南京朗诗星火北路项目B地块桩基工程施工组织设计

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1、南京朗诗星火北路项目B地块桩基工程施工组织设计 目 录 一、 编制依据 二、 工程概况 三、 主要管理目标 四、 施工准备 五、 主要机械设备配置计划 六、 主要物资配备计划 七、 主要管理人员及劳动力配备计划 八、 施工总平面布置 九、 主要施工方案 十、工程质量保证措施 十一、施工工期保证措施 十二、安全生产保证措施 十三、文明施工保证措施 十四、现场环境保护措施 十五、施工现场维护措施 十六、地上地下管线设施与周围建筑物保护措施 十七、雨季施工措施 十八、施工配合协调措施 十九、施工承诺及工程交付与保修 二十、施工进度计划 施工组织设计 一、 编制依据 1、建筑桩基技术规范(JGJ94-

2、94) 2、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002) 3、建筑地基与基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002) 4、混凝土结构工程质量验收规范(GB50204-2002) 5、灌注桩后压浆技术规程( Q/JY 14-1999) 6、工程测量规范 (GB50026-93) 7、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001) 8、建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001) 9、钢筋焊接接头实验方法标准(JGJ/T27-2001) 10、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96) 11、建筑机械使用安全技术规范(JGJ133-2001) 12、普通混凝土用砂质量标准

3、及检验方法(JGJ52-92) 13、普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法(JGJ53-92) 14、普通混凝土配合比设计规程(JGJ55-2002) 15、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005) 16、建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93) 17、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) 18、标段一:9#、13#、16#、20#桩基工程;标段二:10#、14#、17#及地下部分桩基工程施工图纸、招标文件及工程地质勘察报告等 二、 工程概况 1. 项目概况:朗诗星火北路B地块项目基地位于位于浦口高新区北部。总用地为102799平方米,地上建筑面积226100

4、平方米,地下建筑面积59246平方米。本小区主要建筑有22栋住宅楼、2栋小区配套服务用房及1栋幼儿园。其中9#13#14#为9层小高层住宅,其余19栋为高层住宅,层数为18层,建筑高度为51.9米,另布置幼儿园为小区配套用房。计划开工周期三年。本工程基础均采用旋挖混凝土灌注桩和静压预制混凝土管桩,桩长7m20m,灌注桩混凝土为C30、预制混凝土C80。一标段:旋挖灌注混凝土桩422根;二标段:静压预制混凝土管桩349根;二标段人防地下室:旋挖灌注混凝土桩125根、静压预制混凝土管桩870根;二标段人防地下室:旋挖灌注混凝土桩69根、静压预制混凝土管桩513根;试桩3根。工程地质条件:拟建建筑场

5、地地形平坦,场地地貌单元属丘陵。主要地层分布及水文地质条件详见勘察报告。 三、 主要管理目标 根据招标文件的要求,结合本工程特点和我公司的施工能力,我们将精心组织、精心施工,确保如下管理目标的实现: 1、合同履行 工程中标后,在施工过程中与建设方、监理方密切配合,协调其它主管部门和周边单位的关系,创造良好施工环境,保证合同全面履行。 2、质量目标 在工程施工过程中严格按设计、施工规范进行,同时严格执行公司ISO9001质量手册、程序文件及作业指导书,确保合格率100%,桩基工程质量达到优良标准。 3、工期目标 根据公司施工技术装备能力和本工程具体情况,施工工期定为25天日历日。 4、安全目标

6、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针,加强安全管理,做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作,杜绝施工人员伤亡和机械设备重大事故,事故轻伤率1以下。 5、文明施工 严格执行河南省、郑州市及本公司有关文明施工的要求,创建市级文明施工工地,营造企业文化。 6、环境保护 采取有效措施,减少施工噪音和环境污染。 7、科技进步目标 为实现上述质量、工期、安全、文明施工、环保等目标,充分发挥科技是第一生产力的作用。在施工中积极采用公司成熟的科技成果、类似工程施工方法及现代管理技术,推广新工艺、新技术、新设备。 四、 施工准备 1、施工现场准备 a平整场地:施工队伍进场前应先进行施工场地平整

7、。b做好施工大门的修饰和宣传工作。 c做好场内道路两侧的排水沟设置,使场内不存水,保证道路的畅通。 d施工用水、电:施工前根据需要安装好水电。 e根据劳动力组织设计,搭建临时生产设施,生产区和生活区要分开。 2、技术准备 a组织技术人员熟悉图纸及有关资料,通过图纸会审掌握设计人员的设计要求及施工要求,并做好会审纪要。 b做好三级技术交底,尤其对工程设计重点、关键点、难点、主要变更及施工中应注意的特殊工序、质量要求要详细文字交底,做到人人心中有数,严格按设计规范有关要求施工。 c认真研究工程各轴线与桩位的相对位置关系,索取基准点的资料,制定放线方案和措施,做好测量定位工作,建立现场平面方格网,并

