《企业办公室工作总结模板7篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业办公室工作总结模板7篇（34页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、企业办公室工作总结模板7篇 企业办公室工作总结模板7篇 总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，让我们一起仔细地写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？企业办公室工作总结 篇1 根据集团公司支配和部门职能分工，我主要履行办公室副主任、教化园区工作办主任职能，主要负责集团文秘工作，帮助办公室主任抓好部门工作，详细负责联系xx村帮扶工作事宜。现将个人一年来主要工作及成果总结如下： 一、主要履职状况 (一)千锤百炼拟文。今年以来，个人仔细细致起草各类文稿，常向分管领导请教，与部门同事沟通写作思路。在分管领导的干脆支
2、配与指导下，我主笔起草了集团公司各类综合材料x余篇，x余万字。主要包括集团全年经营工作报告、全年及半年工作总结、主要领导述职述廉报告、董事会工作报告、教化园区改革创新发展课题报告、教化园区建设发展状况汇报以及主要领导重要会议讲话材料等，不仅较好地将领导的经营思想和工作要求组织成系统化的文字材料，还为领导决策供应初步的建议与参考，用实干践行了“身在兵位，胸为帅谋”的岗位要求。 根据集团年度内培安排支配，在分管领导的指导下，经过数周细心打算，我与集团各部门、子公司办公室工作人员开展了一堂“公文学问规范”沟通课，既丰富了集团办公室系统公文学问储备，个人也收获匪浅。还主笔完成集团对外宣扬信息、部门信息
3、宣扬，集团季刊、年刊专题材料x余篇。在集团季刊、年刊编辑工作中，匠心学习、借鉴其他国有大型企业先进阅历，努力提升刊物水平，全年出刊x期。工作中，我坚持当好其他部门和员工起草的对外文稿“核稿员”，全年核稿x份，严格把好文字质量、公文格式关，有效提高了公文的规范性，保障了企业对外形象。 (二)精益求精办事。在工作中我始终将协调意识贯穿始终，主动发挥参谋助手作用，想领导所想，坚持事前、事中、事后都主动介入。在与领导的交往中，我始终坚持强化工作任务执行，合理驾驭“主与次、轻与重、急与缓”的关系，对公司领导交办的工作，做到事事有交待，件件有回音，并力争在最短时间内、尽最大努力，高质高效完成工作任务。在与
4、同事的交往中，我也坚持团结同事，与他们打成一片。在与园区单位的协调交往中，年内到园区开展集中走访调查x次，形成专题报告4期，课题1项。 参加接待xx集团、xx集团等企业到园区考察，主动报请领导小组办公室协调市城管、食药监等部门，xx村委会对园区周边学校消防、环卫工作进行了多次整治，在xx下坡带安装减速带，会同xx公司对xx接电事宜进行了协调处置。在集团宣扬片制作工作中，从最初的安排制定，解说词、脚本确定，到取点拍摄、反复修改，最终定稿定片，都全程参加，主动与各单位沟通连接，历时一个月圆满完成工作任务。在帮扶xx村的工作中，我作为帮扶工作小组组员，勤于实际，坚持定期与该村村委干部保持工作联系，了
5、解脱贫工作进度，将村脱贫安排和群众困难刚好记录在案，刚好反馈给公司领导。与公司主要领导、分管领导、帮扶责任部门一道先后x次到方侧村开展走访帮扶，并大胆提议开展了慰问留守儿童和困难党员、志愿者入户帮扶、送文化下乡等系列帮扶活动，做好任务跟踪与过程跟进，工作取得了实效。 (三)一丝不苟办会。工作中，我主动主动帮助部门负责人抓好全集团会议管理，理顺会议流程，全年牵头承办园区领导小组专题会议x次，总经理办公会x次，例会专题会议x次，会上仔细记录，会后根据领导要求刚好整理形成纪要，做好工作任务上传下达，全方位地保障了会议各项决策部署刚好精确的传导。 二、存在的不足 1.坚持主动思索问题的意识还不够，工作
