《拓展部职能标准》由会员分享，可在线阅读，更多相关《拓展部职能标准（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、文件名企业发展部职能标准电子文件编码SCFW-A01-011页 码2-1负责公司战略发展理论研究、新店选址论证，商场装饰设计，商场营业设备设施配置，工程招投标管理及工程施工监理等工作。理论研究与新店选址 收集国内外零售业相关资料，建立和完善零售业理论资料库。 研究国内外零售业动态与发展趋势。 根据公司发展战略，统筹开展新店选址的市场调研，为公司领导提供决策依据。 负责新店房屋租赁合同的谈判、签订工作。装饰设计 参与新店装饰设计工作，贯彻公司有关装饰设计要求。 负责装饰设计与原有建筑设计、装饰工程施工间的衔接工作。 组织设计师与公司相关部门人员召开专题会议，解决设计过程中的有关专业问题。营业设备
2、设施配置 根据新店筹建计划，统筹安排新店设备设施配置计划。 根据新店装饰设计要求，选择合适的营业设备设施。 负责新店及现在各分店新增营业设备设施的采购工作。 负责营业设备设施安装、调试的监理工作。 负责分店设备使用人员及管理人员设备操作及维护的培训工作。 组织新店及现有各分店新增营业设备设施的验收及移交。 收集国内外零售业相关设备设施资料，建立和完善设备设施资料库。文件名企业发展部职能标准电子文件编码SCFW-A01-011页 码2-2招投标管理 负责与政府部门协调有关招投标的各项工作。 负责装饰工程承包单位的初步筛选工作。 组织、实施招投标工作。 审核各投标单位的投标文件。 负责新店装修工程承包合同的谈判、签订工作。工程管理 对初选店址物业的结构、水、电、空调、消防等方面提供专业意见。 对新店房屋租赁合同的各项专业技术要求提供专业支持。 负责新店筹建中各项政府相关部门的报批手续。 负责完成分店物业的各项加、改建工程的设计及施工监理工作。 负责新店装饰工程施工监理工作。 与分店经理对接，解决分店检查时发现的施工质量问题。 负责新店装饰施工过程中公司相关部门及各施工单位之间的协调配合工作，落实工程计划。 负责分店装饰、加改建等工程的档案管理。 收集、整理分店设计及施工存在的不足，为新店开发提供借鉴作用。
