安全生产检查及隐患排查制度范文(8篇)

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1、安全生产检查及隐患排查制度范文一、安全检查制度安全检查是搞好安全生产,保证安全目标实现的必要措施,是加强安全生产科学管理,促进施工现场标准化,规范化的重要保证。为切实保障职工在生产过程中的生命安全和身体健康,参照_建设部建筑施工安全检查标准(jgj59-_),特制订本企业安全生产检查制度本制度规定了安全检查的内容、形式和具体要求。1、引用标准与政策规定建筑施工安全检查标准(jgj59-_)、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例、企业职业健康安全/环境管理体系文件、企业安全生产责任制。2、领导职责和安全监督职能2.1各级领导干部(包括班组长)应研究和制订每次安全检查的目的、要求,并采取必

2、要的措施(如_有关人员或亲自参加)以保证安全检查切实执行并达到要求。2.2安全检查是查找和消除不安全因素、事故隐患,治理整顿、建立良好的安全生产环境和秩序,搞好安全工作的重要手段之一。2.3各级领导在布置检查施工生产工作的同时,应布置检查安全工作内容。2.4安全检查由各级安全部门负责_进行,专业性安全检查由各级责任部门_进行。3、检查依据3.1国家、地_府的安全法律、法规及要求;3.2上级部门的检查和监督指令;_公司安全管理规范、标准、制度等;3.4施工作业的安全技术交底、要求等。4、安全检查的形式_日常检查。项目安全员、施工班组必须采取这种形式。4.2定期检查。公司在规定的时间内定期进行安全

3、检查。项目部每星期不少一次的定期进行安全检查。4.3不定期检查:根据上级和地_府要求进行专项检查、公司领导的巡查、特殊情况检查、整改后的复查。4.4专业性检查。对特种设备、危险品、季节变化、尘毒防治等的检查。5、安全检查的内容不同类型和层次的安全检查监督有其各自的内容和重点,具体按监督检查计划执行,一般情况下安全检查监督包括以下内容:5.1班组安全检查的内容5.2施工现场安全检查的内容:检查施工人员是否切实落实安全技术措施;本周是否有违章违纪、未遂事故、事件的发生,以及其处理情况;5.3各单位安全检查的内容5.5专业性安全检查和不定期安全检查6、检查、监督的_与管理_公司负责按季度或按季节性、

4、节假日_的检查和监督,由公司质安部_成立检查组,由检查组长负责编制检查计划,经安全主管理经理批准后,有检查组长负责按照检查计划规定要求,对项目安全管理情况进行检查。根据上级机关指令_的检查、监督按照此程序进行。6.2各单位负责按月或按季节性、节假日_的检查和监督,由各单位安全管理部门协助本单位经理_成立检查组,由检查组长负责编制检查计划,经安全主管理经理批准后,有检查组长负责按照检查计划规定要求,对本单位安全管理情况进行检查。_公司或各单位根据施工生产的不同阶段或专项业务管理需要_的不定期检查,应按照(7.1、7.2)的原则_实施。6.4在施工生产过程中的安全员负责进行的检查、监督,由各单位安

5、全管理部门负责_实施。6.5班组各岗位的日常检查、监督,由班组长按照作业分工_实施。7、检查程序7.1确定检查范围和内容公司安全检查的范围和内容,应根据施工生产的实际和安全管理需要进行确定,并应符合以下要求:7.2编制检查计划主管公司安全施工技术及体系运行。每年至少进行二次不定期施工现场巡回检查.并形成记录每年年终定期_检查安全技术措施费用的专款专用情况。1)经常性监督检查安全技术措施的实施;2)定期进行项目安全生产大检查,发现有严重事故隐患的,应制止其作业,并立即报告项目施工经理;3)对安全生产管理制度及安全操作规程的执行情况进行监督检查;4)对防护用品的质量和使用,进行监督检查;)建立项目

