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1、sm理体輙岗换贵地铁建设公司XX顶目管理部一、项目理部质量理体系：（一）项目经理1项目经理为项目管理部质量管理的第一责任人，对所管辖项 目的工程质量管理工作负全面领导责任。2、根据国家、天津市法律法规的要求，建立健全项目管理部质 量管理体系、岗位职责，组织制定项目管理部质量管理制度。3制定项目管理部的质量管理目标。4、定期主持召开项目管理部质量管理工作会议，听取质量管理 工作汇报。5、督促、检查项目管理部的质量管理工作，对承包商、监理单 位的质量工作进行检查与考核，确保工程质量管理目标的实现。6、及时、如实向上级单位报告质量事故。（二）项目总工1项目总工为所管辖项目工程质量直接负责人,具体负责
2、制定工程质量管理目标，制定质量管理制度、管理标准，监督检查监理 单位、施工单位对质量管理法律、法规及规章制度的贯彻、落实情 况。2、严格执行工程质量技术规程、规范、标准，结合项目工程特 点，主持项目工程的质量技术工作。3负责对工程项目施工组织设计、危险性较大的专项方审批工 作，严格审查质量保证措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、 监督、落实。4、组织新技术、新材料、新工艺的应用及科硏课题的硏究。5、有针对性地制定创优规划，有计划地开展项目创优活动。6、负责组织项目单位工程竣工验收工作。7、参加质量事故调查工作，组织编写事故调查分析报告，协助 上级部门进行调查。（三）质量工程师1参加制定项目
3、管理部质量管理相关制度。2、负责项目部所管辖标段的质量监督备案手续办理工作。3负责项目管理部具体质量管理工作，对参建单位的质量管理 工作进行具体检查指导，规范质量内业资料。4、参加项目管理部日常质量巡查、月度质量大检查，对检查结 果进行调查分析，提出处理意见，编写检查报告。5、参加项目管理部的质量工作会议，并做好会议记录，抓好具 体问题的落实工作。6、按时完成质量报表、月度质量分析报告等质量材料的上报工 作。7、具体组织参加项目管理部对各参建单位的质量文件宣贯、培 训工作并做好培训记录。8、参加各项工程质量验收工作。9、参与对质量事故的调查，并对事故进行调查分析，提出生产 过程中安全措施方案。
4、10、负责项目管理部的质量内业资料整理归档工作。（四）施工管理工程师1、掌握有关工程质量、施工技术的规范标准和质量管理制度，负 责所管辖施工标段工程质量管理工作，并对工程质量负直接责任。2、参加所管辖施工标段的勘察设计交底工作，协调和解决工程 施工过程中的一般性技术问题，并对特殊性和重大性技术问题及时上 报。3参加项目管理部组织的日常和月度各项质量检查，积极配合 上级质量部门的各项质量检查工作，并做好检查记录。4、负责督促所管辖标段各参建单位对存在的质量问题进行整改 复查回复工作。5、参加所管辖标段的工程质量创优工作，并对工程质量创优工 作进行检查。6、参加项目管理部质量管理工作例会，及时反映
5、施工现场质量 管理情况，提出意见和建议。7、参与对质量事故的调查（五）设备安装工程师1参加设备安装施工期间的质量工作会议，汇报施工现场存在 的质量问题及整改情况。2、参加项目部组织的日常和月度质量检查，积极配合上级质量 部门对设备安装施工质量管理进行检查，并做好检查记录。3负责督促落实对各类检查中发现的设备安装施工质量问题的 整改复查回复。（六）装修工程师1参加车站装修施工期间的质量工作会议，汇报施工现场存在 的质量问题及整改情况。2、参加项目部组织的日常和月度质量检查，积极配合上级质量 部门对装修施工质量管理进行检查，并做好检查记录。3负责督促落实对各类检查中发现的装修施工质量问题的整改复查回复。
