202x跟岗学习心得体会

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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页202x跟岗学习心得体会 202x跟岗学习心得体会 4月16日到20日，在最明朗的春光里，来到朴实的*，正式开始了为期一周的跟岗学习活动，这次培训学习与以往不同，不仅仅是参观考察，而是通过参与学校的教育教学多个环节，去触摸、去感受、去体悟，当然，这次培训所带来的思想升华和眼界格局也是前所未有的。下面，结合跟岗培训情况，谈一谈自己的几点感受。 1、 扁平化管理实现资源有效整合，实行智慧管理让优势最大化。 扁平化管理是相对于等级式管理构架的一种管理模式。它较好的解决了等级式管理的层次重叠、冗员多、组织机构运转效率低下等

2、弊端，加快了信息流的速率，提高决策效率。五十中、四十五中都有几个校区，为了充分体现教育均衡发展，实现优质教育资源共享，学校在行政管理上实行一体化管理，同步发展。三个校区不设本部与分部，管理模式上实行条线分工，分块负责。条线分工，就是各位执行校长负责校区的相关工作。独立管理分块负责，协调和督促各条线工作的落实，对学校教育教学进行统一管理。充分利用好校园网络，整合优质资源，利用各校一起召开的行政会议，及时了解学校管理细节。学校的工作栏中，学校每天的工作安排是一致的，学校各种活动也是同步的。学校的管理权限直接下放到年级，这种管理模式，大量精减了庞大的管理机构，让优质资源达到更大化的发挥，体现了智慧型

3、的管理。 2、 让教师带着尊严、带着幸福工作。 在当今社会环境下，怎样有效激发教师工作的积极性成为摆在各管理者面前的一项重要课题，除了适当的经济杠杆作用于教师评价之外，还有什么方法更有效、更持久，我们一直在探索。教师团队的活力和工作积极性来自教师对职业的认同感，来自从事教师的幸福感，更来自归属感与获得感。不管是五十中、四十二中还是四十五中，都非常重视教师的幸福感，最大限度的调动教师工作的积极性，让教师有尊严的工作。参观的学校教师的传帮带工作，都做得非常细致，教学研讨方面，既重视集中研讨活动，又注重特色发展，既营造出浓厚的科研教改的氛围，又给老师们提供了一个相互学习的平台。让我印象特别深的是他们

4、对于校区教师调度的处理手法，让各校区教师均衡发展。将学校的发展与学生的成长都与教师的进步有机结合起来。做到教师的优质高位均衡，才能更好地促进学校的发展。绩效考核制度管理，有力的激励教师增强了责任意识，而定期开展的师德、师风论坛，更是让高尚的师德成为每一位教师的精神追求。重视教师的身心健康，人性化的管理教师队伍。 3、以爱为核心，传承、创新发展校园文化。 行走在校园中，发现每个校园角角落落，都有学生作品或者设置成了读书角，*各间市区中心的初中学校共同点是校园面积小，但精致而又典雅，给人以身心愉悦的享受。学校注重人文传承，创新的发展。学校注重文化艺术强校，创办优质品牌学校;实行人本化管理，创建和谐

5、、人文关怀的学校;开展智慧型教育，办质量型学校 、文化性学校、个性特色化学校。学校重视体艺活动，五十中、四十五中、八中等都注重学生分批进行体育锻炼。充分利用校内校外资源，拓展校本课程，培养学生综合素质的能力。让学生在思辨中学习，在愉悦合作与竞争中学习，在充满爱的科城体系下教学生学会聆听，学会交流，学会了学习，设置能注重学生可持续发展的高品质课程。 4、注重校本课程体系架构和顶层设计，大力发展学生社团活动。 课程的品质，决定学校的品质和教育的品质。课程设置的高度决定了学校发展的格局和方向，一所学校的优质发展，教师和学生双向选择设置课程将成为素质教育发展的必然。每间学校都设置特色的校本课程，以五十

