年会企业领导讲话稿13篇

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1、年会企业领导讲话稿13篇 年会企业领导讲话稿1(1460字)今天到场有很多嘉宾,有很多新朋友,还有很多老朋友我们天懿的忠实会员,还有一直关心和支持我们企业发展成长的各级领导、新闻媒体及社会热心人士,我代表天懿企业非常感谢你们来参加我们的企业年会。今晚,天懿国际品牌,一个小小的品牌,但他是中华民族的本土品牌,是中国广州的本地品牌,历尽艰辛,经过八年艰苦创业,今晚可以在这里举办如此规模的八周年年会,这不仅仅是我们美容化妆品行业人的骄傲,同样也是我们国人的骄傲。中国的美容化妆品市场有日化和专业两条线,而曾经在日化线的很多著名品牌,如今已经被外资企业打得七零八落,各大商场超市的柜台上摆满了进口品牌。而

2、目前只有我们美容专业院线的还在大量使用着国产品牌。我们根本无法与外资企业去抗衡,他们像大象,而我们就像只蚂蚁,但天懿国际品牌就像众多的民族品牌一样,没有任何的支援,在极度缺乏营养的环境下艰难成长,所以在我们的成长过程中有很多的生理缺陷,这是无法规避的。非常感谢我们广大的天懿会员,感谢你们对天懿品牌的支持和帮助,感谢你们从不歧视我们的残缺,因为有了你们的支持我们才能活到现在,在此,我也大声呼吁我们的国家及各级政府应该大力支持我们的民族品牌,我们没想过要政府给我们钱,我们愿意自力更生去发展,我也呼吁我们的新闻媒体更加爱护我们的民族品牌,特别是我们本土品牌,如果我们有错你可以给我们指正,我们是愿意改

3、正错误的,不要轻易地曝光我们,因为我们的生长太不容易了。天懿品牌像众多的民族品牌一样,虽然我们很小,有很多的缺陷,但在中国美容专业线的众多小企业都是有骨气的企业,这个行业的从业者也都是有血性的人,这个行业中从没有人想过去伸手问政府要钱,我们完全靠自已拼搏养活自己,这个行业为国家作出的最大贡献就是靠自力更生解决了几千万人的就业。这是一个非常巨大的数字。天懿虽然是小行业的小品牌,但这么多年,我们在艰难困苦发展中还没有忘记回馈社会,长期以来一直力所能及地尽了很多的社会义务,在刚才的企业宣传视频中已经播放了,所以这个品牌是爱国的,这个品牌的人也是爱国的。天懿虽然小,但我们从没放弃过打造强大的民族品牌的

4、理想,国外的日化线化妆品大量进入中国市场,天懿国际将在今年底也会正式走出国门,我们将会在澳洲开始布局天懿美容美发连锁店铺,我们也将极尽所能为国争光。今晚除了感谢到场的嘉宾,我也十分感谢与我同甘共苦的团队,除了感谢已经在台上的我们的五虎上将,我还要请出几个人上台,想邀请的第一位是我们目前主要负责广州天懿整体运营的集团副总裁邓秉龙,加入企业至今,他与我是同志加兄弟的关系。第二位我的拍档,股东林少滨,光帅。感谢他的跟随。第三位隆重介绍我的拍档,我的伴侣,与我一起共同创办天懿国际品牌的麦瑞红女士,当然她也是我唯一的太太。感谢她的一生伴随。最后我们用热烈的掌声欢迎来自澳大利亚Impact Trainin

5、g Institute学院院长Neville先生上台。他是我们天懿国际走出国门通往澳大利亚的主要桥梁。也是天懿新增主营业务出国留学的合作单位。欢迎他不远万里来到中国广州参加我们的年会,见证我们的成长。再次感谢大家,接下来请大家尽情观赏精彩的表演。年会企业领导讲话稿2(1977字)各位同仁、各位商界朋友:很荣幸、大家下午好!很高兴能有这样的机会,和大家一起分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈列总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年来公司的成败和得失,我非常荣幸、非常骄傲公司有这样英明的领导者,我来公司时间不长,但是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈宰臣董事长和陈列总经理的指示和关怀下,公

6、司发生的巨大变化和进步!我在这里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感谢!下面我做为营销总监和大家一起分享下有关营销的方方面面,关于营销这块,在在座的各位的鼎立支持下,我们可以说,今年打了个非常漂亮的战役!大家都知道,今年4月份,我们现在的工厂才有雏形,真可以说是百废待兴、百业待举。短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单,而且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫,下面我就以下三个方面和大家分享下:一、一年来营销方面的工作总结在这里,我借陈宰臣董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龙头如果不能发挥它该承担的责任,就会牵一发而

7、动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里,公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩,不但在业绩上取得辉煌成就,而且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更进一步,我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到现在每月2万台,这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力,当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自己的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家,我们取得了一些成绩,同时也存在很多不

8、如意和困难,但是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛,但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角,那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场,一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战争! 我们取得这些业绩,虽然谈不上骄傲,但是我们却在脚踏实地的在走,不积跬步,无以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在这里,请允许我,允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感谢!二、公司未来的营销方向和重点:谈到营销也许每个人都明白是怎么回事,但是营销其实是个非常复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平

