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1、派出所优秀集体事迹材料4 命案控制住、把群众安全感和满意度提上去”的工作思绪，保持了我所又好又快发展的良好势头，实现了“多发性案件降下来，命案发案降下来，群众安全感显著提升，群众满意度显著上升”的“两降两升”目标，受到了辖区群众的普遍赞誉。、被市政法委评为“人民满意的政法单位”;被评为全省“十佳优异公安基层单位”，连续六年被公安部评为“一级公安派出所”，保持了队伍二十六年无违纪。11月，中央综治委检验组来所视察，给了充足肯定。一、公正执法，阳光警务，提升群众满意度转变执法理念，端正执法行为。教育民警带着感情去执法，增强群众观念，打牢民警执法为民的思想基础。坚持以执法质量考评和案件评议为着力点，
2、严把案件查处关，建立值班所长第一时间接待群众及值班民警第一时间接警制度。同时推进案件查处规范化、制度化建设，严把办理治安案件程序关。从受理、登记、移交、时限至办结等步骤逐项规范，设计了值班登记本、接处警登记本、每日案件交接登记本、接收、发放案件登记本等台帐，堵塞了漏洞，提升了办案质量，杜绝了因执法失误而引发的投诉和上访，全所民警实现了“零错案”、“零违纪”和“零投诉”的目标，被省、市公安机关评为“执法质量考评优胜单位”。二、强化队伍建设，打造亮点，提升整体素质该所新班子以创新的精神抓班子、带队伍，队伍建设彰显出生机和活力，展现了“三大亮点”：亮点二：执法公开取得了新结果。6月10日，全市政法系
3、统执法公开现场观摩暨经验交流会的领导来我所参观指导，我所在会上做了经验介绍，和会领导对我所执法规范化建设给了高度评价。市政法委向全市推广了我所坚持“五个公开，着力”“五个提升”的基础经验。亮点三：推进队伍精细化管理模式。和分局绩效考评对接，深入细化目标考评。引进当代管理模式，队伍管理向数字化前进。以精细化，科学化、规范化管理为根本点。按警种分类，全方面推进细化考评。形成了奖优罚懒、人人争先、你追我赶、竞争向上的气氛，使队伍管理愈加科学、愈加精细、更具活力，彰显出生机勃勃的局面。以高度负责的责任感，全力做好信访调处工作。该所坚持“开门接访、主动约访、带案下访、上门回访”的“四访”工作思绪，妥善调
4、处往年关键疑难信访案件11起，从11月至今，未发生一起新的信访投诉案件，实现了连续八个月“信访零投诉”的目标。三、以维稳为目标，整改“乱点”，下大力控发案、控命案1、问计于民，科学研判，整改治安乱点。该所民警深入肖家村召开“治安防范问计于民现场调研座谈会”。村干部、中心户长代表、治安骨干代表、商铺代表、房东代表、暂住人口代表等参与了会议，会上发放“治安防范问计于民”问卷调查表，就辖区的治安防范等问题问计于民，请代表们献计献策，和群众达成共识。而且快速组建了护村巡查队，加大对城中村街道的巡查频率和密度。2、实施网吧治安和消防安全专题整改行动。确保专题整改工作取得了“五个显著效果”：一是网吧安保力量得到加强;二是网吧技防监控符合标准;三是网吧治安监管得到切实落实;四是网吧各类发案得到有效控制;五是网吧消防隐患得到消除。5月15日至今，该所18家网吧发案为零。
