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1、部队安全警示教育心得体会|部队安全工作心得体会心得体会就是一种读书、实践后所写的感受文字。学习的办法每个人都有，并且每个人都需要认真地去考虑和研究它。下面是分享的部队平安大检查剖析材料。供大家参考！部队平安工作心得体会平安防事故工作是部队建设中的一项经常性、综合性的根底工作，是部队保持高度稳定和集中统一，圆满完成各项任务，稳固和提高战斗力的重要保障。针对当前部队事故案件时有发生的严峻形势，部局、总队于12月9日召开了全国公安消防部队平安防事故工作电视 会议，深入剖析今年以来在全国公安消防部队发生的事故案件原因，要求各级深刻吸取教训，进一步研究部署加强部队平安防事故工作的具体意见和措施。因此，当
2、前在发展部队全面建设中，抓好平安工作的落实尤为重要，因为它是一项实践性很强的工作，容不得半点虚假和沉没。否那么，思路再清晰，措施再具体，规范定得再高，也只是空谈。为此，本人认为抓好当前部队平安工作应坚持在下列四个方面下功夫。一、要坚持在群策群管高低功夫，高低合力抓好平安工作落实一是党委要统揽抓。各级要始终坚持把平安工作摆上重要议事日程，在安顿工作时，要坚持把平安工作与其他工作一道部署;在督查部队时，要重点查找不平安因素和潜在的隐患;在下基层蹲点、指导工作时，要着力帮带基层提高预防事故案件的能力;在总结讲评时，要着重讲评平安工作的经验教训，总结表彰先进，通报批评后进。二是主官要亲自抓。各级军政主
3、官要切实担负起平安防事故工作第一责任人的神圣使命，要结合平安工作形势分析，亲自讲评部队平安工作所取得的成绩和缺乏;结合每月的行政例会，亲自安顿部署平安工作;结合下基层检查调研工作，亲自查纠不平安因素和事故案件苗头，促进平安工作落实。三是机关要合力抓。要进一步建立和完善信息通报制度，及时落实部门归口督导机制，及时通报平安工作情况，以便跟进做好防备工作。要经常深入基层，及时掌握真情实况，发现问题要当面说清，遇到问题要一查到底，形成部门联动的平安工作网络格局。四是基层要具体抓。各基层单位在思想上，要坚持搞好平安教育，时刻绷紧平安这根弦不放松;在管理上，要明确重点目标，要害部位和事关平安工作的重要环节
4、、重点时段，并明确负责人和平安员，建立一套完整的基层平安工作网络;在组织上，要建立健全基层平安工作领导小组，狠抓人员、车辆、装备物资的平安管理和值班、执勤制度的落实，特别要加强小、散、远单位的管理，避免管理的失控。五是人人参与自觉抓。要加强经常性的平安工作常识教育，切实打牢官兵的自我平安防备意识;引导官兵刻苦钻研执勤技能和操作规程，打消潜在隐患;经常组织官兵学习相关的平安防事故知识，最大限度地减少不平安因素。要树立“平安管理人人有责的观念，强化官兵的参与意识、主人翁意识，充沛发挥骨干在前沿阵地上的“察看员、“信息员、“战斗员和“指导员的作用，及时发现，有效地遏制，正确地处理不平安因素，不断打消
5、“盲区，共抓齐管。二、要坚持在按章办事高低功夫，下大力标准部队平安工作秩序一是要明确责任。各级党委对平安工作要负总责，军政主官要负全面责任;平安工作领导小组在同级党委、首长的领导下搞好协调分工，负直接领导责任;机关各部门要按照业务分工，对本部门负全责;基层单位由军政主官共同实施，履行第一责任人责任;基层思想骨干和平安员的主要职责是及时发现和报告平安因素和苗头，协助领导做好平安工作，确保各级组织都有责任，人人肩上都有担子。二是要完善制度。在日常工作中要严格依据条令条例、?平安工作条例和上级有关指示要求，建立和完善思想教育、形势分析、平安检查、谈心交心和点验等制度，使各级在抓平安工作中有依据、有规
6、范。三是要严格标准。各级对各项平安工作的制度和规定要进行细化和标准，把难落实的工作制度化，把难操作的工作具体化，使之更具操作性、针对性和有效性。四是要强化督导。各级在下基层督查时，要沉到末端，一项一项、一点一滴地把工作督导到位;注重办法得当，讲究既看病又给药，做到传办法与引路子的有机结合，依靠基层组织解决问题。同时，作为上级机关还要抓好跟踪督导工作，多杀加马枪、多搞回头看，避免问题反弹和工作浮于外表，抓落实不到位等不良现象。三、要坚持在强根固本高低功夫，不断提高平安工作的层次和质量提高平安工作的层次和质量，最基本、最核心的就是要坚持以人为本的原那么，下大力提高人的素质。一是重点解决与时俱进更新
7、观念的问题。抓平安工作要经常教育和引导大家牢固树立系统管理思想，着眼整体，辨别层次，按级负责，落实全时制、全员额、全方位管理意识，打消平安工作的盲区和死角;要牢固树立目标管理思想，层层分解，落实到人，明确各个层次、各类人员的管理责任;要牢固树立动态管理思想，坚持用开展的眼光看问题，正确对待新生事物，积极探索新生事物的特点与规律，不断总结新鲜经验。二是要突出解决官兵知法懂法问题。在内容上，搞好理论、思想、知识、职能、纪律等多方面的教育;在形式上，注重集中教育与经常性教育，有形教育与无形教育、普遍教育与个别教育、专题教育和随机教育、部队教育与社会家庭教育相结合，做到多种办法并举;在伎俩上，让思想教
8、育、传媒教育、文化熏陶、管理约束、法纪标准等多管齐下，以儆效尤、切实形成合力。三是要大力解决各级干部事业心责任心的问题。要加强部队适时的教育整顿和对干部的定期讲评制度，并结合大众评议、典型引路等措施，不断强化干部的事业心责任心。进一步深化干部量化考核机制，注重激发干部的潜在积极因素，使各级干部认清责任，排除私心杂念，端正对党、对人民、对部队建设高度负责的态度，扎实做好本职工作。四是要着力解决专业技能的问题。各级要立足现有条件，充沛发挥教育训练的主渠道作用，借助地方、社会、家庭等多方面力量，帮忙官兵提高专业技能和心理素质、身体素质，以及执行特殊任务和处置突发事件的能力，减少人为不平安因素和潜在的
9、不平安隐患。四、要坚持在营造气氛高低功夫，努力谋求平安工作的最大效益一是要注重改善平安工作环境。既要优化人际环境，发明出团结奋进、健康纯净的气氛;又要优化文化娱乐环境，发明出丰盛多彩、催人奋进的气氛;还要优化生活环境，发明出舒心宜人的气氛，使广阔官兵切身感受到部队大家庭的和煦，尽心尽力干好本职工作。二是要积极加强平安工作研究。如：针对官兵思想成分复杂，针对酒绿灯红影响大，针对当今社会信息传播交流快、对外交往联系办法多，针对执勤、执法管理难度大等新带来的问题，应加大研究力度，多探索有效的部队管理办法。部队平安工作心得体会全军平安工作大检查任务部署会11日在京召开，中共中央政治局委员、中央军委副主
