某实验楼室内装饰工程局投标书

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1、*实验楼室内装饰工程报价文件投标单位:河南*装饰工程有限公司法定代表人:(印鉴或签字)编制日期:2012年08月 12日报价文件汇总表(后附预算书)工程名称*实验楼室内装饰工程报价人河南*装饰工程有限公司报价范围图纸指定范围报价工期55日历天(签署合同后具备施工条件后顺延)预算价元最终报价元质量目标合格项目经理级别编号承诺(1)一旦我方中标,承诺保证执行国家、地方及行业有关标准规定。(2)如果我公司中标,在合同签定并具备施工条件后保证三日内进驻现场,并将以最优秀的质量、最规范的管理体系完成该工程的施工任务。(3)我方中标绝不以任何形式将工程转包或肢解二次分包。(4)如我方中标,施工中采购的主要

2、材料必须得到询价人或监理方的认可,并满足设计要求。报价人:法定代表人:日期:2012年03月15日企业法人营业执照组织机构代码证安全生产许可证税务登记证质量管理体系认证书法定代表人身份证明书单位名称: 河南*装饰工程有限公司 单位性质: 有限公司 地 址: * 成立时间: 2002年5月17日 经营期限: 2008年5月16日至2016年5月16日 姓 名: * 性别: 男 年龄: 39职务: 总经理 系 河南*装饰工程有限公司 的法定代表人。特此证明。报价人:(盖章)日 期: 2012年08月12日法定代表人证书法定代表人身份证报价文件签署授权委托书本授权委托书声明:我 * 系河南*装饰工程

3、有限公司 的法定代表人,现授权委托 河南*装饰工程有限公司 的 * 为我公司签署本工程的报价文件的法定代表人授权委托代理人,我承认代理人全权代表我所签署的本工程的报价文件的内容。代理人无转委托权,特此委托.代理人: (签字)性别:男 年龄: 身份证号码: 职务: 工程部经理 报价人: (盖章)法定代表人: (签字或盖章)授权委托日期:2012年08月12日项目管理机构配置根据施工招标文件和公司对施工现场要求,在施工现场设置展览区,布设项目施工机构框图,明确各施工岗位和人员的管理职责。公布项目管理措施,奖罚措施,重要事件的通知,项目施工进场的图片和施工进度图等。项 目 经 理副 经 理总 工工

4、程 部办 公 室物 质 部安 质 部经 营 室技术人员安质人员物质人员经营会计办公室人员资料人员施 工 队 伍施工现场组织结构框图项目经理简历姓名*性别男年龄42岁职称技术员职务项目经理学历大专工作年限11年担任项目经理年限*项目经理证书编号*在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量报价人:法定代表人:日期:2012年08月12日附项目经理资料: 技术负责人: 专职安全员: 预算员: *实验楼室内装饰工程施工组织设计投标单位:河南*装饰工程有限公司法定代表人:(印鉴或签字)编制日期:2012年08月 12日第一章 综合说明*实验楼室内装饰工程,主要包括所有室

5、内顶、地、墙面及试验台、配电柜(箱)安装布线等。我公司凭借多年的同类建筑施工经验、雄厚的技术管理力量、经济实力和机械设备拥有量,凭借良好的信誉,无论从施工方案、人员设置、机械配备,或者材料供应、服务等方面都会全力以赴争取中标,如果中标,我们将会把此工程列为我公司的重点工程项目,以全公司为依托、为后盾,优质高速地完成本工程的施工,交出让用户满意的精品。本施工组织设计作为指导施工的技术性文件,编制时对各分部分项工程的工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工及降低成本等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性

6、。中标后在施工前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书,指导工程施工。 本工程特点,工艺要求较高,工期短,施工面积大,材料运输困难,成品保护难度较大。一、 工程概况 1、工程发包人:* 2、工程名称:*实验楼室内装饰工程。3、建设地点:*。4、资金来源:自筹并已全部到位,用于本工程。5、招标范围:施工图纸规定范围。6、承包方式:包工包料。7、要求质量等级:国家规范规定的合格工程。8、要求工期:45日历天.二、编制依据1、中华人民共和国建筑法、建筑装饰行业标准以及其他有关法律法规。2、国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范。3、装修工程标书和图纸。4、勘察现场所了解的具体情况

7、。5、我公司企业标准和质量保证体系。6、我公司现有施工力量和技术装备情况。7、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。8、我公司在其他类似工程施工中总结的经验。三、施工工艺规范及技术标准1、 国家现行的设计规范。2、 国家现行的施工规范。3、 国家现行的验规范。4、 国家现行的质量验评标准。第二章 施工准备项目经理部成立之日起,要求全体人员从思想上就位,马上进入临战状态,本着各自岗位的职责,认真做好开工前各项有关准备工作。一、技术准备技术总管、技术组、计划组、施工组等有关人员,应对技术准备工作高度重视,做到心中有底、周密计划,着重准备如下工作:(1)认真熟悉、审查施工图纸,了解设计

