《2022年WHVK-QP-06-05市场调研程序》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年WHVK-QP-06-05市场调研程序（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、武汉市万科房地产程序文件市场调研程序编号：WHVK/QP-06-05版号/修正状态：A/1生效日期：2005-7-221 目的及时搜集、整理市场动态信息及数据材料，保证信息来源及内容的精确性和真实性，研究并精确把握房地产市场最新动态及市场走向，为公司投资和营销决策提供参考。2 适用范围本程序适用于公司的所有市场调研工作的操纵，包括专项调研和例行调研，专项调研为针对详细要求，在特定时间段内进展调研，例行调研为征对公司长期开展、掌握市场动态需要而例行开展的调研活动。3 职责3.1 营销筹划部负责专项调研工作，并会同工程开展部共同进展例行调研工作。4 工作程序a) 相关部门包括设计治理部、工程开展部
2、以及营销筹划部包括例行调研和专项调研，例行调研要求见区域市场研究指引和楼盘研究指引（例行调研不执行以下第c）、d)条b) 明确调研内容、目的和要求。c) 市场调研任务书公司相关部门提出调研要求a) 如需请专业公司负责调研工作，应按分包商选择程序进展选择b) 例行调研由销售筹划部销售效劳组和工程开展部共同完成成立调研小组营销筹划部经理a) 专项调研小组依照市场调研任务书的要求，制定详细的调研计划，包括调研方式、调研方法、完成时间、费用等。例行调研可不执行此步骤，但应不连续安排人员进展调研，要求见区域市场研究指引和楼盘研究指引b) 调研计划草案调研小组制定调研计划营销部部门经理a) 调研计划b)
3、例行调研可不执行此步骤审核调研计划a) 调研报告草案（例行调研至少每季度出一份报告）施行调研计划调研小组a) 调研报告草案例性调研结果应每季度审核一次营销部经理审核a) 对照调研任务书进展审核b) 调研报告c) 如提出要求的部门和施行部门为同一部门，则取消此步骤提出调研要求的部门审核a) 在调研结果已施行后，依照实际应用情况对调研报告的内容和结果进展验证；例性调研应至少每年度确认一次b) 调研报告验证记录提出调研要求的部门营销筹划部审核调研结果确认审查调研计划5 操纵要点：5.1 依照调研计划5.2 工程可行性研究的调研报告内容应符合工程可行性研究报告编制指引规定的内容5.3 销售前的调研报告
4、内容应包括搜集数据的归纳、产品建议书、客户定位建议、推行策略建议等，产品定位建议书的内容见操纵要点5.55.4 例行调研报告分市场供应部分和需求部分，市场供应部分的内容见区域市场研究指引和楼盘研究指引，市场需求部分由平时销售接待工作中理解信息分析而成5.5 产品定位建议中需包含以下内容：a) 产品的档次，合适使用的客户层特征及消费心理偏好等；b) 工程根本建筑方式；c) 建筑外形、建筑风格等根本特征；d) 环境、配套设备等要求；e) 主力房型的特征、面积、各类房型的大致比例等；f) 产品其它特征；6 相关文件6.1 分包商选择程序 WHVK/QP-08-046.2 区域市场研究指引 WHVK/WI-06-05-016.3 楼盘研究指引 WHVK/WI-06-05-026.4 工程可行性研究报告编制指引 WHVK/WI-06-01-017 相关记录7.1 市场调研任务书7.2 调研计划7.3 调研报告7.4 调研报告验证记录第 1 页 共 3 页
