技术创新目标

上传人:cn****1 文档编号:432812511 上传时间:2022-08-09 格式:DOCX 页数:7 大小:8.73KB
返回 下载 相关 举报
技术创新目标_第1页
第1页 / 共7页
技术创新目标_第2页
第2页 / 共7页
技术创新目标_第3页
第3页 / 共7页
技术创新目标_第4页
第4页 / 共7页
技术创新目标_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《技术创新目标》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术创新目标(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、3.2.6技术创新目标建立系统完善、具有自身特色的科技创新体系,自主创新能 力明显提升。紧随世界适用先进技术,保持传统水工模板工程技 术的领先水平,系统掌握水工金属结构制造安装、风电塔筒制造 领域先进技术,在人工砂石生产领域实现技术突破,各业务板块 施工技术水平达到国内先进水平。初步建立起网络化的施工技术 服务体系,快捷、有效地支撑项目技术工作开展。初步形成部分 影响力明显、具有自主知识产权的专利技术和技术品牌,造就一 支数量充足、结构合理的科技创新人才队伍。4.2.5技术创新与科研开发计划(1)在公司和我厂现有组织架构的基础上,进一步完善科 技管理体制,建立健全我厂各业务板块的技术管理体制,

2、规范科 技管理办法。以厂科技领导小组为核心,立足于承建项目的施工 实际需要,充分发挥职能部门和专家作用,科学制定重大工程施 工组织设计,编制先进的施工技术方案、施工工艺,提供科学、 先进的技术支撑。到2015年,力争使我厂各业务板块施工水平达到国内同行 业先进水平,在优势的水工模板施工领域配合公司拥有多项自主 的、处于领先地位的专利技术和国家级工法,逐步完善具有自身 特色的科技创新体系。(2)加大科技投入,组织对国内外先进实用新技术的引进 消化吸收工作。对各业务板块中关键性的技术课题,进行科技攻 关,推动科技成果切实转化为生产力,使我厂各板块施工科技水 平居于行业领先水平。规划期内每年争取完成

3、省部级及股份公司科硏项目1 2项,公司级科硏项目3 5项;5年内争取完成国家级工法12项,省 级及股份公司工法2 3项;参与编修规范1 2个。(3)组织推动国家专利申请工作,规划期内努力争取承担公司国家专利申请项目1 2项。(4)加强科技人才队伍和高技能人才队伍建设,培养和吸 引更多高素质的优秀科技人才,满足企业发展需要。规划期内培 育12名国内专家型人才,35名国内水电、海外工程及国内 基础设施业务技术带头人。建立健全专业技术带头人机制,规划 期内培养一级专业技术带头人12名,二级专业技术带头人2 3名,三级专业技术带头人35名。(5)加大节能减排技术创新力度,降低能耗、节约成本、 切实做好

4、节能减排工作。根据国家“节能优先,效率为本”的能 源发展方针,结合公司节能减排工作的总体部署,我厂将加大节 能技术创新力度,降低能耗,节约成本,切实做好节能减排工作。 规划期内主要做好以下工作: 加大科技计划中节能减排的技术力量和资金投入重点支持节能减排科研课题的研究、创新和使用,力争有1项以上课题 达到建筑施工行业先进水平,并取得实际的经济效益和社会效 开展优化设计工作,从新材料选用、模块化设计、结构优 化等方面对水工模板进行优化设计,力争类似设计重量降低5%; 从工艺设计、设备选型方面对人工砂石系统进行优化设计,力争 吨单位生产能耗降低5%。 加大节能减排新技术、新产品、新材料、新工艺的推

5、广应 用,逐步淘汰技术落后、能耗高、污染大、资源利用率低的工艺、 设备和装置。 做好现有设备的节能减排工作,切实降低能耗,减少污染,降低成本,增加收益。(6)规划期主要科研课题 模板工程:结合承担项目,从新材料选用、模块化设计、 结构优化方面进一步开展模板优化设计工作,在保证安全可靠的 前提下努力降低模板设计重量及部件的循环利用次数。 水工金属结构制安:积极开展高水头、大孔口闸门制造安装的技术研究;深入研究大容量启闭机安装调试的研究。 压力钢管制安:积极开展高水头、大直径压力钢管使用高强度钢板、新型焊接方法制安技术的研究。 风电塔筒制安:加强更大单机容量风电机组塔筒的技术工艺研究;积极研究风电

6、机组安装及风电机组叶片加工的技术工 艺。 人工砂石系统:积极硏究干湿法生产人工砂石骨料的技术艺及其生产线布置;积极研究新型人工砂石设备的选型配置。5.1加快技术创新步伐,提高企业技术竞争力我厂生存了发展依靠的混凝土衬砌模板、水工金结制安、风 电塔筒制造、人工砂石骨料生产领域,均面临原材料成本占比大、 劳动力成本上升、中标单价低和激烈的市场竞争局面。技术创新 作为提高技术竞争力的根本手段,是我厂赢得竞争、稳固生存、 提高核心竞争力、谋求跨越式发展的核心与基础,在规划期内可 采取下列保障措施来促进技术创新的发展:(1)强化领导,全员参与,走出我厂自主创新之路 以厂科技领导小组为核心领导,在不同业务

7、板块成立科研小 组,围绕不同业务板块中的关键问题进行科研立项、开展工法创 新;在各生产、施工单位组建技术革新小组,针对生产施工工艺、 工装器具进行技术革新,形成强化领导、全员参与的创新机制, 争出科研成果的氛围,下决心走出一条适合我厂发展的技术创新 之路。(2)建立外引式技术创新战略,加快我厂科技创新步伐 从其它企业、科研院所引进企业发展所必须的技术以实现本 企业的技术创新是当前企业提高核心竞争力的一种普遍方式。我厂可组织对所需的技术进行识别、评估,重点确定所需引进的技 术,投入资金对技术进行引进,并组织人员在对引进和技术进行 消化吸收的基础上进行再提高创新,以加快我厂科技创新步伐。(3)重视人才,重奖激励,在我厂树立科技创新典型,推动 我厂科技创新工作开展我厂应树立“人才强企”战略,加强对技术人员的学习培 训,鼓励学术交流和科技研讨,重奖技术创新有功人员。对在科 技创新工作中做出显著绩的个人,从舆论报道、工作环境和工作 待遇等方面给予倾斜,树立典型以更加积极有效地推动了技术创 新活动。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号