6、安全设施台帐、安全检查台帐、事故隐患整改台帐。不定期检查现场特种作业人员登记台帐与现场特种作业人员的符合性。经常性检查工人的劳动防护用品发放情况;建立项目安全教育台帐、安全检查台帐。建立劳动防护用品发放台帐。经常性检查工人对安全操作规程的执行情况,教育工人在任何情况下不违章蛮干,发现违章蛮干,立即制止。查、设备的安全检查、交接班安全检查、交付工程防护检查及记录检查。7.4安全大检查步骤7.5检查报告8、隐患整改及验收8.1检查中发现的事故隐患,检查组应签发隐患通知单,由受检单位负责制定整改措施,明确整改责任人和整改期限,及时_整改。对受客观条件限制暂时不能整改的隐患,应采取相应的临时措施,并报

7、质安部备案,制定整改计划列入公司隐患整改项目,按照相应的规定进行治理。8.2隐患进行整改后,受检单位应填写隐患整改回执单,按规定的期限上报隐患整改结果,由检查负责人派专人进行隐患整改情况的验收。9、检查记录检查结束,检查组应将检查资料进行收集、整理,由质安部门实施归档管理,登记检查台帐,奖励与处罚的情况也应登记台帐。10、考核10.1安全检查工作由公司质安部及各单位安全部门进行检查考核。10.2考核以各项检查内容为依据,并以现场整改情况为主要内容。10.3考核结果作为各类先进单位、个人的评比的依据。二、隐患排查制度1、公司所属各级单位应建立定期和不定期的安全生产检查制度,使安全检查工作贯穿于生

8、产施工的全过程,公司建立由分管领导和有关人员参加的安全检查_体系,切实加强领导,做好检查工作。2、安全检查日期安排。公司每季度_一次安全生产大检查,并开展定期不定期的安全检查;分公司、项目经理部不超过每月_一次安全检查;项目部、车间、作业队不超过每两周_一次安全检查;班组每日班前班后必检,日常检查是指各部门和生产班组在日常工作中进行的涉及安全等方面常规性检查,此项检查应做到随查随改,无法整改的问题立即上报整改。3、各施工单位还应根据施工进展情况,_对特种机械、电气、锅炉、龙门架、脚手架等进行_验收性检查及不定期的专业检查。4、季节性检查。各单位应针对(冬季、雨季、暑季、风季)气候的特点,预防可

9、能对安全施工生产带来的危害,主要对防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施为内容的检查。5、节前安全检查。各单位应在元旦、春节、劳动节、国庆节等休假节日前,对现场车间、库房、食堂等进行安全、防火、防盗、防中毒的安全措施情况的检查。6、对查出的隐患问题,要逐项分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定时间、定人员,立即整改,不得拖延,有些限于物质技术条件,当时不能解决的问题,应采取临时安全措施,并定出计划,按期完成。安全生产检查及隐患排查制度范文(二)1、为增强职工的安全意识,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象的发怔,即使消除事故隐患,确保安全生产,必须加强各级安全生产检查。2、安全生产

10、检查的依据。国家有关安全生产的法律、法规、标准、规范及政府、上级和公司有关安全生产的各项规定、制度等。3、各级安全生产检查应以查思想、查制度、查措施、查隐患、查教育培训、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查劳保用品使用、查伤亡事故处理等为只要内容。4、公司安全检查应以定期安全检查为主,每月_进行一次。由公司主要负责人_,安委会(安全领导小组)各成员部门共同参加,检查内容有项目安全生产管理体系的建立、健全,运行情况以及在建工程项目施工安全情况。在建工程项目检查主要是依据jgj59-99(建筑施工安全检查标准)对在建工程项目进行检查并评分,形式文字记录。当存在重大安全隐患或安全问题时填写整改通知