6、中虽能够尽心竭力做好分内工作，但工作中主动应对、解决出现的各种问题和挑战的实力还有待进一步提升。 2.在园区工作中，与园区各单位、当地政府的主动联系还不够，虽有日常工作安排、支配和落实，但对工作的深层次思索还不够，建言献策不多。 三、下一步努力方向 1.接着围绕中心工作做好“以文辅政”。在工作中加强政策理论和专业学问学习，丰富学问储备，进一步提升公文质量和水平。 2.强化对企业宣扬工作的思索，年内完成集团宣扬、文化手册的制作，主动担当集团整体宣扬工作任务，提升企业对外影响力。 3.提升对园区调查探讨的工作水平，提升建言献策实力水平，年内牵头完成园区、园区各单位整体打包宣扬工作。 企业办公室工作
7、总结 篇2 后勤部门也是的一个重要部门之一，是无可替代的，本文为大家带来后勤工作总结，欢迎大家阅读借鉴。 XX年办公室工作的指导思想是：围绕公司工作重点，抓住一个中心，抓好二个管理，突出二个重点，搞好三个服务，促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心，即生产经营中心;抓好二个管理，即后勤管理、办公室内部管理;突出二个重点，即参谋助手作用、综合文字材料的撰写;搞好三个服务，即为领导、所属企业和各部门服务。根据年初制定的这个工作思路，围绕与公司签订的目标责任书要求，一年来，办公室全体人员努力做好各方面工作，管好后勤，当好服务员;搞好文书工作，接着保持规范化运行。一切听从于公司工作中心，一切服务于公司
8、生产经营，仔细履行了部门各项职责。 一、年工作状况 (一)基本完成了部门责任目标 根据年初职代会上与公司签订的目标责任书要求，办公室考核指标分为9大类，通过检查总结我们的工作，各个方面基本上都根据目标要求得以圆满完成。全年无失泄密事务发生;公司总经理办公会确定重大事项督办无失误、差错和遗漏，并建立了电话督查记录和书面督查制度;完成调研报告4篇;公文运行刚好精确、规范;完善了车辆及驾驭人员管理方法，有规范的制度和执行记录;各类档案全部按要求规档;后勤服务满足率也超过80%;公司办公自动化按要求拟订了方案，由公司确定后即可实施;各项费用管理基本实现限制目标。 (二)文秘工作接着按规范运行 1.文字
9、服务工作水平有肯定提高。今年以来，办公室撰写、写作的文字材料的数量和质量与往年相比均有肯定提高，参谋助手作用有了更进一步的发挥。截止12月10日，全年拟写各类文件200份，各类会议纪要49份。为了沟通状况，督促工作，还新设立了工作通报，目前已经编发了10期。 2.公文运行管理更加规范。在公文管理工作中，办公室着力强化运行的规范，接着保持了较高的水平。一是在收文的处理上，要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日，除因领导出差等缘由外，多数文件的处理达到了这一目标。与公司生产经营相关的文件资料甚至做到了当日送达当日办结，有效地提高了公文的运行效率，为公司生产经营的正常进行供应了保证。二是在发文
10、的管理上，通过对各部门的多次反复提示，在公文的拟制和审签等方面，绝大多数部门都基本达到了国家公文管理方法要求的水平，行文规范，程序清晰，格式精确，标注基本规范，提高了整个公司的公文制作水平。在市局组织的全市烟草行业公文评比中，我司参评的三个文种中，两个获得一等奖，一个二等奖。三是根据公司有关规定和要求，严格发文管理，对可发可不发的文件，通过与部门协商，基本没有进行发文，或实行其它形式变通发文，不须要发文的坚决不发文，必需发文的尽快发文。有效地削减了发文数量，提高发文质量，杜绝了文牍主义，克服了文山现象。 3.会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何，是对办公室服务水平的一个总体检验。一年来，公