8、意图,认真阅读业主提供的招标文件以及其他有关技术规定,同时必须熟悉现场情况,对设施的尺寸、位置及走向必须清楚。(2)及时准确地做出施工图预算及施工预算,预算人员做出两算对比,有关管理人员根据预算作出详尽的施工及其配套计划。(3)参加甲方组织的图纸汇审,并作好图纸汇审记录,与设计单位办理工程洽商。同时项目经理应及时组织有关人员进行技术交底。(4)对重点分项、关键部位须编制施工方案,并报甲方及监理部门审批。二、施工机具及材料准备(1)根据工程总体进度计划和施工方案,确定施工机具的类型数量和进场时间,编制施工机具需要量计划,确定其供应办法、存放地点和管理方式。(2)按照施工预算和施工进度计划要求,按

9、材料名称、规格、使用时间、材料储备和消耗定额进行汇总,编制材料需用量计划,落实货源,确定仓库、场地堆放点和运输组织计划。主要材料向甲方提供样板,以甲方的确认为定货依据。甲方供应的材料做好接收、搬运、保管工作。(3)构配件、加工制品材料的准备,应将施工图作深化设计,对构配件、加工制品的章点进行分析,提供准确的依据,明确订货方案、供应渠道和加工厂家。三、劳动力组织 本工程装饰档次较高,为确保工程质量,劳动力组织应遵循以下原则: (1)木工、油工、泥工选用经验丰富、技术精湛的技工。(2)所有专业构件由专业厂家负责安装。 劳动力组织要做到有计划、有步骤,项目经理部成立后要组织各专业的技工,根据工程的进

10、度需要提前两天安排工人进场。四、临时设施及总平面布置图(附后)(1)做好施工用水、排水的准备工作,解决施工现场水源及排水问题。尤其是排水规划要合理,以保持场地干爽,防止废水污染周围环境。(2)施工用水用电,解决施工照明及机具用电问题。电源的拉线、敷设、电箱等设置,既要考虑方便施工,不妨碍作业场所,更要考虑不得留有安全隐患。(3)临时设施项目。根据施工的实际情况和现场条件,间隔材料库、加工区、临时堆放区、工地办公室等项目,均为一处临时设施。涉及到室外临时设施的搭建,须提前报方案经甲方或有关部门同意批准后进行。第三章 分项、分部工程的施工技术方案和施工方法一、轻钢龙骨石膏板吊顶施工方案根据施工图或

11、现场时间标高先在墙、柱上弹出顶棚高水平墨线,吊杆按照设计要求的间距排出吊杆的位置,钻眼安装膨胀螺栓及角码焊接吊杆;安装主龙骨后,划出次龙骨,将次龙骨挂接于主龙骨,中间进行质量检查验收;设备及电气配管安装等,全部该做的隐蔽工程完成并验收后,方能开始封板。1、轻钢龙骨安装 (1)安装吊顶龙骨的基本质量,应符合有关现行国家标准的规定。(2)弹线清楚,位置准确,其水平允许偏差+5mm。(3)主龙骨安装后应及时校正其位置和标高。(4)当吊杆与设备相遇时,应调整吊点构造或增设吊杆,以保证吊顶质量,在主管道两侧应增加角铁架,吊筋间距应符合施工规范要求。(5)吊杆应通直并有足够的承载力,采用8mm钢筋,间距9

12、001200mm,吊杆距主龙骨端部距离不得大于300MM 当大于300MM时,应增加吊杆。(6)次龙骨应紧贴主龙骨安装。(7)边龙骨应按设计要求弹线,固定在四周墙上。(8)吊顶中间部分应起拱,起拱度不小于短向跨度1/200。(9)全面校正主、次龙骨的位置及水平度。连接件应错位安装。明龙骨应目测无明显弯曲,通常次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm。2、石膏板安装(1)板材的长边必须与次龙骨交叉状态,使短边落在次龙骨的中央部位。(2)板材从吊顶的一端开始错缝安装,逐块排列余量放在最后安装,应与墙面应留6mm间歇。(3)板材应在自由状态下进行固定,防止出现弯曲,凸鼓现象。(4)自攻螺钉与板材边距

13、离:面纸包封的板边以10mm至15mm为宜。切割的板边以15-20mm为宜。(5)固定板材的次龙骨间距一般不应大于600mm,间隔应适当减少,以300mm为宜。(6)钉距以150-170mm为宜,螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应剔除,并要相隔50mm的部位另安螺钉。(7)安装双层石膏板时,面层板与基层板的接封应错开,不得在同一根龙骨上接缝,板缝宽度应控制在5mm-8mm之间。(8)板材的接缝,应按规范要求进行板缝处理,首先调整龙骨水平,然后在固定板时,板与板之间留出3mm左右间隙,用腻子补平,以预防面层板裂缝。(9)板材与龙骨固定,应从一块板的中间向板的四边固定,不得多点同时作业。(10)螺钉帽宜略埋入板面,并不使纸面破损,钉帽应作除锈处理并用石膏腻子抹平,石膏板固定必须牢固。二、矿棉板吊顶施

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