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-保安部经理（指导员）绩效考核表区、部门： 被考核人姓名： 考核时段： 考核人：考核项目考核内容考核评分岗位日常工作60分1每日巡查全区不少于一次，全面负责组织部门员工履行职责，负责为各区域提供保安的专业服务及指导，监督全区的保安、消防、交通、治安工作，保证丽江花园物业管理达到全国优秀示范小区达标要求。ABCDE2负责制定部门各员工岗位职责，及全区性执行管理制度，并监督落实情况，及时做好调查分析，向公司提供决策依据。ABCDE3负责服务合约的签定及落实，跟进。负责服务合约的员工管理，保证服务合约的服务质量，降低管理成本。ABCDE4负责领导督导队的工作，并每天检查督导队员工作日志，将全区各岗位仪表、礼仪、各区日常事务检查情况每周向总经房地产E网 http:/ http:/ http:/ http:/ 工作改进计划、措施： 您希望得到的培训： 主管领导结果验收： 被考核人签名： 日期：副总或总经理签名： 日期：评定标准：A-非常优秀，理想状态。B-优秀，满足要求。C-基本满足要求。D-略有不足。E-不满足要求。日常岗位工作员工综合素质同事综合评定A：5分A：3分A：7分B：3分B：2分B：5分C：2分C：1分C：3分D：1分D：0.5分D：2分E：0分E：0分E：1分-