10、席范长龙出席会议并讲话。会议强调，这次平安工作大检查以关于加强平安工作一系列重要指示为指导，在军委直接领导下，由军委训练管理部牵头协调，军委机关有关部门共同组织，从今年5月开始，持续到9月底，重点检查纠治平安工作职责落实、平安教育训练、平安建设、平安分析预测、平安风险评估、平安检查监督和应急处置、责任查究等方面存在的问题。会议要求，各级要充沛认清平安工作面临的形势，牢固树立平安开展理念，深入推进依法治军从严治军，突出防备重特大事故案件，杜绝和打消重大平安隐患。要坚持查细节、查末端、查死角，注重发挥技术专家作用，的确摸清情况、找准问题、整改见底。要适应新体制要求，全面落实平安工作主体责任，完善平
11、安工作法规制度，推动平安工作实现新开展、迈上新台阶，为军队建设改革和军事斗争准备营造有利环境。军委训练管理部部长郑和主持会议，各军兵种、军委机关有关部门、武警部队领导和局部平安专家加入会议。部队平安工作心得体会二00年我营管理工作将以集团军和团?二00年管理教育工作指示为依据，贯彻依法从严治军的原那么，突出抓好“五个标准的落实，紧紧围绕“强化意识，树好形象，卡住关口，抓住重点的管理工作思路，在正规四个秩序和提高干部骨干管教能力让下功夫，重点解决管理层次不高的问题，实现营连“十五，争创管理先进营的年度目标。具体措施如下：一、强化教育，不断打牢官兵思想根底。教育是管理工作的根底，也是管理工作的一个
12、重要组成局部，随着国家和军队一系列重大改革问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原那么，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的根底上，重点在“四个教育高低功夫，加大条令条例、法纪教育、平安常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲平安、讲服从的思想根底。一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识;落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和平安常识的学习教育，强化官兵条令观念;结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，平安树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把
13、关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。三是严格标准教育内容，增强教育的针对性。采取“日记一条，周学一节，月考一次的方法，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉根本的，了解相关的的原那么，搞好条令条例和平安规定的学习。通过教育学习到达营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好气氛。二、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。教育是基本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行“三控一管;对临时外出人员严格实行“两证一条管理;在重大节日和节假日派出纠
14、察，实施全程监管;对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律规定，决不迁就关照。连每周，营每月召开?平安形势分析会和?两个经常工作分析会大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理办法简单粗犷的骨干实施必要的纪律处罚，不留面子，不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻，能够梗塞管理漏洞，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入发展“学职责，尽职责，查职责活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充沛发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情
15、况，坚持每天一小查，每周一大查，每月一考核讲评。三、用心培养，加强士官队伍建设。加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的一项新课题。把士官“按干部培养，当战士管理是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果较好，今年我营将进一步研究完善。一是加强教育，提高认识。使之明确自己不再是普通一兵，要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导、服从管理的典范。二是抓好学习培训，提高能力素质。结合旅团士官培训方案安顿，从士官成出息步和能力素质的提高出发，激励士官自学，函授，积极加入培训。在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长知识，长才干;对上级培训的士官，要求他们必须带领成绩回来;把每月的第一周定为士官培训周，针对工作中遇到的矛盾和难题，组织干部授课辅导，或集体进行难题会诊。三是严格管理，不迁就关照。我们制定?士官量化管理细那么采取营连考，大众评，履行职责，完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化，每季度颁布一次，结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评，与士官的成出息步挂钩，以促进士官认真履行职责。四是充沛信任，大胆使用。士官一般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有一定威信，因此我