9、台、物流、产品等诸多大板块组成,任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场,市场就是经营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的_,简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈列总经理也明确了,公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的,我们首先要了解市场。谁都知道厨房电器是块大蛋糕,而且随着中国经济的发展,农村的城市化,需求量会越来越大,这是好的一面;但是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、樱花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们可以撇开这些传统品牌不说,就是今年就有长虹、新飞

10、、格兰士等向厨卫电器进军,而且投入和市场推广的力度也相当的大,长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去运作,以上这些能说明什么呢?给我们的只有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎么去做?我在这里想说明几点:一、肯定有的做,没的做的话大家不可能都往这方面想,而且非常值得去做!因为市场的需求是非常巨大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的,每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不一定非要采取其他品牌运作的模式,但是可以借鉴,适合自己的模式才是最重要;其三、市场也同时给我们敲响了警钟,给我们的时间不多了,在未来3年内,如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严

11、重的,我们的生存空间在哪里?幸运的是,通过前期的试运行,我们找到了一条属于自己的路。能等方面作出全面的调整;另一方面,在烟机和灶具上面,我们会加强大品牌的市场调研工作,保持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化。简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一保持。以上就是今天我和分享的一些内容,谢谢大家!年会企业领导讲话稿3(946字)尊敬的各位领导、工友、师傅,可爱的员工同志们:大家晚上好:时光飞逝,岁月如梭,在这充满收获与希望的美好季节里,我们又迎来了新的一个年轮,再过一天,_就要把_年的钟声叩响了,今晚灯火璀璨、喜气洋洋,在我们这个和谐的大家庭里,我受x总委托代表培训中心向辛勤工作在各个岗位上的

12、广大员工,致以节日的问候和新年的祝福,并通过大家向您们的家长、亲人致以深深的祝福。回顾过去的一年,大家肩并肩、手拉手一路走来,工作充满艰辛,生活酸甜苦乐,但我们在过去360多个日日夜夜里,没有一个掉队的,从领导到员工,克勤克俭,无怨无悔。客房员工起早贪黑,从一楼到四楼,游泳馆出来再回到会议室,用一双双小手,一把把扫帚,追赶着朝起暮落的太阳,明亮的房间、洁净的布草给与会客人留下了鲜花般的笑容。厨房的师傅、员工们,精益求精,变着样子翻新菜谱,餐厅的服务员,兢兢业业,整洁的台布、洁白的餐具,规范的服务,让用餐的客人快步走来,蹒跚而去,因为他们吃的太多太美了,同样的客人,同样的单位,一个会议接着一个会

13、议向我们涌来,同志们,您们真是太骄傲了、太棒了!后勤的工友师傅们,不怕脏不怕累,一年里几乎没请过假,有的甚至带病上岗,大家都能看到的是职工食堂可口的饭菜,大院里外整洁的卫生,仓储保管有条有理,公共卫生亮丽崭新,等等。同志们一年来在中心x总的带领下,各部门协调运作,成绩是肯定的,我们的营业额又跨越x万元的大关,向上级领导、向社会各界交了一份满意的答卷。展望_新的一年,我们的任务还很艰巨,任重而道远,市场竞争不容大家喘息,随着高科技的飞速发展,房间要网络化、服务口语向深层文化发展,这需要同志们更加把劲,同心同德、再接再厉,在新的一年里,再谱新的篇章。最后,我代表x总、代表中心,预祝大家在新的一年里

14、好事接二连三,心情四季如春,生活五颜六色、七彩缤纷,回报八点财富,烦恼抛到九霄云外,请接受我十心十意的祝福。最后,让我们大家共同举杯,节日快乐,x年健康永远。谢谢大家!年会企业领导讲话稿4(635字)_公司全体职员:,我们汇集在利益共同体、价值共同体、事业共同体的经营团队中,在公司领导的全力支持下,在我们全体员工的共同努力之下,我们同创造,共分享。为了总结经验,表彰先进,决定于今时今日举行公司年会。首先感谢大家在过去一年里的不离不弃,辛勤工作,为公司的发展做出了努力及付出,这里我为大家鞠一躬,感谢大家一直以来对我们领导人的信任。回顾过去一年,公司整体工作做出了巨大的调整及改变,同时也取得了可喜

15、的成绩。在这就针对公司去年的整体发展,为大家做一个简单总结:1。公司组织结构和流程方面。2。公共福利,奖励制度方面。3。市场业务发展发面。4。硬件办公设施基础。5。日后公司发展规范。我们还将通过目标管理,设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现公司总体效益质的飞跃。相信在全体员工的共同努力奋斗下,公司明年的事业将更加辉煌灿烂。在此给大家拜个早年,祝愿大家家庭幸福,身体健康,万事如意!年会企业领导讲话稿5(2335字)各位同事:随着春晚的不断推进,_年即将和我们永远的告别。今年的春节似乎最不像春节,我选择了更加宁静的方式,思考去年的经验和教训,希望通过反思收获企业运营的规律。愿大家都能度过一个很“像春节”的春节。我们的团队在能达成既定的目标,恰当的工作方法必不可少。今天我想和大家谈一谈_年,我们应该用什么样的心态去工作。_年公司定位为“服务年、学习年、优化年”,“足够谦虚、足够灵敏、足够用心”是我们_年开展运营工作的根本指导方针。我们必须为客户提供令

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