8、做好记录。 d做好各工种岗前培训上岗工作,主要工种要求持证上岗。 e做好各级安全交底工作,真正做到安全、文明施工。 3、材料准备 a考查原材料市场,报建设方和监理方认可签证,确定材料供应厂家。 b按计划进场施工材料。 c提前做好原材料复验工作。 4、水、电准备 a根据每栋楼的工程量及现场电力情况安排钻机等设备进行施工,如电力不能满足施工设备及进度,则须采用柴油发电机发电进行施工。 b根据需要,施工前对每栋楼施工2眼水井,用于工程桩的施工。 五、 主要机械设备配置计划 主要机械设备配置表 序号 设备名称 产地 型 号 性能制造年份及规定使用年限 已使用年限 数量 自有或租赁 进场时间 1 旋挖钻

9、机 上海 Sd28良好2011(10)3 2台 自有 接到中标通知后3日内 2静压桩机湖南GZY-100900良好2011(7)32台自有同上2 挖掘机 韩国 1.3m3良好2012(10)2 1台 自有 同上 4 汽车吊 徐州 YQ-16 良好2012(10)2 1台 自有 同上 5 泥浆泵 武汉 3PN 良好2012(10)2 2台 自有 同上 6 电焊机 郑州 AX1-300 良好2013(8) 1 8台 自有 同上 7 砂轮切割机 郑州 J3G-40 良好2013(8) 1 1台 自有 同上 8 砼试块模 郑州 150150150 良好2014(5) 0 30组 自有 同上 9 砼坍落

10、度筒 郑州 30CM 良好2012(5) 2 2个 自有 同上 10 全站仪 北京 T 2 DJ6 良好2011(10)3 1台 自有 同上 11 水准仪 北京 DS3 良好2011(10)3 2台 自有 同上 六、 主要物资配备计划 一标段物资投入计划(9#13#16#20#楼) 序号 材料名称 规格型号 单位 数量 计划进场日期 备注 1 混凝土 C30 M33172 随施工进度随时进场 2 钢筋 16、12、8t 140.27开工前提前两天进场 二标段物资投入计划(10#14#17#普通地下室人防地下室) 序号 材料名称 规格型号 单位 数量 计划进场日期 备注 1 混凝土 C30 M3

11、600随施工进度随时进场 管桩PHC-500(100)-AB-C80M16648.5随施工进度随时进场2 钢筋 16、12、8t 81.53开工前提前两天进场 七、 主要管理人员及劳动力配备计划 1、组织机构 若我单位中标,将根据本工程的特点委派有多年桩基工程施工经验的精干队伍承担本工程的施工任务。 施工组织机构图 2、项目经理部及各业务部门人员配备 序号 名 称 人数 备 注 1 项 目 经 理 1 全权负责本合同工程的管理,制定计划、做出决策2 项 目 总 工 1 负责技术管理、工程质量 3 项目副经理 1 负责生产、安全及施工进度控制 4 工程部 2 工程技术指导及管理 5 技术部 2

12、工程技术指导,对图纸施工方案的确定并及时下发6 质量安全部 1 质量监察、安全管理 7 测量队 3 负责控制测量、施工监控测量、具体测量等工作 8 合约商务部 1 计价、计量及合同管理 生产副经理项目总工机械主管安全主管财务主管桩基作业一队项目经理施工主管质量主管测量主管计量主管材料主管桩基作业二队9 财务部 1 负责财务管理、经济核算、费用控制工作 10 材料设备部 1 负责材料、设备供应及管理工作 11 综合部 1 负责经理部的日常管理和协调工作,后勤保障 合 计 16 3、施工队作业人员分配 各工种施工队由公司统一调配,公司将排出最优秀的钻机和专业人员进驻现场,进场前进行入场教育,入场后

13、分别组成司钻工、钢筋工、排浆工、电工、清杂工等专业队。 序号 工 种 数 量 工 作 范 围 进 场 时 间 1 司 钻 工 16 钻孔、灌注 开工前3天 2 排 浆 工 4 泥浆外排 开工前3天 3 钢 筋 工 4 制作钢筋笼 开工前3天 4 电 工 2 用电管理 开工前3天 5 焊 工 6 制作钢筋笼 开工前3天 6勤 杂 工 4 日常杂务 开工前3天 合 计 35 八、 施工总平面布置 根据工作需要,结合施工现场的实际情况,本着合理利用场地,布局紧凑,有利于工程施工,有利于施工平面现场的管理,有利于创建文明工地的原则进行现场临时设施、施工机械的平面布置。 1、施工平面管理 为了保证施工现场按照施工进度计划要求,有条不紊地组织施工,现场布局和使用必须进行统一管理,由项目经理负责施工现场总平面的使用。根据进度计划安排施工内容,实施动态管理。 1)统一布局:项目经理必须严格按照平面布置图的规划进行临时设施、施工机械的布置。 2)统一调度:施工过程中,根据施工阶段的需要,项目经理统一协调、调度、使用施工场地。 3)统一标识:凡进入施工现场的材料、设备必须按平面布置图要求堆放、安装,并按公司程序文件的管理规定统一标识。 4)统一悬挂标牌:现场主要入口处要按公司统一要求悬挂规章制度安全警示牌、文明施工条例工程简介等。 5)完善规章制度:根据国家颁布的建筑

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