11、单并要求受检项目定人、定时间、定措施进行整改,对整改情况执行按期复查和反馈。复查合格后销案,复查要形成文字记录。在建工程项目存在重大安全隐患时,公司检查组有权勒令项目部立即停工整改,按公司和相关规定对项目经理和相关责任人进行处罚。项目部安全检查因以经常性安全检查和自查、互查、交接查为主,定期检查每周一次。定期检查内容主要是依据jgj59-99(建筑施工安全检查标准)对在建工程项目进行自检并查处“操作性违章”,由项目经理_相关人员及分包单位主要负责人、安全员开展,每周_进行一次。不定期安全检查由项目安全员以及其他管理人员根据施工生产情况随时开展安全检查,并做好检查、巡查日志记录。当存在安全隐患时

12、应填写整改通知单,并定人、定时间、顶措施进行整改,对整改情况要进行复查。凡在建工程项目存在重大安全隐患时,项目检查组有权勒令项目部立即停工整改,并对相关责任人进行规定处罚,情况严重时应及时向上级单位汇报。各级检查都应对检查情况及时予以通报。5、公司及所属各项目应定期或不定期地_对大型机械设备等专业性或重大危险项目的安全问题进行专项、重点检查。6、公司及所属各项目应根据生产实际及综合气候变化,定期或不定期地_季节性安全检查。7、各级安全检查结束后,要认真全面系统的进行分析、总结和评价,要针对检查中发现的问题,指定整改措施,落实整改,并将整改、复查情况及时反馈到_部门。8,项目没有按规定整改到位的

13、,应按规定处理华天建设集团福星国际城k_项目部安全生产检查及隐患排查制度范文(三)1目的及适用范围为了及时发现生产过程中人的不安全行为和物的不安全状态,消除事故隐患,增强全员的安全意识,提高安全生产的自觉性和责任感,特制定本制度.本制度适用于公司各管理层次的安全检查及隐患整改工作。2相关文件和术语2.1相关文件是以查思想认识、制度执行、措施落实、隐患整改、事故处理为主一项安全管理活动。3职责3.1安全技术部。归口管理,制定本制度,_各管理层次实施安全检查,负责安全隐患的跟踪关闭。3.2各部门。按业务划分,负责对各分公司的安全管理工作对口进行检查,负责安全隐患的跟踪关闭。3.3各分公司。负责对项

14、目部的安全检查,负责安全隐患的跟踪关闭。_项目部。负责安全自查自评,负责隐患整改与反馈。4工作内容定期检查包括:日常巡查、专项检查;不定期检查包括。季节性检查、节假日前后检查。由项目部安全员负责自行检查,主要为日常施工工序施工前的安全检查。项目部(车间)安全检查每天进行一次,由项目经理、班组长、现场负责人、专(兼)职安全管理人员等参加。各级管理层次按照规定的检查周期、检查内容和范围定期进行安全生产检查,公司级安全生产检查每月开展一次,公司级安全生产检查由公司安全生产管理部门(安全技术部)负责_,公司主要领导、公司安全生产管理部门的负责人、专(兼)安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加

15、。分公司安全生产检查每周开展一次,分公司安全生产检查由分公司安全生产管理部门(生产技术科)负责_,分公司主要领导、分公司安全生产管理部门的负责人、专(兼)安全生产管理人员以及其他部门负责人和技术人员参加。各管理层次在季节更替时,根据雷雨季节、夏季高温天气、冬季大风和暴雪天气_开展对下级单位、项目部实施的突击性检查。节假日安全检查主要是确保公司节假日期间各工地的安全所开展的节前节后的检查工作,由各管理层次在节假日放假前,放假结束后,开展对下级、各项目部进行的安全检查。4.2检查内容a)项目作业人员安全技术交底是否执行到位,安全防护用具、警示标牌是否正确使用到位;b)安全技术措施如沟槽开挖、起重吊装、临时用电等专项施工方案的现场执行情况;c)生产场地平整、清洁、无危险建筑及设施,抢修工地附近的管线和上空高压线是否了解清楚,沟槽防塌方措施是否落实到位;d)所用的材料、原料,使用的用品、工具堆、摆放符合安全要求;e)特种作业人员是否持证上岗;消防设施、器材、工具按要求配备,保管完好,是否定期进行了检验维修,维修保养

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