6、中为例，他们特别重视发展学校的社团，社团活动丰富学生的生活，促进学生智能的全面发展，有助于综合素质的提高，有助于培养学生健康的心理，给学生以温馨的心灵慰藉。 基于社团优点，我们可以说，好的社团诞生于有理想有抱负的高品质学校。*五十中学的校本课程都是由社团承担，学校民乐管乐团成立于202x年，至今已经传承了十多年，成为学校突出的特色之一。社团里这些孩子他们酷爱音乐、他们追求美好、他们热爱生活、他们勇于担当、他们善于超越从一个一个音符到一首一首乐曲完美的演奏，从一遍一遍练习到一次一次演出的成功，这中间经历了无数艰辛与磨练，但他们甘之如饴，在社团活动中快速成长。 这样的校本课程不仅培养学生的兴趣，发

7、展学生的智慧，而且为他们拓展无尽的心灵空间，积累奋斗的意志和力量，在温馨和喜悦中产生对学校、对生活、对人生、对社会的爱。现场感受*五十中学民乐乐团的练习课，被这些媲美于专业团队的执着和认真的孩子震撼住!特色校本课程学业与素养并举，既帮助教师专业发展与进取，又帮助学生个人特长与团队的融合发展，引领教师和学生在人生的道路上走得更加宽广，为明天积蓄力量。 这次跟岗活动收获良多，在交流中学习，在学习中成长，只要我们扎扎实实、脚踏实地认认真真的做好教育，多留给教师们研究教育教学的时间与空间，更多的去关注学生的发展、教师的成长，相信我们明天一定会更加的辉煌和美好! 精选阅读外出跟岗学习心得体会 外出跟岗学

8、习心得体会 我有幸参加了xx市“三名”培养工程名校长人选高级研修班赴xx被安排在xx外国语学校跟岗培训，感受了该校“民族情怀 国际视野”的文化熏陶，听了各位专家和优秀校长的报告，亲身经历了教师招聘会，华东师大和学校联合举办的“国际视野下的立德树人教育”研讨会，微课程开发与研究的报告会，并深入课堂共同见证轰轰烈烈的教学改革。形式多样、内容丰富、扎实有效、求真务实，让我受益匪浅。 “水本无华，相荡而成涟漪；石本无火，相击而发灵光。”此次学习深深触动了我的灵魂深处，让我对自己的事业有了更高的向往和追求。下面就自己学习中的三点体会和大家分享： 一、校长是学校的灵魂，要做一名思想者。 校长是学校的灵魂。

9、xx外国语学校近几年在xx声名鹊起，得益于先进清晰的办学思想，得益于不同凡响的办学实践，得益于敢为人先的办学举措，更得益于刘国华校长对学校整整10年的规划、设计。正是刘校长个人的教育思想、办学理念、教育智慧，在不断引领着xx成为xx特色教育的一张名片。从xx的成功案例中我们足以看出一个校长在学校发展中的重要作用。校长是学校的决策者，没有校长高屋建瓴、高瞻远瞩的统筹规划，没有校长十年磨一剑的苦心经营就不会有学校的发展，更不会有师生的成长。作为一个校长只有不断丰富自己的管理智慧才能把握学校的发展方向，只有不间断地提升自己的教育理念才能引领学校更快更好地发展。 教育是面向未来的事情。校长必须善于思考

10、，积淀先进的办学思想，科学的教育教学理念，时时站在时代的前沿，深刻思考育人规律，把握教育发展的趋势，对人的素质要求，对人才培养模式的要求和人才标准的要求，形成符合社会经济发展的科学的先进的办学思想，构建富有个性特色的办学目标，指导课程改革，完善学校管理，构建校园文化，引领学校师生全面发展，适应社会家长对教育的高要求。要做到既仰望星空，又脚踏实地，学会思考，规划明天，用今天的条件，明天的思想去打造学校。校长才能够把一个学校做长。 二、校园文化是学校的新航标，要强化内涵发展。 校园文化是学校的根基，是学校的新航标，学校建设中文化建设最难。一个好校长可以短时间把一所学校做强，但好的学校文化却永远影响

