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1、优秀团体从“心”开始课程编号：85796 课时：12小时 讲课讲师： 冯溢 人气：29 查看评价 刊登评价 课程类别：领导力 职业素养服务流程初步接洽 需求分析 确认需求 问题调研 提供方案 调整方案 签订协议 课前准备 培训实行 培训评估 成果转化 跟踪服务 五基需求分析评价-发展中心柯氏四级评估培训受众组织中基层管理人员和所有员工课程收益理解优秀员工“三心二意”理解能力素质冰山模型，及人生成功三原因掌握组织培养心态二种途径掌握个人修炼心态二种措施理解培养阳光心态6个方面学会感恩企业，感恩老板掌握责任承担“三段论”思索人生理想，理解培养进取心态三种措施理解快乐工作三个内涵掌握工作创新三个条件
2、课程大纲针对问题:明明是很简朴事情，可员工（包括管理者）却总是做不到位？！“工作拖拉不竭力，员工们不能按质按量完毕工作、”员工认为一切所得都是理所当然,对企业吹毛求疵，仇恨和埋怨上级！新员工宣扬个性独立，追求自我实现，稍不如意，动不动就辞职！老员工虽然稳定但不思进取，敷衍、偷懒、混日子不在少数？！为何专心培养员工却留不住？为何员工总埋怨工作枯燥啰嗦？大学生们眼高手低，急功近利，不愿做基层工作！部门之间、员工之间互相扯皮，办点事难呀！工作中为何总有“漏位”状况？为何员工们不能积极“补位”，却总是推卸责任？面对环境和工作变化，员工却墨守成规，不能举一反三。员工缺乏问题意识，工作毫无创新，企业发展碰
3、到瓶颈。“让员工持久地充斥激情地自动自发地工作，我们能做什么？”、企业竞争最终是人才竞争，而人才竞争首先就是心态竞争,一种员工即便有一流技术,超强能力,聪颖头脑,但假如没有一种好心态,最终成果非但不能为企业发明绩效,反而有也许给企业带来更大麻烦。因此调整好员工心态，树立对工作观念，这对企业竞争力与永续经营至关重要。冯溢老师认为，从心理学角度来讲，企业员工心态发展历程包括如下几种方面：从团结创业心态，到成功共喜心态，到官僚享乐心态，到保守自封心态，再到争功分裂心态。这种心态历程出现难以防止，但可用系统规范和学习培训等“思想整风运动”来约束和减弱不利心态。打造优秀团体，就让我们从“心”开始！本课程
4、以提高企业和员工共同利益为最终目，从员工角度着眼，积极引导，协助员工解开“心结”，进而打造出优秀员工“三心二意”（感恩心态、责任心态、进取心态和创意、乐意），实现企业与员工共赢。课程收获：理解优秀员工“三心二意”理解能力素质冰山模型，及人生成功三原因掌握组织培养心态二种途径掌握个人修炼心态二种措施理解培养阳光心态6个方面学会感恩企业，感恩老板掌握责任承担“三段论”思索人生理想，理解培养进取心态三种措施理解快乐工作三个内涵掌握工作创新三个条件培训对象组织中基层管理人员和所有员工课程纲要：心态决定命运冰山模型人生成功决定性原因培养积极心态积极心态内涵）心态测试 ）积极心态和消极心态体现）职业化心态
5、 心态组织培养）管理机制 ）组织文化 心态个人修炼）心理法 ）生理法）认知失调理论培养阳光心态）变化不了事情就变化态度 ）享有过程，活在当下）学会感恩）发现生活美好方面，驱除“黑点思维”）简朴减压措施）快乐心理暗示 感恩心态爱心具有无以伦比力量爱心形成先天性和后天性原因感恩企业，感恩老板感恩心态塑造我感恩和感恩心鉴赏责任心态责任有多大，成就有多大责任定义人生责任三个纬度教育和文化让责任心流失责任心态修炼：承担责任“三段论”分析：*企业总结会进取心态成就始于愿力追求成功，逃离痛苦重拾理想进取心激发乐意干一行爱一行，行行出状元成功根基成功捷径成功保证培养爱好，乐意工作创意面对变革，唯有创新创新真实
6、含义创新三个条件凡人也能创新注：心态类课程已完毕如下模块化开发，企业可根据实际状况来定制课程爱心、责任心、企图心诚信、专注、务实、敬业、坚韧感恩、宽容、尊重、协作、忠诚积极、乐观、鼓励自省、学习、创新讲师简介：职场经验冯溢先生是华南理工大学MBA，现任广州阅世企业管理顾问企业高级征询和培训师、北京信慧行企业管理征询企业特邀顾问和讲师。曾历任侨鑫集团、TCL集团、日本外山工业集团、青岛啤酒集团所辖企业行政人力资源总监、管理部部长、行政人事部经理和办公室主任等职务，同步兼任内部高级培训讲师、学习型组织辅导员、六西格玛推进组组长和行为规范委员会主任。冯先生在10数年工作中，专注于人力资源管理和企业经
7、营管理中，所有课程历经数年开发和积累，有成熟体系和课程大纲，并可以根据客户需求作调整。冯先生专长领域包括：管理人员能力提高系列 优秀团体从“心”开始、优秀团体步步为“营”、责任能力提高三步曲、原则版MTP中阶管理才能训练、MTP训练6把金钥匙、非人力资源经理人力资源管理、高绩效团体管理、职业经理人十项管理技能、怎样有效培育下属。人力资源提高系列 人力资源规划、绩效评估与绩效面谈工作分析及岗位描述、绩效管理、招聘及选材技巧、薪酬福利体系设计、员工培训和发展、怎样做新员工培训。员工心态系列 职业经理人心态管理-十项心态修练、优秀员工员工心态管理、执行力从“心”开始。合作客户冯先生征询和培训客户包括但不仅限于： 中国移动、中国联通、上海通用汽车、TCL集团、侨鑫集团、美股份、华南建材、松下万宝、立白集团、贵阳新天光电、华龙以便面、青岛啤酒、深圳航空、中国远大、广船国际、新快报、东莞电机、东莞宏国制鞋、深圳丽星丰塑料、深圳普惠实业、侨鑫物业等等。培训时限两天培训措施培训师主讲、辅以录像、测试、练习、案例分析参训人数20-30人培训资料课程由冯溢先生开发,讲义及辅助资料由其合作管理顾问企业设计和制作。培训师有权视课堂实际状况就培训内容作合适调整。
