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1、企业物流管理实施思索1企业物流管理概述1.1物流概述近几年物流行业的悄然兴起，学校才设立了物流专业这一门学科，物流专业起源于美国，较早地领先中国很多年，美国首先对物流管理作出了定义：“物流完全是为了满足广阔消费者的需求对产品的原材料、中转库存以及相关产品和信息进行有效地物流活动、存储方案；物流实施与控制的全过程。传统的物流行业，普遍是指：“商品在空间与时间上的位置转移,从而更好地解决商品之间的生产与消费地点的差异和实际中的差异。大约从十几年前开始，物流行业逐渐开始改变向现代化物流靠拢。现代化物流管理结合了最先进的计算机网络技术，原来的运输环节是在生产环节之外并且是独立的，现在的运输环节打破了原
2、有的分业界限，合理地利用企业供给链管理并建立起企业从供给-生产-销售整个过程的生产方案和管理控制，实现物流行业的信息化、技术化，利用以上优势对传统物流管理进行整合使其更加完善，从而降低了企业的生产本钱，提高了物流管理的水平。12物流管理与企业物流物流管理是一项比拟复杂且系统的管理工序，通过对物资的协调、信息的协调，在物流市场、企业、供给商三者之间流动，满足客户的各种需求。物流管理已成为企业供求链的根底环节，企业在竞争中取得优势的重要砝码，企业物流也有相应的定义它是指“：企业在生产经营的全过程中，物品从产品的原材料-供给-生产-加工-销售等环节，还有在生产和消费的过程所遗留的可回收废弃物进行再次
3、利用的循环活动。2物流管理在企业管理中的重要地位随着企业经济环境的改变，社会环境的不断开展以及科学技术的普遍应用，企业面临更多项选择择时机的同时也面临着更大的挑战。物流管理已经被越来越多的企业所重视，大多数企业已经把物流管理作为企业战略的内容之一，物流管理的重要性主要表达在一下两方面：21物流管理是企业管理体系中的重要组成局部传统的物流管理观念把物流管理定位在仅仅是企业的辅助部门，只是在企业的生产过程中起到支持和促进的作用。在企业供给链管理的环境下，物流和生产在企业中已经是同样重要的系统部门。当今社会下的物流管理已经贯穿了整条供给产业链，它不仅连接了供给链中的各个企业，还是它们相互合作的纽带。
4、所以，物流管理在整个供给链管理体系中起到了不可无视的作用，它是企业管理的重要组成局部。22物流管理是企业提高经济效益的重要手段企业物流管理中，通过对内部系统进行改造，提高物流管理的整体水平，降低了企业的物流本钱以及其他本钱，有效增强了库存周转速度、库存资金，企业通过物流中心获得最正确效益的同时也提高了企业的竞争力。3企业物流管理中存在的问题31物流观念落后，没有强烈意识物流管理受制于传统观念，传统的物流企业所能效劳的范围也是具有局限性，其运作过程中所产生的费用大，资源没有合理利用造成不必要的浪费，管理模式落后，配送速度缓慢，平安得不到保障，缺乏竞争力。32企业物流管理落后，功能不全大多数企业在
5、物流管理上，还利用古老的纸笔方式进行管理，虽然企业配备了齐全的电脑设备，但是并没有充分利用好网络技术发挥出应有的作用，虽然少数企业应用了现代化物流设备，但是效果并不理想。企业无视物流的作用导致了专业人才严重流失，这也说明企业对于物流管理专业人才的培养意识还未清楚。33物流中现代信息技术应用水平落后目前，我国在物流上的信息技术水平还没有到达高标准，这成为制约我国物流产业的原因，我国物流产业的技术开展也遇到了瓶颈。这样不仅影响了我国扩大物流产业市场的前景，而且对物流产业的经营、效劳、运行、组织等全方位开展和创新受到前所未有的阻碍，很大程度上造成物流市场竞争紊乱，物流水平得不到提高。4企业物流管理工
6、作的建设性意见41转变观念，建立物流管理的新理念从物流管理的开展史来看，物流管理的新理念是从日本始创的，曾经大量提供利润的领域有两个，大约40年以前，一些兴旺国家的企业把业内竞争的焦点都聚焦在生产领域上，并且用尽一切方法去降低资源损耗，这就是被称之为“第一利润源也就是资源领域，被称之为“第二利润源也就是人力领域的缘由是利用各种手段去提高劳动生产率，经过近10年的开展，20世纪70年代之后，前两个利润源得不到充分发挥，潜力被潜藏之后，企业利润每况愈下，在这种越发艰难的情况下，物流的潜在能力逐渐被企业所重视，这也成为了“第三利润源。物流管理的先进思想是我国先进文化的一种表达，物流管理的新理念也是思
7、想解放的一种过程，这是对传统理念的一次巨大冲击。如果还是套用原有的旧模式，企业会被业内的快速开展所抛弃或是被其他企业逐渐吞噬，这也是制约了现代物流的开展。所以说，现代物流业的开展就是不断的采取新模式、先进的思想；完善企业物流系统和提高企业竞争力，运用科学的技术使物流管理更加完善。42改善物流管理技术，重视信息技术的运用如今，物流管理需要运用科学技术手段，网络信息技术是企业物流管理重要的依托，大力推广物流信息技术的开展，使网络信息技术得到所有企业的认可，提高企业物流管理工作的效率，改善企业物流的设备和装置，利用网络信息技术改变企业传统的物流管理模式，从而提高了企业物流管理的技术化水平和现代化。4
8、3支持和鼓励物流领域信息技术的开发和应用物流管理的网络信息化不仅要靠企业的努力还要政府有关部门的大力支持和鼓励，积极组织和参与对物流管理的相关信息技术和设备开发研究活动。4.3.1国家的一些重点科研方案应针对物流技术以及物流网络信息化技术的应用进行深入研究和加强开发的力度。4.3.2政府要鼓励和帮助当地企业在运用网络信息化技术的普及，吸取优秀企业的经验，完善企业物流管理，对运营手段要进行创新，做到“人无我有，人有我精。4.3.3政府应支持各企业之间的技术和经验交流，做到共享本企业的先进思想和先进技术，建立完善的网络体系，创新管理模式。5结论综上所述，伴随着企业物流管理的新模式开展，物流管理的这一新课题所展现出来的是开展中的另一方面，因为，这会给企业的开展造成巨大的挑战或者更多的机遇。企业改革就意味着一场革命的开始，正所谓“开展才是硬道理，企业要把物流管理的地位上升到企业作为核心竞争力的战略位置，从而对物流管理体系设立一系列的建设目标和未来规划。通过社会各界和政府以及自身企业的共同努力，要积极看待物流管理的改革，把物流管理上升到一个崭新的高度和层次，全面开展物流行业，带动其他企业共同开展，为企业创造更大的利润。