11、着学校的发展。 xx外国语学校是一所有着56年办学历程的老牌学校，一种蕴含于心的学校文化成为xx师生奋发有为、积极向上的精神动力。校门的“礼”字大铜匾，“人无礼不立，事无礼不成”的对联 ，显示着中华民族安身立命的根基和传统文化的核心“为人做事”的真谛，表达着学校要把学生培养成知礼明事的智人的愿景。“培养有教养、有个性、 有竞争力、有国际视野的现代人”的培养目标，彰显了学校国际取向的特色，xx外国语学校独有的特色文化会不时地沐浴着每一个xx人，它让我想起了一位专家的话:“没有文化建设的学校，等于一个少了筋骨没有灵魂的空壳，永远不能以鲜活、伟岸、丰满的形象站立起来”。 xx外国语学校让我真切地感受

12、着“文化发展引领学校发展”的真正含义。所以我必须反思，思考，更重要的是要行动起来，虽我校“孝”文化建设上取得了一些成绩，但还是肤浅，学校文化建设是一项长期的艰巨任务，在学校文化建设的过程中，要学会寻根，从学校发展的历史中去吸取营养，再结合学校现有实际，区域文化，进一步提升学校的文化内涵，用文化来引领学校发展，让富有内涵的校园文化潜移默化，润物无声的浸润着每位学子。 三、教师素养决定学校未来，要规划教师专业化发展。 学校办学实力的竞争，归根到底就是人才的竞争，师资队伍建设水平决定了一所学校核心竞争能力的高低。学校能否成为名校，能否为民族培养合格人才，除了正确的教育方针外，教师的素养是决定因素。

13、“让学校成为教师专业发展的绿洲。”正如刘国华校长报告中所说，刘校长根据学校师资队伍的现状际，创新设计出了xx外国语学校校本培训“顶层设计”，从战略管理的高度统筹校本培训的全局，为xx外国语学校的发展谋划出了新的发展蓝图。从育人目标出发、以目标导向、用情感渗透、借绩效强化，促进教师的专业化发展，采用引进与自培相结合的方式，研训一体。以校本研修为抓手，以“青蓝工作室”和“529教师培养工程”为载体，精心打造以“领军人物”、“骨干教师”、“特长教师”等培训梯队。 校本培训活动中xx外国语学校更重视对教师的“价值引领”，他们强调“营造激励教师发展的管理文化，完善以教师发展为本的激励机制，构建了教师发展

14、为本的活动平台，积极使变革与自我更新成为教师的内在需求，激活教师自身发展的内驱力，激发教师自我发展的热情、责任感和成就欲，使教师将个人的发展与学生的发展、学校的发展相结合，在对理想与目标的不懈追求和努力实践中，创造业绩，体现价值”。xx外国语学校民主、开放、多元的校本研修氛围，有效的研修机制，增强了教师的成长自信，让教师由要我培训转变为我要培训，教师们自我发展的热情得到了激发，实现了教师团队的共同成长，促进了xx外国语学校教师由教书匠向专家型教师的发展。 学然后知不足，xx一行，我感悟颇多，体会很深。从思想上给自己的工作有了一个明确的定位，让我明白：学校首先要找准自己的坐标，发现学校发展的突破

15、点，打造自己的办学特色，有了特色，学校才有生命力。教育无止境，唯有不断的探索与实践，不断适应社会发展的需要才是硬道理。在今后的工作中，我会不断加强学习，欣赏别人，成长自己，不断提高管理水平，立自我之新，引领学校走的更高、更远。老师跟岗学习心得体会 在春寒料峭的三月，我们土门小学和龙岗一小举行了师徒结队仪式，在那里，我初识了我的师傅谢广玲老师。在花开烂漫的四月，我走进了美丽的龙岗一小，开始了一周的跟岗学习。一周的时间，悄然而逝。在这一周的学习中，我温暖着，也感动着;我发现着，也感悟着;我收获着，也幸福着;无数的感谢也悄悄从心底升腾而起 最真实的感情是感谢。能有机会到人杰地灵的龙岗一小跟岗学习，我感到十分荣幸。在那里，我度过了快乐而充实的五天。学习虽然结束了，但无数的感谢却涌上心头。我想感谢学校领导们给我这次学习的机会，感谢给予我关心和指点的罗文老师、邱龙英老师、唐全莲老师、陆美琴老师、段绍庆老师，我更要感谢五天中耐心指导、热心帮助我的师傅谢广玲老师。 最真切的体会是感动。感动于龙岗一小领导对于这次活动的重视和精心安排;感动于星期一初入学校时，江传绪主任热情的迎接、充满人