《县劳动保险处工作计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《县劳动保险处工作计划（2页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、县劳动保险处工作方案一健全规章制度，做到有章可循我处结合进驻政务效劳中心后的各项制度，不断完善健全社保处规章制度，建立科学标准的内部考核机制。通过各项规章制度的制定，如：?工作职责?、?学习制度?、?信访接待制度?、?财务管理制度?、?档案管理制度?和?新闻宣传和考勤考核方法?等制度，使管理工作做到有章可循，促进工作的标准化。同时为了把规章制度落实到日常工作中去，逐步建立了以岗位责任制为主要依据的考核奖惩机制，按照公开、公正、全面、实用的原那么，将经办机构全体人员的思想道德、业务能力、工作任务、遵守纪律等所有行为分解归纳进“德、能、勤、绩四个方面全面考核，奖勤罚劣，通过考核体系的建立与实施，有
2、效调动经办人员的工作积极性，实现经办工作的高效管理。二确保养老金待遇按时足额发放一是始终抓好确保发放工作。坚持开源节流方针，多措并举稳固养老金按时足额发放成果；二是加强向上汇报沟通，尽最大努力争取省对困难市县的补助和调剂，拓宽基金收入渠道；三是健全保发放资金预警机制。进一步完善和加强存量货币资金动态管理，对可能出现的资金缺口及时预警和向上汇报，做到苗头性问题及时化解；四是完善退休和待遇计发审批程序。严格执行退休政策，严把享受退休待遇资格关，完善退休待遇领取资格年检和异地认证制度。防止基金流失。密切与同级财政的协调配合，健全基金调度机制，提高基金调度效率，确保基金及时足额支付到位。三做好业务根底
3、工作，提升效劳能力一是继续做好业务档案整理工作，按照档案的内容和载体的不同，制定了统一的分类方案，按不同门类、载体和不同保管期限，排列有序，方法统一，档案编目、编号标准，符合有关规定，做到档案归档工作标准化、科学化的管理，对2021 和2021年的业务档案整理上架；二是做好全民参保登记工作，并根据省人社厅?关于设立省级社会保险经办效劳示范窗口培育点的通知?精神，明确了创立范围、总体目标、创立步骤、创立组织和创立标准及改进工程。我处将围绕环境优质、设施完备、效劳标准、管理高效、方式创新、举措便民等6个方面开展创立工作；三是加强工作人员业务政策学习和培训，提升综合素质，业务经办工作做到一岗双责，一
4、事两岗两审。四围绕退管效劳工作，进一步强化各项工作一是加大认证力度，防止虚报冒领现象的发生。我们对上年所有退休人员进行核查，根据企业类型、人员分布、居住区域予以充分考虑，到就近社区及乡镇劳动保障所进行资格认证，大系统退休人员集中认证、有方案安排好；二是开展免费体检。在认证过程中开具体检通知单，让他们就近选择医院体检，让他们感受到组织的关心和温暖，对不能行走人员，我们上门效劳，确保免费体检圆满完成；三是围绕退管效劳工作，积极组织各项活动。组织退休人员进行掼蛋、象棋、钓鱼比赛等各种活动让老人精神生活丰富多彩；四是开展好送温暖，献爱心活动。重大节日期间，对高龄、孤寡老同志进行慰问，并对困难老职工送去
5、了慰问金和慰问品，让他们感受到组织的关心和温暖。五内控机制日臻完善在养老保险业务经办流程中，我们以实现“养老保险基金平安完整为目标，从建立健全内部控制制度入手，通过标准业务流程，明确岗位职责，强化权力制约，落实责任追究，形成“内控、“互控、“监控“掌控，为一体的控制体系，并不断完善，杜绝基金跑冒、滴、漏，确保基金完整。一是领导重视，责任明确；二是工作责任到位；三是机构设置、人员到位；四是建章立制，固化根底。我处制订了一套较为完整的一系列管理制度和实施细那么，从养老保险待遇的支付、审核发放、票据管理、会计核算、内部审计等各个环节作出具体标准，明确岗位职责相关要求，进一步健全了养老保险经办控制制度
6、，部门之间有互控，业务流程有监控，领导审批有掌控的控制体系。在日常的工作中，审计人员深入业务第一线，认真核对，确保业务量的35%以上，保证了养老保险基金的完整与平安。六积极向上争取资金，做好基金的保值、增值工作一是实行养老保险省级统筹后，省补与各项指标缴费人数、基金征收等挂钩，只有不断扩面增加缴费人数，增加基金收入总量，才能确保省补不减少；二是积极与财政沟通让社保结余基金转为三月、六月或一年期利息，确保基金的保值与增值。七加大信息宣传考核力度加强信息宣传，并将任务分解至各股室，对全年完成各级下达的宣传目标任务的予以一定奖励，完不成的年底不予评优评先，并按兑现一篇的奖励予以扣款，奖勤罚懒大大调动职工积极性。
