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1、油田企业会计集中核算应用实践论文随着市场经济的飞速发展，企业规模不断扩张，市场竞争压力也越来越大。为了实现经济效益的最大化， 企业必须要加强内部监管，整合并优化业务流程， 规范财务管理。 而会计核算作为财务管理工作的基础，必须优化会计核算流程， 用集中核算的模式取代传统会计核算模式，提高财务信息传递速度和财务管理效率。一、会计集中核算概念会计集中核算最基本的手段是统一核算，是一项结合了信息技术、节点管理、 财务管理等多种学科的业务。会计集中核算的基础是集中资金，主要通过集中管理、统一开户、分户核算的方法，在保证不改变企业财务自主权和资金所有权的基础上， 向企业各单位会计核算和监督等业务提供会计
2、信息， 在会计部门完成企业所有会计工作的核算。会计集中核算的主要特征有主要特征有集中性、 监督性和一致性，企业通过集中核算大大缩减了财务管理的中间环节， 既提高了财务管理效率，也有效避免了部分单位人员违规开户、 挪用公款的现象。一般情况下，企业可以通过共享式集中和分布式集中两种途径进行会计集中核算。其中共享式集中的一套数据库中往往包含了全部财务数据，用户账务处理时可以跨责任中心， 这使得财务处理的效率被有效提高。但这种方式需要的技术水平比较高，如果企业网络不够畅通，技术不过关，将会导致整个会计核算系统的瘫痪。 而分布式集中则是在企业总部建立中心数据库， 让各分公司通过软件来管理部门独立账套。虽
3、然分布式集中的实现相对较容易， 但该模式需要保证财务数据实时传送，否则将会影响到企业管理决策的实施。二、目前油田企业会计核算出现的问题(一) 监督不到位目前，一些油田企业会计部门没有充分发挥出监督职能，审批部门递交手续时没有考据材料的真实性， 导致有些单位报假账， 用虚假单据捏造莫须有的支出套取现金。(二) 经费开支标准不统一很多企业没有制定一个统一的经费开支标准，部门掌握了一定的资金支配权， 加上有些部门不按照规定标准开支，给核算中心的管理工作带来很大的困难。另外，由于经费开支标准不统一，福利奖金的发放是由预算单位控制， 有些单位工作人员会以发放奖金为由谋取私利。(三) 财务人员配置不合理会
4、计核算需要有专业的财务人员来进行，但有些单位的财务人员配置不合理，经常出现一人身兼数职的情况，财务人员既要核算，又要进行出纳、预算管理、资产管理、成本预测等工作。同时，油田企业财务管理工作对会计人员的专业素质要求较高，如果会计人员业务素质不过关， 处理企业复杂的财务工作时出现问题，就会给企业带来巨大的损失。(四) 分账管理模式不规范目前，一些油田企业的分账管理模式过于单一，会计中心只进行基本一级总账科目的核算，而财产查清工作和登记报账、 财产物资仍需要单位自己进行， 因此常常会出现账务与实际不符合、固定资产明细不够清楚的现象， 甚至发生严重的账外资产流失。经费使用部门虽然规范了部门财政资金的运
5、作，但资金管理工作却不到位， 没有加强后续控制企业固定资产，导致会计信息严重失真。三、会计集中核算在油田企业中的应用实践针对目前油田企业会计核算工作出现的监督不到位、财务人员配置不合理、分账管理模式不规范、经费开支标准不统一的问题，企业要积极实践会计集中核算，提高企业财务管理效率。(一) 统一企业经费开支标准企业要建立完善的、统一的经费开支标准，给部门资金管理提供详细的标准，保证部门支出的规范化、合理化，便于会计人员的集中核算，强化监督效果。(二) 压缩财务报告流程企业可以用软件集中汇总各个单位的财务报告，改变过去层层汇总、逐级上报的管理模式，从而压缩财务报告流程，提高财务报表的编制水平。要做
6、到这点， 就需要加强对财务人员的培训，提升财务人员的业务素质， 使之具有较高的执行能力， 确保会计集中核算工作的有序进行。(三) 完善企业财务管理机制，加强监督首先，企业要明确财务部门岗位职责，做好分类工作，确保专人专岗，严格落实、执行会计手册，对于涉及重大项目的核算，应该设定相应的考核标准，会计人员考核通过后才能上岗。其次，共享式集中和分布式集中是企业会计集中核算的两种途径， 企业要安排相应的管理人员， 定期检查网络情况和部门财务数据的传输情况， 确保网络通畅，财务数据及时传输。 最后是要加强对财务管理工作的监督，建立相应的考评机制，激励和约束财务人员认真工作。同时，要公开考评项目、考评内容、奖惩标准等，做到公正、透明，这样能真正激发出财务人员的工作热情， 便于管理人员了解企业集中核算工作情况，才能更有针对性地做出决策， 实现油田企业经济效益的最大化。四、总结综上所述，目前油田企业会计核算仍然存在一系列问题，制约了企业的健康发展。 会计集中核算是油田企业提高财务管理效率， 因此，企业要积极实践会计集中核算模式，统一经费支出标准，压缩财务报告流程，提高财务报表编制水平，完善企业财务管理机制，充分发挥出会计集中核算工作的优势，增强企业综合竞争力。
