清洁、整齐，切实做到缆线及地
11、面洁净，布线整齐，排列有序。3、 发觉和消除灾难隐患，定时检验用电情况，是否存在私搭乱接现象，确保正常照明，检验进线室墙地面和出局管孔是否渗水，确保安全。4、 预防偷窃和蓄意破坏现象发生，人员离开时，必需关门闭窗关灯。5、 出入进线室必需根据要求认真填写出入登记本，并遵守现场管理要求。6、 进线室门内外、通道、路口，缆线周围不得堆放杂物，以免阻碍正常通行和工作。7、 非工作人员严禁进行任何施工，正常施工须由中心维护人员随工方可进行，施工完成后，必需清理现场，保持现场整齐。8、 严禁堆放易燃易爆物品、进线室内吸烟，违章使用电器等。仓库现场管理要求：1、 定时进行防尘清洁工作，保持场地清洁，保持货
12、架和材料有序摆放。2、 发觉和消除灾难隐患，定时检验用电情况，是否存在私搭乱接现象，确保正常照明，检验房屋顶部和墙面是否渗水，预防材料发霉变质。3、 预防偷窃和蓄意破坏现象发生，人员离开时，必需关门闭窗。4、 节省用电，做到人走灯熄，切断空调、计算机等设备的电源。5、 仓库门内外、通道、路口，材料周围不得堆放杂物，以免阻碍正常通行和工作。6、 非工作人员严禁进入仓库现场，正常工作须由仓库管理人员随同方可进行，施工完成后，必需清理现场，保持现场整齐。7、 严禁仓库内吸烟，严禁违章使用电器，危险品应分开存放。办公室现场管理要求：1、 定时进行防尘清洁工作，保持地面和桌面清洁、适时整理桌面物品，确保
13、摆放整齐有序。2、 发觉和消除灾难隐患，定时检验用电，是否存在私搭乱接现象，检验房屋顶部和墙面是否渗水，确保安全。3、 预防偷窃和蓄意破坏现象发生，人员离开时，必需关门闭窗。4、 节省用电，做到人走灯熄，切断空调、复印机、计算机等设备的电源。5、 办公场所内保持肃静，不大声喧哗，文明办公，同时重视节省使用各类办公耗材。6、 办公室门内外、通道、路口周围不得堆放杂物，以免阻碍正常通行和工作。7、 严禁堆放易燃易爆物品，严禁使用发烧取暖等违章电器。第六章 危险品管理中心日常生产中，汽油、高压气瓶、易燃、易爆物品等，均为危险品，应纳入此项管理。危险品的运输、贮存、使用、废品处理等，必需设有防火、防爆
14、设施，严格实施安全操作守则和安全要求。危险品的使用和贮存地点，要禁止烟火，要严格消除可能发生火灾的一切隐患。第七章 检验和整改中心坚持定时和不定时的安全生产检验制度。安全生产领导小组组织检验各班组每个月不少于一次，检验内容包含安全学习、劳动现场等。领班对生产班组应实施班前班检验制度；施工前应对主要设备，可能造成安全隐患的器材，做预先检验。确定正常安全后方可使用。发觉不安全隐患，必需立即整改，如无法立即处理，立刻汇报中心处理。第八章 事故及处理凡发生事故，要立刻向中心汇报，时间要求从发觉事故发生时起一个小时内。如有瞒报、虚报、漏报或有意延迟不报的，对发生事故的班组安全生产责任人给予重惩。中心发生
15、事故后，应根据企业要求时限立即上报。对于各类伤亡事件、重大通信事故的处理，班组应帮助中心主动配合处理，不得隐瞒、推诿。中心应主动帮助企业安保部门、法律部门，处剪发生的各类安全事故。为杜绝反复或类似事故的发生，处理事故要本着“四不放过”的标准：1.事故原因责任没有查清的不放过；2.事故发生后没有整改方法的不放过；3. 责任者和职员没有受到教育的不放过；4. 事故责任人未处理不放过。交通事故及其处理遵照企业机动车辆管理制度实施。事故原因查清后，如相关班组或个人对于事故的分析和事故责任人的处理不能取得一致意见时，交由企业安委会审定处理。在调查处理事故中，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊者，按企业和中心考评措施给予处理，安全生产实施一票否决制。必须时追究其法律责任。第九章 附则本制度由安全生产领导小组制订并负责解释。本制度由中心安全生产各小组负责检