11、司组织和帮助各部门顺当完成了一些大小会议的组织和服务，特殊是公司职代会的召开，由于办公室在历次职代会的组织中，积累了阅历，因此，在会议服务过程中，没有出现失误。在市局承办的全国部份城市网建工作会上，办公室也派出人员参加会务工作，协作供应会议服务，保证了会议的顺当召开。 4.加大了督查督办力度。从下半年起先，办公室通过公司纪律、效率、作风整顿，深刻解剖自己，总结工作中的不足后，花大力气抓好公司确定重大事项的督查督办工作，全年共发出督查通知书21号，电话督查多次，有效地促进了相关部门开展工作，收到了很好的效果。 5.扎实开展档案管理和保密工作。由于档案室配置的缘由，对公司档案的标准化管理工作造成肯
12、定影响，但是在现有条件下，办公室对档案的达标工作仍旧没有放松，根据既定安排，完成了上年应归档文件的整理归档工作。完成了近30万字的公司成立以来的规范文件汇编。保密工作也有了进一步加强，对应清理退回的文件，没有发生任何泄密和遗失保密文件事务，保密工作人员还参与了市委保密局举办的培训班，提高了公司保密工作水平。 6.修志工作按安排进行。办公室根据国家局和市局的要求，刚好要求两厂一处和相关部门为中国通志、重庆志等供应了大量的原始资料，并为中国烟草博物馆供应了大量的商标等资料及照片。同时还依据公司支配为中国年鉴、重庆年鉴、重庆经济年鉴等书刊撰写供应了公司年的改革发展状况文字材料，对宣扬公司工作、树立公
13、司形象起到了肯定的促进作用。 (三)后勤管理工作有所突破 后勤工作是办公室的重要工作之一，在做好日常的后勤服务、保证公司领导和各部门工作正常开展方面，办公室力求做到规范化，保证了工作的刚好性、精确性和全面性。在全面搞好服务工作的同时，办公室重点抓了以下工作： 1.强化了平安管理。特殊是交通平安管理工作，通过订立制度、会议学习等形式，强化交通平安管理，确保了公司车辆运行平安，一年来无一例大小交通事故发生。同时办公室还注意提高驾驶人员素养，按期给符合条件的驾驶人员报送了技师职称的申评材料。在驾驶人员的聘用和运用管理上，也基本实现了规范化和程序化，保证了每一个进入公司的驾驶人员都具备了平安驾驶必需的
14、素养，确保了交通平安。 2.完成了办公楼的装修装饰工程。通过协调，努力调动各方面主动因素支持施工单位的工作，加强协作协作，全面完成了新办公楼的装修、装饰工作，新食堂招标按安排顺当进行，各种设施设备按安排到位，保证了新办公室大楼随时可以投入运用。在公司确定暂不搬迁办公室的状况下，又在很短的时间内完成了原办公楼的修缮，对部份有损公司形象的破旧家具进行了刚好更换，使办公环境面貌一新，创建了良好的工作环境，维护了公司形象和正常的工作秩序。 3.样品物资管理实现规范化。为了实现样品物资管理的科学化和规范化，办公室对管理的样品物资进行了仔细的清理。一是样品卷烟彻底清理完毕，理清了长期以来由于管理欠科学造成
15、较为混乱的样品物资管理状况，摸清了库存和运用状况，并据此提出了科学合理的运用建议，全年共消化即将过期库存*21个品种、437箱，按调拨价计算金额也达300多万元，削减了损失。目前在样品*的管理上，做到了账物相符，账目清晰，存放科学平安，发放按章办事。二是通过做大量的工作，对原红球俱乐部的物资进行了清理，通过对各种物品一件一件的清理登记造册，摸清了物品状况，并依据公司要求对各类物品进行了合理的处置，避开了奢侈。 4.加强了对职工食堂的管理。通过提要求、上档次，目前公司职工食堂饭菜质量有较大的提高，环境卫生得到很大改善，为职工创建了一个舒适的用餐环境。 5.为新进单身员工装修了6套集体宿舍，解决了单身员工的住宿问题，并建立完善了职工宿舍管理方法，加强了对宿舍的管理。通过解决单身职工后顾之忧，调动了职工的主动性。 二、年工作中的不足 办公室工作是时间性和服务性极强的工作，任务繁杂，头绪众多，尽管部门全体员工都作了较大的努力，但是整个工作离责任目标要求和公司工作要求还存在肯定的差距，对部门充分履责造成了肯定的影响。主要表现及缘由如下：
